綜合管理部部門20xx工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-15 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司文件 資料包括 視頻影像資料、 公司紅頭文件、 合同文本及 招投標文件 、 會議紀要等紙質(zhì)文件 資料歸檔整理，確保公司檔案完. . 整無缺，及時 立卷 歸檔。 （ 八 ） 安全保衛(wèi) 工作 安全工作一直是 公司 重點 工作 之一，公司 嚴格遵守集團公司安全 管理要求，采取有效措施加強公司 辦公區(qū)、宿舍、員工安全管理，確保 公司 2020 年無安全事故發(fā)生。 切實 加強公司安全管理，對公司 保安進行 崗前培訓 、現(xiàn)場教育、 強化安全 意識， 嚴格落實外部人員出入登記制度、夜班巡查制度，做好痕跡化管理，維護辦公區(qū)的安全。 加強員工安全培訓，提高員工安全意識 ， 杜絕 安全事 故，定期排查 安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。 （ 九 ） 車輛管理工作 在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合 管理 部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導、項目部門用車。一切以項目建設(shè)為 首要任務(wù) ，科學合理地安排市內(nèi) 車輛行程，做到 高效率、高質(zhì)量運行。 建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛 ， 未發(fā)生一起行車事故。 （ 十 ） 后勤服務(wù)保障工作 綜合管理部嚴格按照集團公司領(lǐng)導提出的“照顧好員工生活，確保員工工作無后顧之憂”的指示，加強員工 食堂和宿舍 的管理 ，為員工工作提供 強 有力的后勤保障 。 一年來，員工數(shù)量不斷增長變化，員工食堂堅持 提前了解 、. . 提前準備， 針對 員工 飲食方面的意見 建議 ， 員工食堂不斷提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平 ， 保證 員工正常 舒適 就餐 。 針對公司員工多為異地工作的實際，積極落實 員工宿舍 ，并不斷完善宿舍配套設(shè)施。及時配置床品、熱水器 、空調(diào)、洗衣機等生活設(shè)施， 逐步改善員工的生活休息環(huán)境。 同時， 配備宿舍保潔 ，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。 （十 一 ）加強公司企業(yè)文化建設(shè) 努力營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍， 不斷加強公司企業(yè)文化建設(shè)。 舉辦各種文藝表演 、生日 聚餐 ，節(jié)日聚會，加強公司員工凝聚力，提高員工歸屬感和認同感，豐富員工生活， 不斷激發(fā)員工的活力 。 以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍，尊重員工、理解員工，幫助員工成長，弘揚企業(yè)價值觀，樹立“有為才有位”、“無私無畏”的價值取向，企 業(yè)文化建設(shè)成效顯著。 （十二 ） 加強 自身建設(shè)和作風建設(shè)，不斷提高工作效率和質(zhì)量 為適應新形勢下 綜合管理部工作的新要求， 不斷加強團隊自身建設(shè)和作風建設(shè)，深入貫徹“ 不 換思想就換人”的工作理念，鼓勵部門
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