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正文內(nèi)容

精品資料-衡陽市路橋大廈工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-06-16 14:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立四組一室(生產(chǎn)經(jīng)營組、技術(shù)質(zhì)安組、材料設(shè)備組、財(cái)務(wù)勞資組、綜合辦公室),并配齊各組室負(fù)責(zé)人,使該工程在施工過程中各項(xiàng)工作均得到全面、有效的管理和控制。 路橋大廈 8 項(xiàng)目經(jīng)理部具體組成詳見“施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 ” 。 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師: 生產(chǎn)經(jīng)營組 技術(shù)質(zhì)安組 綜合辦公室 材料設(shè)備組 財(cái)務(wù)勞資組 泥工班 木工班 鋼筋班 混凝土班 裝修班 機(jī)電班 安裝班 施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限: ( 1) 、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管行政和安全。 ( 2) 、 項(xiàng)目副經(jīng)理:是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 ( 3)、 項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。 ( 4)、 生產(chǎn)經(jīng)營組 :負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。 ( 5)、 技術(shù)質(zhì)安組:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制;負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣,構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處理;負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件;負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、材料試驗(yàn)、見證取樣,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢工作,開展全面質(zhì)量管理和 QC小組的活動(dòng)。負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。 ( 6)、 材料設(shè)備組:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料、設(shè)備的供應(yīng)(進(jìn)場(chǎng));負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管,進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修,并提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。 項(xiàng)目經(jīng)理:將才勇 路橋大廈 9 ( 7)、 財(cái)務(wù)勞資組:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制資金及勞動(dòng)力需求計(jì)劃;根據(jù)施工進(jìn)度組織資金及勞動(dòng)力的調(diào)配;負(fù)責(zé)定額核算及各班組的結(jié)(核)算。按合同要求及時(shí)發(fā)放民工工資,決不拖欠。 ( 8)、 綜合辦公室:負(fù)責(zé) 政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi),環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、流行病預(yù)防及接待工作。 本工程組織一批技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、能打硬仗的職工隊(duì)伍作為施工基本力量。所有技術(shù)工種均由本公司職工隊(duì)伍承擔(dān),決不分包。 (五 )項(xiàng)目管理模式 湖南華雁建設(shè)有限公司 按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理 、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以 GB/T19002ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。 為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè) 》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守 地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo) (一)工期目標(biāo) : 為使本期工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置,計(jì)劃用 300 日歷天完成本期 工程中的全部工程量,并將 300 天分解至結(jié)構(gòu)工程和裝修工期。詳見高層 寫字樓進(jìn)度計(jì)劃表 (二)質(zhì)量目標(biāo): 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí) 。 路橋大廈 10 其各分部的質(zhì)量目標(biāo)如下表 分部名稱 質(zhì)量目標(biāo) 基礎(chǔ)工程 優(yōu)良 主體結(jié)構(gòu) 優(yōu)良 裝飾裝修 優(yōu)良 樓地面工程 優(yōu)良 門窗工程 優(yōu)良 屋面工程 優(yōu)良 (三)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo): 為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境,我們?cè)O(shè)專人打掃清潔 等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,確保現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。 (四)項(xiàng)目管理目標(biāo): 公司全面貫徹 ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》Q/ETA97和《程序文件》 Q/EJB1997,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品,提供 滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理,組建“ 工程項(xiàng) 目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng),充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團(tuán)內(nèi)人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。 (五)施工環(huán)境目標(biāo) 本工程現(xiàn)場(chǎng)臨近居民居住區(qū),環(huán)境保護(hù)尤為重要。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下,針對(duì)本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí),自覺保護(hù)公共設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 (六)安全目標(biāo) 完善安全措施,提高安全意識(shí),施工中跟蹤控制檢查到位消除 隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在 ‰以下,一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定, 路橋大廈 11 達(dá)到市優(yōu)良等級(jí)。 (七)服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。 第三節(jié) 勞動(dòng)力組織(勞動(dòng)力計(jì)劃表、項(xiàng)目分包轉(zhuǎn)包情況) 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織,是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng),并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng) 前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育,認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗,按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),鋼筋工、木工相對(duì)投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)投入裝修和水電安裝工人。 根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要,現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入見下表: 勞動(dòng)力需用量 計(jì)劃表 序號(hào) 工種 所需人數(shù) 基礎(chǔ)地下室 主體結(jié)構(gòu) 裝飾裝修 1 木工 50 30 10 2 鋼筋工 30 30 5 3 瓦工 20 20 20 4 砼工 12 12 6 5 架子工 10 12 12 6 電焊工 6 6 6 7 普工 40 30 30 8 粉刷工 10 30 60 9 試驗(yàn)工 2 2 10 機(jī)械工 8 10 8 11 水工 2 2 2 12 電工 2 2 2 13 放線工 4 2 2 路橋大廈 12 14 油漆工 10 15 防水工 16 8 4 16 其他工種 16 16 16 17 合計(jì) 228 212 193 第四節(jié) 春節(jié)假期 及 農(nóng)忙季節(jié) 的工作安排 因本工程工期跨越 春季放假 及 農(nóng)忙季節(jié) 期間,為保證勞動(dòng)力滿足生產(chǎn)需要,在這兩個(gè)期間應(yīng)做好詳細(xì)工作安排和勞動(dòng)力協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目部組織 與我公司常年配合 成建制的民建隊(duì)伍,一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍,另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的60%以上。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目,在施工計(jì)劃安排時(shí),盡可能與農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)假期錯(cuò)開,減少農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)假期對(duì)勞動(dòng)力的需求,避免因回家的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行,確保工期進(jìn)度。 對(duì)于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況,春季假期可采安排部分施工人員留守工地,以保證工程施工連續(xù)。 第五節(jié) 主要施工機(jī)械的投入(主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表) 為滿足整個(gè)工程施工需要,結(jié)構(gòu) 施工階段,投入 1 臺(tái) F0/23B( L=50m)塔吊 用于結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸 ,因?yàn)榻ㄖ锱c周邊原有建筑緊湊,建筑物外已沒有安裝位置,經(jīng)比較 在地下室 ○30○33 交 B13 B16 軸間澆筑基礎(chǔ),塔吊穿過地下室頂板,該處地面與頂板待拆除塔吊后二次澆注, 安裝于 建筑物 的北面。整個(gè)工程的砼采用商品砼。為滿足砼的輸送,現(xiàn)場(chǎng)常備 1 臺(tái) HBT60A砼輸送泵,在樓層施工面設(shè)一臺(tái) 24m 臂長的布料桿。地下時(shí)施工階段采用 2 臺(tái)泵。 裝修期間再投入 2 臺(tái)附墻吊和 1 臺(tái)施工電梯用于裝 修施工,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 3 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。詳見主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表。 塔吊安裝在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前完成,先澆筑塔吊基礎(chǔ),在塔吊基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋地腳螺栓,待基 路橋大廈 13 礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到要求后即安裝塔吊。塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)設(shè)計(jì)在獲得詳細(xì)地質(zhì)報(bào)告后完成 為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期,我們還另行配置必要的塔吊等主要設(shè)備易損配件(詳見下表),做到預(yù)防在先,確保工期目標(biāo)的萬無一失。 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 機(jī)械名稱 型號(hào) 數(shù)量 功率 備注 挖掘機(jī) W1— 50 2 自卸汽車 8t 6 按實(shí)際運(yùn)距調(diào)整用量 塔吊 TQZ— 63 1 46 雙籠外用電梯 SCD200/200 1 1 11 砼攪拌機(jī) JS— 250 1 1 10 配輸送泵 砼輸送泵 HBT60B 1 45 一臺(tái)備用 配料機(jī) HP— 1200 1 砼原材料計(jì)量控制 砂漿攪拌機(jī) HJ— 300 3 3 對(duì)焊機(jī) UN1— 100 1 100KNA 電焊機(jī) BX3— 300 1 電焊機(jī) BX3— 500 1 30 電渣壓力焊機(jī) 2D2— 32A 4 4 振搗器 HZ6X— 30 4 4 振搗器 HZ6X— 60 8 8 振搗器 PZ501 2 2 鋼筋切斷機(jī) GQ40— 1 1 鋼筋切斷機(jī) GJ5Y— 32 1 3 鋼筋彎曲機(jī) GW40— 1 2 2 3 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ4— 14 1 木工園鋸 MJ105 1 4 木工平刨 MB504C 1 路橋大廈 14 蛙式打夯機(jī) HW— 40 2 2 3 卷揚(yáng)機(jī) TJW— 5 1 11 用于拉伸鋼筋 水泵 120m揚(yáng)程 D6— 25 5 2 一臺(tái)備用 潛水泵 4BA— 25A 4 4 裝載機(jī) ZL— 40 1 翻斗車 F10A 2 合計(jì) 第六節(jié) 場(chǎng)區(qū)用電、用水計(jì)劃 (一) 施工用電 施工現(xiàn)場(chǎng)供電總需容量 P計(jì)算如下: 電動(dòng)機(jī)額定功率: P1= 電焊機(jī)額定功率: P2= 室內(nèi)照明: P3=10kw 施工照明用電: P4=30kw 總用電量: P=(K1P1/+K2P2+K3P3+K4P4) K1=, K2=, K3=, K4=1 P= ( + + 10+1 30)= I 線 =K P/(√ 3 U 線 COSφ) =1 1000/(√ 3 380 )= 故選用 95mm2BX型銅芯橡皮線,滿足現(xiàn)場(chǎng)供電要求,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房分四路供電,塔吊一路,砼攪拌機(jī)、砂漿拌合機(jī)共一路,鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械一路,施工辦公、機(jī)電維修一路,各供電線路從配電房引出,采用三相五線制,一機(jī)一閘一箱一漏一鎖,分別設(shè)置配電箱控制和安裝漏電保護(hù)器。 (二)施工用水 施工用水由業(yè)主提供的水源接出,現(xiàn)場(chǎng)按需要將水頭接至各用水點(diǎn) . 總 用水量計(jì)算如下 施工用水 路橋大廈 15 q1=k136008 KNQ 211?? K1==200m3N1=300L q1=36008 ? ???= 生活用水 q2=k36008t 321 ?? KNP 現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜將每個(gè)工程 360 人計(jì)算 則 P1=360 人 N2=60K3==3 q2=k360083 ?? ??=總用水量 q=q1+q2=+=消防用水 q4=10L/Sq 故總用水量取 q=10L/S 供水管徑 D=10004??Q= 104 ?? ?= 取場(chǎng)內(nèi)供水管徑
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