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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核方案制度范本、doc格式(編輯修改稿)

2025-06-16 19:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量整改有效性 20% 96% 單臺(tái)市場(chǎng)維修費(fèi)用 30% 元 成品抽檢合格率 =1成品抽檢不合格產(chǎn)品數(shù) /成品抽檢樣品數(shù) 成品抽檢合格率考核得分 ={100[(目標(biāo)值 實(shí)際值) /%]}*30% 2) 單臺(tái)維修 次數(shù) 單臺(tái)維修次數(shù)考核得分=( 1-實(shí)際值 /目標(biāo)值) *100% *100*20% 3)質(zhì)量整改有效性 與事業(yè)部質(zhì)量整改目標(biāo)一致 4)單臺(tái)試產(chǎn)維修費(fèi)用 當(dāng)年單臺(tái)試產(chǎn)維修費(fèi)用是指當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年安裝、當(dāng)年發(fā)生的維修成本與當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年安裝的安裝量之比,目標(biāo)值為 元 /臺(tái) (三)管理部 指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目 權(quán)重 目標(biāo)值 得分 備注 員工滿意度 50% 65 由事業(yè)部委托咨詢公司進(jìn)行測(cè)評(píng) 員工平均培訓(xùn)時(shí)間 20% 以《培訓(xùn)效果評(píng)估表》進(jìn)行評(píng)價(jià) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 30% 1) 員工滿意度 由事業(yè)部聘請(qǐng)咨詢公 司進(jìn)行評(píng)價(jià)。目標(biāo)值為 65 分。 2) 員工平均培訓(xùn)時(shí)間 員工平均培訓(xùn)時(shí)間目標(biāo)值與事業(yè)部考核指標(biāo)相同。 3)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 =總臺(tái)數(shù) /平均總?cè)藬?shù), 2021 年目標(biāo)值為較 2021 年同比提高12%(剔除新增連接管、部裝等項(xiàng)目); (四)財(cái)務(wù)部 指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目 權(quán)重 目標(biāo)值 得分 備注 工廠利潤(rùn)達(dá)成率 50% 100% 資金營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) 30% 500 萬 存貨周轉(zhuǎn)率 20% 35 次 1) 工廠利潤(rùn)達(dá)成率 由事業(yè)部于年終對(duì)本部工廠進(jìn)行考核。 2)資金營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) 財(cái)務(wù)部利用現(xiàn)資金通過預(yù)付、內(nèi)部貸款等方式產(chǎn)生的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。 2021 年目標(biāo)為 500 萬元。 3)存
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