no2孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(編輯修改稿)
2025-06-16 22:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制、指揮號(hào)令、各級(jí)官吏的職責(zé)與管理、軍需配備與使用。 ?可理解為企業(yè)制度、企業(yè)各層信息的交流模式、職責(zé)和管理，以及資源的合理分配和利用等方面。 ? 《 孫子兵法 》 “道、天、地、將、法”的軍事戰(zhàn)略思想詮釋了敵我雙方的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)，同樣對(duì)企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作具有思考價(jià)值。 ?它要求企業(yè)在實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)時(shí)從五個(gè)方面來(lái)選擇最好的競(jìng)爭(zhēng)策略及其實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)。 ?“ 道 ” —目標(biāo)一致性或企業(yè)文化； ?“ 天 ” —因地制宜、因時(shí)制宜； ?“ 地 ” —競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱或主次分析、競(jìng)爭(zhēng)策略的可行性分析； ?“ 將 ” —用人決策、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人才； ?“ 法 ” —在組織制度、職責(zé)分工、物流設(shè)計(jì)等方面系統(tǒng)地搜集、分析與比較企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)； 戰(zhàn)之步驟 ?利、間、算、知、動(dòng) ——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)步驟 利： ?孫子云：“合于利而動(dòng)，不合于利而止。” ……“ 是故智者之慮，必雜于利害 ” ——企業(yè)情報(bào)規(guī)劃 ?間 ——企業(yè)情報(bào)收集 ?“故三軍之事，莫親于間，賞莫厚于間，事莫密于間，非圣賢不能用間，非仁義不能使間，非微妙不能得間之實(shí)。微哉微哉！無(wú)所不用間也?！? ?“先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可驗(yàn)于度，必取于人，知敵之情者也?！? ? 1．“相敵術(shù)” ——對(duì)應(yīng)于公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集工作。 ?按照有關(guān)的理論，企業(yè)需要的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)有95%是可以通過(guò)公開(kāi)途徑來(lái)獲取的。 ?孫子的“三十二相敵術(shù)”可以給我們深刻的啟發(fā)，如“敵近而靜者，恃其險(xiǎn)也；遠(yuǎn)而挑戰(zhàn)者，欲人之進(jìn)也 ；其所居易者，利也；眾樹(shù)動(dòng)者，來(lái)也；眾草多障者，疑也；鳥(niǎo)起者，伏也；獸駭者，覆也；塵高而銳者，車(chē)來(lái)也；卑而廣者，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1