中國企業(yè)品牌經(jīng)營問題(編輯修改稿)
2025-06-16 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 礎(chǔ) ， 吞噬著品牌承諾的基本誠信精神 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 品牌 “ 人格化 ” 的約束。 要適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和信息化社會的要求，中國品牌的發(fā)展歸宿應(yīng)該是市場化和國際化，而不是單純的自我化和民族化。品牌的自我化和民族化是很多中國品牌的特征，而這正是中國品牌走向市場化和國際化的羈絆 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 品牌缺乏核心價值 一個品牌到底要與消費者建立一種什么樣的關(guān)系？這是品牌建設(shè)與發(fā)展的核心問題，比如 “ 海王金樽 ” 的產(chǎn)品核心價值是 “ 要干更要肝 ” ，而品牌的核心價值則是 “ 健康成就未來 ” 。 中國企業(yè)是普遍存在著一種跟隨潮流、人云亦云的現(xiàn)象，這就使所有產(chǎn)品似乎都是一個企業(yè)生產(chǎn)出來的，毫無個性而言，就更談不上核心價值。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 品牌利益承諾松散 品牌的 USP是指品牌向消費者提供的獨特銷售主張，它是其它品牌無法提供或沒有訴求過的 ,是獨一無二的，它引導(dǎo)消費者認知，一般一個產(chǎn)品品牌只突出一個主要利益點。 但是我們在為某八寶粥進行品牌整合建議時，商家卻希望將該產(chǎn)品的幾大優(yōu)點：頂飽、方便、營養(yǎng)、健康等信息全部列為 USP。 其實在品牌策劃中 ,如果讓消費者能看到該品牌所具有的其它品牌沒有指明的獨特點，該品牌就能夠搶占據(jù)消費者的心理空間而不僅僅是商場的貨架。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 1品牌形象不統(tǒng)一 品牌形象是品牌內(nèi)在美與外形美的統(tǒng)一結(jié)合，品牌在消費者心目中的感覺是綜合的。一些企業(yè)在品牌外在形象上花了很大的功夫，但他們的員工卻穿著代表公司形象的制服同客戶爭吵，在辦事時效率低下，這些行為引發(fā)的不良傳播，極大地損害了品牌形象。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三、 中國企業(yè)多品牌經(jīng)營存在的主要問題 定位高度重合 內(nèi)斗不斷 品牌定位的高度重合使中國企業(yè)面臨著這樣一個殘酷的事實，當(dāng)推出新品牌時，沒有擊敗競爭對手的品牌，往往是首先擊敗了自家的品牌。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 例如：有一個白酒企業(yè)，非常精心地推出一個自認為定位比較清晰的白酒品牌某某家酒，經(jīng)過轟轟烈烈市場推廣，該白酒品牌迅速在區(qū)域市場風(fēng)起云涌，但不久他們就發(fā)現(xiàn)，企業(yè)原來的老品牌市場份額大面積委縮。企業(yè)大叫冤枉，因為在他們
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