主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤(編輯修改稿)
2025-06-16 17:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思想的培養(yǎng)。 思想決定命運(yùn) 【 案例 】 如何把一個(gè)方的冰塊變成一個(gè)圓的冰球？ 思想教育有助于習(xí)慣的形成 思想教育往往防患于未然，避免結(jié)果出現(xiàn)時(shí)亡羊補(bǔ)牢 【 案例 】 新加坡的公共秩序 思想決定命運(yùn) ? 忠告 請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為； 請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣； 請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格； 請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn)。 【 案例 】 傳統(tǒng)方式造就接班人 【 總結(jié) 】 ? 學(xué)過(guò)這一講希望你能夠記住以下幾句話： ? 成功者與非成功者之間最大的差別就在于成功者有良好的職業(yè)習(xí)慣。 ? 思想的建立在于啟發(fā)而不是教條。 ? 思想教育有助于習(xí)慣的形成。 ? 請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為；請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣；請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格；請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn) 四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 1．談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞： “我們 ” 2． “ 你們、他們 ” 會(huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié) 3．接電話的人或被詢問(wèn)的人就是要解決問(wèn)題的人 在公司內(nèi)部容易形成 對(duì)立 ，或者形成 派系 。有時(shí)在無(wú)意之間，潛意識(shí)里這種意識(shí)已經(jīng)形成，這也是主管和經(jīng)理常見(jiàn)的一種錯(cuò)誤。 談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞 ? “我們 ” 公司 也許你在工作之中很喜歡說(shuō) “ 你們 ”“ 他們 ” ，其實(shí)作為自己企業(yè)的代名詞只有一個(gè)，那就是 “ 我們 ” 。 ? 常說(shuō) “ 你們、他們 ” 的后遺癥 常說(shuō) “ 你們、他們 ” 會(huì)造成一種疏離感，久而久之會(huì)破壞團(tuán)結(jié)。 公司里常常聽(tīng)到各個(gè)部門之間相互攻擊 … . 如果一天到晚把其他部門看成對(duì)立者，不利于部門間的協(xié)同合作，繼而會(huì)影響整個(gè)公司的效率。整個(gè)公司就像一臺(tái)機(jī)器，機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每個(gè)零部件之間的相互配合，缺一不可。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)有助于提升企業(yè)的工作效率，形成良好的 企業(yè)文化 ，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)也就是我們常說(shuō)的 凝聚力 跟 團(tuán)隊(duì)精神 ，這是一種能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量。民族團(tuán)結(jié)有助于國(guó)家的安定，人民生活的幸福，這也是民族自尊心和自豪感的來(lái)源。 五、一視同仁的管理方式 1．一把鑰匙只能開(kāi)一道鎖，一種管理技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效 2． XYZ 理論和權(quán)變理論 一把鑰匙開(kāi)一把鎖 孔子提出“因材施教”，因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體都是不同的，對(duì)下屬的管理方法也需要靈活多樣，因人而異。很多因素決定一個(gè)人的性格，了解一個(gè)人需要從多方面進(jìn)行考察。
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