公司競爭力模型研究-wenkub
2023-05-23 06:36:04 本頁面
【正文】 單元目標(biāo) 單元目標(biāo) 單元目標(biāo) ＝ 公司目標(biāo) 階段性目標(biāo) 公司成功的關(guān)鍵 成功的 戰(zhàn)略 高效的 組織 高效的 營運(yùn) 清晰的 目標(biāo) 競爭力模型 成功的戰(zhàn)略 使命 公司為什么存在？ 對外部的意義？ 作用： 為公司內(nèi)的所有決策提供前提 為內(nèi)部和外部人員提供指導(dǎo) 方法： 描述一個(gè)持久的事實(shí) 一個(gè)沒有時(shí)間限制的解答 愿景 領(lǐng)導(dǎo)者希望公司發(fā)展成什么樣子 ? 作用： 統(tǒng)一公司各經(jīng)營單元的發(fā)展方向 統(tǒng)一思想，鼓舞員工 方法： 描述一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的，有感召力的口號 可在一定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn) 戰(zhàn)略 擊敗現(xiàn)有和潛在競爭者的計(jì)劃？ 作用： 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的框架 方法： 分析各種外部機(jī)會，根據(jù)公司優(yōu)勢選擇競爭范圍和手段 描述公司戰(zhàn)略選擇的“價(jià)值方案”即選擇價(jià)值、傳遞價(jià)值、溝通價(jià)值 ? 經(jīng)營單元戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法論 ? 理解公司的目標(biāo)后，在制定經(jīng)營單元戰(zhàn)略之前還必須了解公司的使命和遠(yuǎn)景 ? 對經(jīng)營單元在公司整體中的位置有一個(gè)清楚的認(rèn)識，戰(zhàn)略發(fā)展才有效 成功的戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略是一系列經(jīng)營單元個(gè)體戰(zhàn)略的協(xié)同集合 每個(gè) 經(jīng)營單元的戰(zhàn)略構(gòu)架可分為三部分 戰(zhàn)略構(gòu)
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