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正文內(nèi)容

質(zhì)量改進(jìn)規(guī)范要求(編輯修改稿)

2025-10-15 17:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主管副總 開(kāi)始 結(jié)束 質(zhì)量預(yù)防管理流程 通過(guò) ① 搜集、分析資料 原因分析 ③ 納入質(zhì)量體系 配合 實(shí)施 結(jié)束 ① 提出預(yù)防措施 審批 審批 組織實(shí)施 開(kāi)始 質(zhì)量管理部 相關(guān)部門 質(zhì)量管理部經(jīng)理 總經(jīng)理 ② 效果驗(yàn)證 質(zhì)量改進(jìn)工作計(jì)劃表 編號(hào): 日期: 年 月 日 部門 所在單位 負(fù)責(zé)人 參與者 目前質(zhì) 1. 量 狀況分2. 析 存在的 1. 問(wèn)題 2. 原因分 1. 析 2. 質(zhì)量改 (可附單獨(dú)的質(zhì)量改進(jìn)方案) 進(jìn) 方案 相關(guān) 協(xié)助部 門 主管副 質(zhì)量管理部 相關(guān)部門經(jīng) 總 經(jīng)理 理 說(shuō)明: 1.由質(zhì)量管理部提出具體的質(zhì)量狀況。 2.質(zhì)量管理部和相關(guān)部門擬訂質(zhì)量改進(jìn)方案。 3.各部門擬訂各部門的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
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