新安全庫存之推行專案-資料下載頁

【總結(jié)】努力工作只做新安全庫存之推行專案天馬行空官方博客：n；QQ:1318241189；QQ群：175569632努力工作只做現(xiàn)代物流之理念：精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個或少一個就是浪費(fèi)!“0”庫存離我們越來越近，我司目前的庫存成本是2021萬,而

2025-10-10 19:59

611新安全庫存之推行專案-資料下載頁

【總結(jié)】新安全庫存之推行專案Preparedby:AlexHuCheckedby:Approvelby:現(xiàn)代物流之理念：精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個或少一個就是浪費(fèi)!“0”庫存離我們越來越近，我司目前的庫存成本是20xx萬,而我們一年的毛利卻只有20xx萬.

2025-05-21 18:02

白酒行業(yè)貴州茅臺、洋河股份、五糧液財(cái)務(wù)分析——毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率分析-資料下載頁

【總結(jié)】白酒行業(yè)貴州茅臺、洋河股份、五糧液財(cái)務(wù)分析——毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率分析一、毛利率分析白酒行業(yè)的毛利率水普遍較高，其中高端品牌酒企的高毛利率尤為突出：據(jù)統(tǒng)計(jì)，白酒行業(yè)平均毛利率為70%左右，其中貴州茅臺的毛利率近年來一直穩(wěn)居90%以上，僅在2017年第一次跌破90%。主要原因在于高端白酒品牌在擁有壟斷性資源或稀缺性資源基礎(chǔ)上獲得定價(jià)權(quán)。尤其近兩年在白酒行業(yè)消費(fèi)持續(xù)升級的背景下，國內(nèi)中高

2025-07-26 07:01

基本概念庫存組成元素庫存維護(hù)庫存周轉(zhuǎn)的控制庫存對財(cái)務(wù)的-資料下載頁

【總結(jié)】?基本概念?庫存組成元素?庫存維護(hù)?庫存周轉(zhuǎn)的控制?庫存對財(cái)務(wù)的影響庫存培訓(xùn)基本概念商品的庫存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額，商品組別庫存就是該組別下所有商品的未銷售總數(shù)量和總金額。大型綜合超市的營運(yùn)特點(diǎn):1，是沒有封閉的倉庫，庫存區(qū)的位置多；

2025-07-18 18:54

海外產(chǎn)品合格率提升專案改善-資料下載頁

【總結(jié)】海外產(chǎn)品合格率提升專案改善目錄小組建立目標(biāo)設(shè)定改善計(jì)劃數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)分析12345姓名職務(wù)小組分工小組職責(zé)張忠武主任工程師技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)周大永IE工程師組長項(xiàng)目統(tǒng)籌馬化杰工藝工程師副組長方案實(shí)施陳海軍研發(fā)工程師組員技

2025-05-12 01:42

iearn緣起及發(fā)展iearn專案介紹如何實(shí)施iearn專案-資料下載頁

【總結(jié)】?iEARN緣起及發(fā)展?iEARN專案介紹?如何實(shí)施iEARN專案?iEARN專案實(shí)作經(jīng)驗(yàn)分享TheInternationalEducationandResourceNetwork國際教育資源網(wǎng)Learningwiththeworld,notjustaboutit...緣起於一個夢想~

2025-07-15 18:59

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算方法-資料下載頁

【總結(jié)】庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算方法公式成本/平均庫存=周轉(zhuǎn)率會計(jì)天數(shù)/周轉(zhuǎn)率=周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)據(jù)來源：1、成本菜單→報(bào)表中心→分析報(bào)表→庫區(qū)進(jìn)銷存匯總（類別）條件：會計(jì)期間：庫區(qū)代碼：成本=銷售進(jìn)價(jià)金額+或-當(dāng)月差額進(jìn)價(jià)金額（正加負(fù)減）+或-調(diào)整成本進(jìn)價(jià)金額（負(fù)加正減）+或-盤點(diǎn)報(bào)溢進(jìn)價(jià)金額（負(fù)加正減）（生鮮區(qū)和自營熟食的成本計(jì)算公式不同，此公式只針

2025-07-24 06:04

庫存管理的15倍原則和存貨周轉(zhuǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售人員在處理生意的過程中，必須掌握庫存管理的知識和技巧。庫存管理有兩個方面的內(nèi)容，，另一個是存貨周轉(zhuǎn)，以下分別闡述?！　∫?、　　，是經(jīng)過很多公司的銷售實(shí)踐總結(jié)出來的安全存貨原則，具體數(shù)據(jù)是建立在上期客戶的銷量基礎(chǔ)上本期建議客戶訂單的依據(jù)。，是主動爭取客戶訂貨量并時(shí)刻掌握客戶銷售情況的營銷策略。它是建立在提高

2025-08-22 21:30

管理與專案管理一專案管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】管理與專案管理一、專案管理概述?「照顧自己，對人公帄，會造尌做好事的好人；好人尌有好的生意?！惯@是TiresPlus總裁湯姆?卲噶克斯先生（TomGegax）簡單的管理哲學(xué)。他在短短的9個月內(nèi)，克服了離婚、癌癥和100萬美元生意上損失這三大難關(guān)，因此今天能和沃爾瑪（Walmart）等通路業(yè)帄貣帄坐。其實(shí)一個大公司的老闆和你我一樣，1天也是只

2025-10-09 18:39

[精選]3-1[1]存貨周轉(zhuǎn)與庫存管理-資料下載頁

【總結(jié)】NewSR/MDR3-1可口可樂中國實(shí)業(yè)有限公司新業(yè)代培訓(xùn)（第二階段）內(nèi)部資料NewSR/MDR3-1CCCIL新入職業(yè)代培訓(xùn)規(guī)劃?第一階段：學(xué)習(xí)CCCIL公司文化、產(chǎn)品和路線基本技能?第一步：跟線學(xué)習(xí)（2天）了解可口可樂公司產(chǎn)品和市場?第二步：集中培訓(xùn)（2天）路線拜訪基本技能和要

2025-02-17 09:59

qc成果-降低門店庫存商品超儲率-資料下載頁

【總結(jié)】QC成果·交流材料編號：HY/QC-2022-046降低門店庫存商品超儲率哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店企管QC小組發(fā)布人：申東浩二OO

2025-01-17 15:20

專案管理-資料下載頁

【總結(jié)】專案管理計(jì)畫、指導(dǎo)及控制人力資源、設(shè)備、物料及時(shí)間並滿足技術(shù)、成本及時(shí)間的限制?專案：一連串彼此相關(guān)聯(lián)，目標(biāo)相同且需耗費(fèi)一段時(shí)間的作業(yè)–僅此一次的作業(yè)–可重複或稍加改變而做其他應(yīng)用–電影、超級電腦、超高大樓?專案規(guī)劃:確任完成專案的所有工作?確任/指派工作?預(yù)測/管控時(shí)間及資源

2025-10-08 20:50

專案管理-資料下載頁

【總結(jié)】公司標(biāo)誌專案管理第二組指導(dǎo)老師：盧淵源教授組員：N944010020蔡隆坤N944010002詹東龍N944010006鄭尼莉N944010022蘇淑娟N934010009林士修課程名稱：生產(chǎn)與作業(yè)管理?本簡報(bào)以PMI?【ProjectM

2025-08-23 13:45

專案管理(ppt80)--專案管理程序-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】1專案管理1-1專案管理（projectmanagement）l有計(jì)劃的組織、用人、指導(dǎo)與控制的過程，充分運(yùn)用企業(yè)的資源─包括資本、物料、時(shí)間與員工等，以達(dá)成企業(yè)的短期目標(biāo)。l專案管理是應(yīng)用管理知識、技能，在既定的時(shí)間及預(yù)算下，完成專案目標(biāo)與需求。1-2專案管理之特性l強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念及整合功能

2025-08-08 18:13

圖1近3年民航總周轉(zhuǎn)量數(shù)據(jù)及增長率-資料下載頁

【總結(jié)】淡季不淡，我國民航客運(yùn)數(shù)據(jù)再回兩位數(shù)增長——中國民航業(yè)年月運(yùn)量數(shù)據(jù)點(diǎn)評事件：航空運(yùn)輸板塊評級：強(qiáng)于大市機(jī)場板塊評級：強(qiáng)于大市機(jī)場板塊靜態(tài)市盈率：機(jī)場板塊動態(tài)市盈率：行業(yè)表現(xiàn)評價(jià)周期個月個月個月絕對表現(xiàn)（）()()()相對表現(xiàn)（）()資料來源資訊重點(diǎn)公司盈利預(yù)測及投資評價(jià)股票

2025-06-20 04:30

份呆滯及庫存周轉(zhuǎn)率專案(完整版)

份呆滯及庫存周轉(zhuǎn)率專案(更新版)

份呆滯及庫存周轉(zhuǎn)率專案(專業(yè)版)

份呆滯及庫存周轉(zhuǎn)率專案(留存版)