【總結】酒店管理規(guī)則制度40-----------------------作者:-----------------------日期:文明售貨操作制度,語言要準確、清楚、簡明扼要,不出差錯。、禮貌周到,要區(qū)別對象,注意顧客的風俗習慣,對客人的疑問要有問必答。、聲調(diào)柔和、態(tài)度真摯,既要口語化,又要形象化,使客人聽了舒服,感到親切,增加消費欲望。
2025-04-09 08:30
【總結】酒店管理之顧客管理40-----------------------作者:-----------------------日期:顧客通訊錄單位名稱聯(lián)系人姓名電話通訊地址郵編
2025-04-09 07:46
【總結】目錄前言 4第三方物流管理系統(tǒng)流程圖 5主要功能模塊介紹 6一、客戶管理 61.客戶基本信息管理 62.客戶信用管理 63.合同管理 64.客戶查詢管理 6二、訂單管理 71.訂單類型 72.訂單分配 73.訂單查詢 74.訂單確認 75.訂單打印 7三、收貨管理 81.入庫類型 82.入庫方式 83.貨物驗收 84.
2025-04-07 06:19
【總結】Neo物流管理系統(tǒng)上海尼奧計算機系統(tǒng)有限公司ShanghaiNeosysComputerSystemCo.,ltd隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關鍵已由節(jié)約原材料的"第一利潤源泉"、提高勞動生產(chǎn)率的"第二利潤源泉",轉向建立高效的物流系統(tǒng)的"第三利潤源泉"。面對跨國企業(yè)不斷滲透中國物流市場的嚴
【總結】物流管理系統(tǒng)平臺建設目錄1、概述 12、倉儲管理子系統(tǒng) 1客戶管理 2、收貨管理 3、出貨管理 4、貨物管理 5、庫存管理 6、結算管理 7、基本信息維護 8、系統(tǒng)管理 8、系統(tǒng)維護 83、運輸管理子系統(tǒng) 9、業(yè)務管理 9、配送管理 10、行車管理 10、GPS車輛定位系統(tǒng) 11、費用管理 12、保養(yǎng)及修理 1
2025-05-10 12:51
2025-06-29 16:17
【總結】電話訂購物流管理系統(tǒng)合肥學院:李芳龍,孫士彪,張玉欽,胡旭紅一:背景說明1【整體背景】進入新世紀以來,我國物流業(yè)順應傳統(tǒng)物料向現(xiàn)代物流轉型的發(fā)展趨勢,積極制定物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,改善物流發(fā)展的環(huán)境和條件,提高物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升
2025-02-28 14:42
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第41頁共41頁 2第一天國際物流杰信商貿(mào)+搭建環(huán)境 1.項目背景 杰信商貿(mào)是國際物流行業(yè)一家專門從事進出口...
2025-01-17 03:47
【總結】3/3職位描述文件職位識別信息職位名稱酒店合約部高級銷售經(jīng)理或區(qū)域高級銷售經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務部職位編號所在城市工作地點所在公司酒店業(yè)務部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡關系直接上級職位酒店業(yè)務部高級銷售經(jīng)理匯報職位酒店合約部經(jīng)理直接下級職位酒店業(yè)務部
2025-06-25 18:34
【總結】沃爾瑪?shù)奈锪鬟\作給中國零售業(yè)的啟示(2003-6-3) “沃爾瑪”的物流工廠 ?。牐犐鲜兰o90年代,沃爾瑪提出了新的零售業(yè)配送理論,開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運作的新階段,即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨特的配送體系,不僅大大降低了成本,而且加速了存貨周轉,形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜Α#牐牐牐牎 。牐犎缃?,沃爾瑪在美?/span>
2025-04-17 23:47
【總結】題型分值:選擇題20分,判斷及改錯20分,簡答題20分,應用分析題40分一.選擇題1、配送企業(yè)不但可以依靠送貨服務,銷售經(jīng)營取得效益,還可以通過(流通加工增值)取得效益.2、企業(yè)在途庫存的多少取決于(運輸時間和該時間內(nèi)平均需求)3、(滿足率)是用來衡量缺貨的程度及其影響的指標。4、如果消費者兩小時內(nèi)在同一個配送中心下了3份訂單,那么商家為了方便客戶和節(jié)省送貨費用,可能采
2025-04-07 21:50
【總結】1第1章物流導論(試題)一、單選題(共30題)B1、物流概念最先由()提出。*A、日本B、美國C、德國D、荷蘭C2、日本豐田公司創(chuàng)造的準時化生產(chǎn)技術,即()。**A、MRPB、IBMC、JITD、LRPA3、商品從生產(chǎn)領域到消費領域轉移的
2024-09-09 13:02
【總結】國際物流管理許良2023/1/231第三章國際企業(yè)原材料管理NoImage學習目標與內(nèi)容:1.了解企業(yè)原材料管理的概念及內(nèi)容2.掌握全球采購策略的選擇方法3.掌握供應商選擇及關系管理2023/1/232案例引入:IBM公司面臨的采購問題全球IT業(yè)巨擎
2025-01-07 07:52
【總結】酒店管理制度40-----------------------作者:-----------------------日期:流動資金管理制度,在保證按批準計劃供應營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占用資金,取得較大的經(jīng)濟效果。,嚴格控制庫存物品。物料原材料的占用資金不得超過規(guī)定比例。,超儲物資商品原則上不得使用流動資金,只能壓縮超儲的商
2025-04-09 08:12
【總結】35/35海量免費資料盡在此績效考核失真分析及解決方法資料匯編避免績效考核的打分失真 1如何避免績效考核失真? 4績效考核的偏誤缺失與因應對策 6防范績效考核的誤區(qū) 11績效考核中常見的問題及解決思路 132005年,我們的績效考核怎么走? 14績效考核如何才能見績效? 18績效考核的目的、原則、時間、形式和結果 20績效考核中的“強制分
2025-04-16 08:02