公司競爭力模型研究(編輯修改稿)
2025-06-17 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分 戰(zhàn)略構(gòu)架 在哪競爭？ 需求細分 選擇顧客 價值定位 如何競爭？ 4P競爭組合 服務(wù)、新技術(shù)等競爭手段 動態(tài)競爭？ 隨時間、環(huán)境改變的 戰(zhàn)略調(diào)整 戰(zhàn)略計劃的核心是設(shè)計一套價值方案選擇價值 提供價值 溝通價值 分析顧客需求 選擇目標顧客 確定價值組合 產(chǎn)品 /服務(wù)開發(fā) 采購 /生產(chǎn) 物流 服務(wù) 定價 包裝 銷售 促銷 戰(zhàn)略 ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃 ? 組織架構(gòu) ? 企業(yè)文化 成功的戰(zhàn)略 經(jīng)營單元的動態(tài)戰(zhàn)略計劃（過程和發(fā)展） 第 1步：設(shè)定目標 第 2步：定義經(jīng)營單元 第 3步：環(huán)境分析 第 4步：形成戰(zhàn)略 第 5步：計劃方案 第 6步：執(zhí)行方案 第 7步：反饋與控制 動態(tài)戰(zhàn)略計劃過程是一個持續(xù)調(diào)整，修正發(fā)展的過程 公司成功的關(guān)鍵 成功的 戰(zhàn)略 高效的 營運 清晰的 目標 競爭力模型 高效的 組織 高效的
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