【總結(jié)】一、單選題1、二戰(zhàn)之前,對物流的認識和觀念始終處于啟蒙與生產(chǎn)之中,關(guān)于物流的系統(tǒng)理論()A、尚未形成B、正在形成C、已經(jīng)形成D、不清楚2、目前對物流的興趣,一方面來自于對運輸經(jīng)濟學(xué)和交通管理的關(guān)注;另一方面,()概念的深入普及也是重要原因之一。A、戰(zhàn)略管理B、市場營銷C、庫存管理D、銷售3、()以后,
2025-03-26 23:52
【總結(jié)】題型分值:選擇題20分,判斷及改錯20分,簡答題20分,應(yīng)用分析題40分一.選擇題1、配送企業(yè)不但可以依靠送貨服務(wù),銷售經(jīng)營取得效益,還可以通過(流通加工增值)取得效益.2、企業(yè)在途庫存的多少取決于(運輸時間和該時間內(nèi)平均需求)3、(滿足率)是用來衡量缺貨的程度及其影響的指標。4、如果消費者兩小時內(nèi)在同一個配送中心下了3份訂單,那么商家為了方便客戶和節(jié)省
2025-03-25 06:10
【總結(jié)】《銷售物流管理》復(fù)習(xí)題單元一一、判斷題、倉儲空間的利用和易于保護及搬運的可操作性。(錯)P2,只有適合于本企業(yè)的物流模式,沒有統(tǒng)一雷同的物流,而且所有的物流模式和運作都是在不同的物流原則下進行,采用不同的具體運作技巧。(錯)P5二、單項選擇題(B)為前提的。P3A企業(yè)戰(zhàn)略B銷售C物流D物流運營規(guī)劃三、多項選擇題(ABCD)P2A產(chǎn)品包
2025-04-17 12:23
【總結(jié)】2009年5月17日物流師資格考試簡答、論述題匯總《物流管理》1.如何進行供應(yīng)商的分類?答:(1)按與供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)關(guān)系的重要程度分類,可分為:商業(yè)型供應(yīng)商、優(yōu)先型供應(yīng)商、重點型供應(yīng)商、伙伴型供應(yīng)商。(2)按80/20規(guī)則分類,可分為:重點供應(yīng)商、普通供應(yīng)商(占80%價值的20%的供應(yīng)商為重點供應(yīng)商,占20%價值的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)通)。(3)按與供應(yīng)商
2025-03-25 05:54
【總結(jié)】過程流程圖Z/19-113-01第1頁共
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號一級二級三級表單備注1)主營業(yè)務(wù)流程(產(chǎn)品實現(xiàn))1)項目管理主流程1)立項審批立項管理表、撤項申請表、投標評審表(缺)2)2)項目追蹤(含項目策劃、公關(guān))3)3)合同審批評審會議紀要、項目執(zhí)行管理表、(銷售折扣)費用情況表4)4)項目計劃項目計劃表、
【總結(jié)】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號一級二級三級遠卓重點編寫的流程其他重要流程1)主營業(yè)務(wù)流程(產(chǎn)品實現(xiàn))1)項目管理主流程1)立項審批2)2)項目追蹤3)3)合同審批?4)4)項目計劃P5)5)采購管理1.預(yù)測計劃P6)2
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:經(jīng)理簽字日期:部門:國貿(mào)公司任職人:任職人簽字:編號:直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:熟練溝通、閱讀經(jīng)歷:10年相關(guān)經(jīng)歷專業(yè)知識:國際營銷專業(yè)、國內(nèi)市場營銷、國際貿(mào)易實務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍:國際貿(mào)易規(guī)則、國內(nèi)關(guān)稅規(guī)則、國外關(guān)稅規(guī)則、外匯
【總結(jié)】/部門定崗定編——股份總經(jīng)理辦公室公司部門職位 類型定編公司部門職位類型等級股份公司副總業(yè)務(wù)副總管理者1股份公司副總財務(wù)副總管理者1集團黨委黨委副書記管理者1股份公司副總行政副總管理者1集團副總副總管理者1股份公司分公司分
【總結(jié)】/莊殿臣訪談記錄姓名莊殿臣職務(wù)長城電工股份市場部副經(jīng)理電話0931-8415001-2415手機訪談記錄個人背景學(xué)化工機械專業(yè),蘭石、機械集團生產(chǎn)經(jīng)營處(管銷售、外貿(mào))工作職責(zé)調(diào)查子公司經(jīng)營指標完成情況,分析市場前景,預(yù)測明年經(jīng)營指標銷售體系1、各子公司都有自己的辦事處,天水各廠產(chǎn)品有重復(fù)2、建議統(tǒng)一辦事處,母公
【總結(jié)】........物流管理知識點第一章緒論物流:物流是指物品從供應(yīng)地到接收地的物體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理東基本功能實施有機結(jié)合。物流管理:為達到既定的目標,對物流的全過程進行計劃、組織
2025-06-21 16:08
【總結(jié)】9/9光電子技術(shù)科學(xué)專業(yè)技術(shù)方案一、培養(yǎng)目標本專業(yè)培養(yǎng)具備堅實的數(shù)理基礎(chǔ),系統(tǒng)掌握光電子技術(shù)及其應(yīng)用領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)、實驗技能和專業(yè)知識,獲得科技創(chuàng)新精神和工程應(yīng)用的基本能力,能在光電子技術(shù)、紅外技術(shù)及其它相近領(lǐng)域內(nèi)從事設(shè)計、制造和相應(yīng)產(chǎn)品、技術(shù)的應(yīng)用、開發(fā)及管理工作的軍地兩用高級技術(shù)人才。二、基本規(guī)格要求本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理、計算機語言及應(yīng)用基
2025-04-17 06:51
【總結(jié)】3/4店管部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱店管部經(jīng)理崗位編號所在部門店管部崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級調(diào)度員、督導(dǎo)員、質(zhì)檢員、庫管員、配送員、安全員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,維持單店的良性、有效、順暢運營,并協(xié)調(diào)與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【總結(jié)】第六章物資配送系統(tǒng)配送概述”配”:配品種、配路線、配車;、分貨、存貨、配貨、送貨一體化服務(wù);,需要科學(xué)的現(xiàn)代化的方法手段;(用戶、資源、運力、庫存、經(jīng)濟效益等),是系統(tǒng)工程。;2)有利于提高服務(wù)水平;3)有利于降低物流費用,提高經(jīng)濟效益;零庫存;4)有利于充分利用資源。5)有利于節(jié)約運力、緩解交通緊張的矛盾。配送的基本形式與方法:
【總結(jié)】3/4調(diào)查問卷—物流企業(yè)一、背景資料企業(yè)名稱:地址:電話:傳真:二、問題1、貴公司2001年營業(yè)收入是在哪一個區(qū)間?A.0—100萬人民幣B.100—1000萬C.1000—5000萬D.5000萬—1億E.多于1億2、2001年營業(yè)收入的前三個來源(請在空格中打“√