[合同協(xié)議]神通益家江蘇分公司經營策略(編輯修改稿)
2025-06-17 09:51 本頁面
【文章內容簡介】 力強的人員組建市場團隊。 按市場需求和業(yè)務發(fā)展方向，針對渠道、行業(yè)客戶、重點客戶組建 項目隊伍 。 吸納教育、培訓、認證、賽事 等 方面專業(yè)人才加入； 多種形式的項目培訓，提高團隊整體業(yè)務能力； 建立完善激勵和約束機制，提高團隊工作積極性。 三、 市場推廣策略 抓準用戶心理，掌握市場發(fā)展情況，突出自身項目 特點和優(yōu)勢， 以蘇南為重點區(qū)域，蘇中、蘇北為次重點區(qū)域進行市場推廣拓展。 挑選適合區(qū)域，以賽事為手段，吸引培訓機構和用戶參與，在參與賽事過程中，提出教育、培訓、認證等概念； 3 在重點區(qū)域內邀請適合項目發(fā)展的合作伙伴參加項目推介會，以會議形式展開項目推介，吸引合作方參與； 在非重點區(qū)域采取代理商模
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