【文章內(nèi)容簡介】 工資（ 40%） 績效工資 工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)元 ) 總助總監(jiān) A 1620 1080 根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行二次分配。 2700 B 1440 960 2400 C 1260 840 2100 D 1080 720 1800 部 門 經(jīng) 理 級(jí) A 900 600 1500 B 840 560 1400 C 780 520 1300 D 720 480 1200 E 660 440 1100 主 管級(jí) A 720 480 1200 B 660 440 1100 C 600 400 1000 D 540 360 900 E 480 320 800 領(lǐng)班級(jí) A 528 352 880 B 492 328 820 C 456 304 760 D 420 280 700 384 256 640 員工級(jí) A 420 280 700 B 390 260 650 C 360 240 600 D 330 220 550 E 300 200 500 臨時(shí)工實(shí)習(xí)生清潔工 A 300 200 500 B 240 160 400 C 180 120 300 備 注 ： 1. 一 線 部 門 ： 營 銷 部 、 餐 飲 部 、 房 務(wù) 部 二 線 部 門 ： 辦 公 室 、 財(cái) 務(wù) 部 、 采 購 部 、 工 程 部 2. 職 務(wù) 說 明 ： 1) 主管級(jí)包括各部門主管、經(jīng)理助理、大堂副理、銷售經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)。 2) 領(lǐng)班級(jí)包括各部門領(lǐng) 班、銷售代表、美工攝影、成控會(huì)計(jì)、總出納、收入審計(jì)、明細(xì)帳 會(huì) 計(jì) 、 信 貸 會(huì) 計(jì) 、 電 腦 維 護(hù) 員 、 兼 職 文 員 。 3. 新入店員工，試用期三個(gè)月，工資標(biāo)準(zhǔn)在 500元 /月以上的試用期工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的 80% 執(zhí) 行 ， 工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 在 500 元 / 月 以 下 的 按 照 300 元 / 月 試 用 。 4. 清潔工、雜工、臨時(shí)工及在校實(shí)習(xí)生的工資按 300 元執(zhí)行，試用期三個(gè)月，轉(zhuǎn)正后按400 元 / 月 執(zhí) 行 。 工 資 管 理 方 案 為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方 瑞 景 國 人 大 酒 店 《 工 資 管 理 暫 行 辦 法 》 如 下 ： 1. 酒店實(shí)行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對(duì) 酒 店 的 貢 獻(xiàn) 確 定 工 資 級(jí) 別 。 2. 酒店對(duì)員工工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即 根 據(jù) 員 工 個(gè) 人 表 現(xiàn) 和 貢 獻(xiàn) 可 升 可 降 。 3. 各級(jí)員工享受相應(yīng)級(jí)別的工資，對(duì)成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。 4. 工資 構(gòu)成： 月工 資總 額 = 崗位 工資 + 考 核工 資 + 相關(guān) 補(bǔ)貼 + 績效工 資 1) 崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置 ，是員工的一項(xiàng)基本收入保障。崗位工資 = 工 資 總 額 60% 2) 考核工資： 根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效、日常獎(jiǎng)懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動(dòng)?？己斯べY =工資總額40% 3) 相 關(guān) 補(bǔ) 貼 ： a) 夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在 24： 00 以后下班的夜班人員（含實(shí) 習(xí) 生 ） ， 享 受 每 天 2 元 的 夜 班 津 貼 。 b) 店齡補(bǔ)貼：自入職起每滿一年，每月補(bǔ)貼 20 元 ， 并 依 次 類 推 。 c) 英語補(bǔ)貼：凡經(jīng)省市級(jí)旅游局考核認(rèn)證，通過英語 等級(jí)考核合格且取得相應(yīng)級(jí)別證書者，按相應(yīng)的英語等級(jí)，當(dāng)年每月享受英語補(bǔ)貼 —— A級(jí)： 10 元， B 級(jí)： 8 元， C級(jí)： 5元。如 再 參 加 第 二 次 考 核 不 及 格 者 則 取 消 。 d) 技術(shù)補(bǔ)貼：酒店將對(duì)持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動(dòng)部門鑒定認(rèn)可的）且得到酒店認(rèn)可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補(bǔ)貼。由部門每年對(duì)試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)考核，并按照考核情況按比例評(píng)定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)報(bào)人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級(jí)當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼 —— A級(jí)： 80 元， B級(jí)：50 元， C 級(jí)： 30 元。（技術(shù)等級(jí)每 年考核一次，按每年技術(shù)等級(jí)考核情況發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼） e) 醫(yī) 療 補(bǔ) 貼 ： 酒 店 每 月 為 員 工 發(fā) 放 30 元 的 醫(yī) 療 補(bǔ) 貼 。 f) 交通補(bǔ)貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補(bǔ)貼，單站往返的補(bǔ)貼 50元 ， 中 轉(zhuǎn) 一 站 以 上 的 補(bǔ) 貼 80 元。 4) 績效工資：根據(jù)各部門經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部 門 ， 由 部 門 根 據(jù) 員 工 日 常 工 作 表 現(xiàn) 進(jìn) 行 二 次 分 配 。 5. 月實(shí)際工資計(jì)算方法：月工資總額 247。30 天 實(shí)際出勤天數(shù)（含有薪假） 6. 試 用 期 工 資 ： 1) 員工入店須經(jīng)三個(gè)月試用，工資標(biāo)準(zhǔn)在 500元 /月以上的試用期工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%，工 資 標(biāo) 準(zhǔn) 在 500 元 / 月 以 下 的 按 照 300 元 / 月 試 用 。 2) 新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%，試用期三個(gè)月。 3) 內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的 50%，原則上逐級(jí)晉升，試用期一個(gè)月。 7. 工 資 調(diào) 整 ： 1) 員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時(shí)，經(jīng)部門同意 ,人力資源部考核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方 可 執(zhí) 行 。 2) 員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工 E 級(jí)起逐級(jí)調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個(gè)月。計(jì)算公式：月工資總額 = 調(diào)整前月工資總額 247。26 天 實(shí)際出勤天數(shù) + 調(diào)整后月工 資 總 額 247。26 天 實(shí) 際 出 勤 天 數(shù) 3) 各級(jí)員工均享受相應(yīng)級(jí)別的工資待遇，對(duì)成績突出、有特殊貢獻(xiàn)者由部門以業(yè)績報(bào)告形式進(jìn)行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升一級(jí)工資并進(jìn)行公開表彰；對(duì)出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請(qǐng)，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪一級(jí)直至開除