【文章內(nèi)容簡介】 外用電梯，應(yīng)有安全卡、限位開關(guān)等安全裝置。 夜間施工應(yīng)有足夠的照明，在人員上下及運輸過道上，均應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)置。照明設(shè)置應(yīng)用 36v 以下的安全電壓。 6 拆除模板，應(yīng)做好足夠的安全措施，劃定禁行區(qū)，警戒 線到高墩身的安全距離不小于 10m。嚴禁行人通過。拆除時，可以根據(jù)吊裝設(shè)備能力分組拆除，以減少高處作業(yè)量和避免桿件變形 。 重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置的指揮 重大生產(chǎn)安全事故由中鐵二十 五 局集團 湖南長韶婁高速公路第 15 合同段 項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部負責組織指揮和救援處置。 長韶婁高速公路第 15 合同段項目經(jīng)理部 應(yīng)急救援指揮部的組成 應(yīng)急救援指揮部由項目經(jīng)理部綜合辦、安 環(huán) 部、工程部、財務(wù)部、計劃部、物資保障部、實驗室組成。設(shè)總指揮、副總指揮，下設(shè)專業(yè)處置組。 總指揮： 鄧鴻劍 （項目經(jīng)理） 副總指揮： 李榮國 （項目 副經(jīng)理 ） 、 車清 （項目 書記 ）、 專業(yè)處置組包括：綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、專家技術(shù)組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、事故調(diào)查組、善后處理組。 長韶婁高速公路第 15 合同段項目經(jīng)理部 應(yīng)急救援指揮部和專業(yè)處置組的職責 指揮部的職責 在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，負責事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和搶險救援及善后處理的組織指揮工作。 總指揮是本工程第一安全責任人，決定本預(yù)案的啟動，負責預(yù)案啟動后的統(tǒng)一指揮。 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事 故影響的地方進行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5)在場 (設(shè)施 )內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副總指揮負責本合同段安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，在項目經(jīng)理的指派下落實安全事故應(yīng)急救援的各項工作。評估事故的 規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的 7 安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；配合相關(guān)單位做好事故調(diào)查處理。 專業(yè)處置組的職責 綜合協(xié)調(diào)組：由綜合辦公室負責，承擔重大生產(chǎn)安全事故的報告；通知指揮部成員立即趕赴現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作；按照事故報告的規(guī)定及時上報事故情況以及事故搶險救援的進展情況；落實上級和地方政府主管部門的指示和批示。 安全保衛(wèi)組：由安 環(huán) 部、督察組負責，負責日常安全防預(yù)，事故發(fā)生后及時通知行政辦，且及時采取防止事故擴大的措施，根據(jù)情況報 “ 112” 、 “ 119” 、 “ 120” 。組織保安人員對事 故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路等進行警戒，控制，必要時組織人員有序疏散。 專家技術(shù)組：由項目施工、技術(shù)部門負責，組織有關(guān)人員為搶險救援等工作提供技術(shù)支持。提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 應(yīng)急救援組：事先組成由 傅暢、朱爾林、黃 亮 、呂虹 組成的救援隊。并由指揮部事先指定 黃亮 同志負責，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場緊急救援和處置工作。實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改 進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救護組：事先組成由 郭朋軍、黃 迎春 、羅麗海 組成的醫(yī)療救護隊。并由指揮部事先指定 黃迎春 同志負責，在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。并使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者組織有關(guān)醫(yī)療人員對傷亡人員實施救治和處置，盡速聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫 助。 后勤保障組：由指揮部事先指定 黃亮 同志負責，保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。緊急組織協(xié)調(diào)調(diào)配交通車輛及相關(guān)物資。 事故調(diào)查組：由 李榮國 同志負責，會同有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘查、取證，配合政府等有關(guān)部門開展重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。 善后處理組：事先組成由 車清、羅麗海 組成的善后處理組。并由指揮部事先指定 車清 同志負責，與總指揮保持及時的信息溝通，會同有關(guān)部門處理傷亡人員的善后工作。 安全事故應(yīng)急救援工作要求 8 (1)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。站在 “ 三個代表 ” 的高度充