【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2024-10-09 14:39
【總結(jié)】供應(yīng)商采購合同_供應(yīng)商采購合同范本 供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機構(gòu)、個體工商戶,那么簽訂供應(yīng) 商采購合同需要注意什么呢?以下是在為大家整理的供應(yīng)商采購合同范文,感謝您的...
2024-09-08 04:47
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】LOGO成員:蘇睿香王苗苗馬振華寧益卿王超王今宵王天恩王芮苒供應(yīng)商評估標準選擇供應(yīng)商評估標準選擇CompanyLogo1.2.3.供應(yīng)商評估標準選擇評價標準供應(yīng)商能力標準CompanyLogo1、技術(shù)質(zhì)量(設(shè)
2025-01-19 10:05
【總結(jié)】供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標知識目標1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和
2025-05-22 21:49
【總結(jié)】PrepareBy:Tiger2020/10/30供應(yīng)商評估及管理供應(yīng)商選擇管理流程談判技巧EXIT評鑒標準階段管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應(yīng)商管理、績效與配額
2024-08-11 12:10
【總結(jié)】供應(yīng)商稽核技巧內(nèi)容綱要◎稽核的意義◎稽核的目的◎稽核的分類◎為何要對供應(yīng)商進行稽核◎稽核之規(guī)劃◎稽核系統(tǒng)之注意事項◎稽核流程說明稽核的意義供應(yīng)商稽核:保品質(zhì)的有效性.?能否達到我們公司的需求.?稽核的目的?判定品質(zhì)系統(tǒng)中的各要項是否符合
2024-08-04 17:01
【總結(jié)】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人:彭燕編制時間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時間;2)表單清晰;●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準程序ProductionPartApprovalProcess(PPAP)Presentedby:MaxZhangFordCSOSTA9thAugust2022
2025-01-13 05:04
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費用由供應(yīng)商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司(下稱“華能國際”)統(tǒng)一部署,華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作,以豐富公司采購資源,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請的填報:一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務(wù)平臺網(wǎng)址:,查閱平臺相關(guān)信息,下載“華能國際公司級供
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】一、認識采購采購是“購買的流程”。從合適的地方、以合適的價格得到合適的物料、準確的數(shù)量以及準確的交貨(時間和地點)。采購采購不僅涉及采購部門,它的有效執(zhí)行涉及所有部門。選擇合適的物料需要市場、設(shè)計、制造和采購部門提供信息。?成品的數(shù)量及交貨都是由市場需求來確定。?生產(chǎn)計劃和控制部門必須決定何
2025-01-19 04:06
【總結(jié)】劉志明教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理目錄?研究背景?研究目的?供應(yīng)商管理之內(nèi)涵?發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)?建立供應(yīng)商管理績效之評估指標?供應(yīng)商管理流程再造方法?結(jié)論?未來研究方向研究背景1.國科會群體研究計畫來探討臺灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理
2025-01-19 03:16
【總結(jié)】上汽通用五菱供應(yīng)商質(zhì)量/開發(fā)流程培訓(xùn)生產(chǎn)件批準程序第三版2022-4?對SGMW供應(yīng)商質(zhì)量/開發(fā)流程和要求有進一步的了解?了解SGMW生產(chǎn)件批準流程
2025-01-11 20:24