【總結(jié)】-1-KTV酒店管理制度一.收銀臺(tái)（一）總臺(tái)衛(wèi)生1.區(qū)域內(nèi)燈具和其他設(shè)備設(shè)施完好。2.大理石臺(tái)面光亮無(wú)灰塵；屋頂、四周墻壁及附屬物、裝飾物無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)浮塵、無(wú)污跡；、收銀電腦等電器設(shè)備清潔無(wú)灰塵；、無(wú)碎屑；、玻璃無(wú)浮塵、無(wú)污跡指印；、工作柜下面無(wú)死角衛(wèi)生；柜內(nèi)的工作品及臺(tái)面擺設(shè)物整齊清潔；。
2025-01-15 17:07
【總結(jié)】賓館（酒店）管理制度目錄第一章公司行政管理制度1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3、公司值班總經(jīng)理崗位職責(zé)4、部門(mén)經(jīng)理考勤制度5、管理系統(tǒng)權(quán)力分配制度6、管理系統(tǒng)打折、優(yōu)惠管理制度7、部門(mén)經(jīng)理、主管自律制度8、公司總經(jīng)理辦公室管理制度9、會(huì)議管理制度10
2024-12-16 01:03
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)酒店能耗管理制度為保證酒店服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)又做好節(jié)能降耗管理工作，確保酒店收益，特制度本管理辦法。第一部分管理體系及職責(zé)第一條酒店實(shí)行三級(jí)能耗管理，即能耗管理小組全面負(fù)責(zé)能耗管理工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)能耗負(fù)責(zé)，各部門(mén)能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管
2024-09-09 16:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一．西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中，西式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿(mǎn)意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及
2025-08-16 17:36
【總結(jié)】酒店車(chē)務(wù)部崗位職責(zé)概述40-----------------------作者：-----------------------日期：車(chē)輛使用記錄車(chē)號(hào)：日期出車(chē)時(shí)間回車(chē)時(shí)間用車(chē)原因地點(diǎn)起止公里使用者或部門(mén)司機(jī)
2025-06-18 01:30
【總結(jié)】前臺(tái)FRONTDESKFD部門(mén)/區(qū)域：DEPARTMENT/AREA:FD接待處FDRECEPTION服務(wù)內(nèi)容/工作職責(zé)：SERVICE/TASK:FD-SOP-030房間之間轉(zhuǎn)賬FD-SOP-030TRANSFERRINGCHARGESFROMROOM
2025-04-01 23:51
【總結(jié)】莊軍服務(wù)工作室為旅游與酒店教師、學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù)！1、學(xué)生提供免費(fèi)服務(wù)！2第一部分：行政管理制度一、例會(huì)管理制度為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。第一條
2024-11-13 11:28
【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)管理制度-會(huì)計(jì)檔案管理制度酒店財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)體系第三章會(huì)計(jì)核算管理第四章財(cái)務(wù)計(jì)劃第五章資金管理制度第六章資產(chǎn)管理制度第七章負(fù)債管理制度第八章成本費(fèi)用管
2024-12-18 06:16
【總結(jié)】泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容：固定資產(chǎn)管理制度部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：生效日期：編號(hào)：2B008-01目的；天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制度；固定資產(chǎn)管理制度1、為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)利用效果,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效和完整
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。2、人力資源部將把有
2025-04-24 11:24
【總結(jié)】3/4酒店管理公司財(cái)產(chǎn)管理制度?第一章???一般規(guī)定第一條?為規(guī)范集團(tuán)酒店業(yè)財(cái)產(chǎn)管理與核算，保證酒店業(yè)財(cái)產(chǎn)安全與完整，特制定本制度。第二條?本制度所指酒店業(yè)的財(cái)產(chǎn)定義是：為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財(cái)產(chǎn)包括：1、固定資產(chǎn)：預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)一年，單
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店管理公司收入管理制度第一章?總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時(shí)又能夠充分滿(mǎn)足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用，包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話(huà)費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、
2025-04-13 02:36
【總結(jié)】酒店管理公司收入管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時(shí)又能夠充分滿(mǎn)足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用，包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話(huà)費(fèi)收入、迷你
2024-09-08 10:17
【總結(jié)】酒店出入庫(kù)管理制度目的：為規(guī)范酒店物品管理，保證酒店物資與財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確，規(guī)范出入庫(kù)流程，提高酒店成本核算水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況特制訂本制度。適用范圍：適用于酒店各部門(mén)。一、物品入庫(kù)（一）物品采購(gòu)回來(lái)后首先辦理入庫(kù)手續(xù)，由采購(gòu)人員向庫(kù)管員逐單交接。要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品
2024-12-15 19:52
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