生產(chǎn)組織與管理試卷b答案(編輯修改稿)
2024-10-15 12:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （ 2分） 5. JIT 即無庫存或零庫存的生產(chǎn)方式，就是不提供暫時不需要的物料的生產(chǎn)，堅決杜絕浪費；為企業(yè)設(shè)置了一個最高的標(biāo)準(zhǔn)，即零庫存，同時還為企業(yè)提供了一條不斷改進的途徑，即“降低庫存 —— 發(fā)現(xiàn)問題 —— 改進問題 —— 降低庫存 … ” （ 3 分） 四 、簡答題 （請將正確的答案填寫在空白處。 共 36 分 ） 得 分 評卷人 MRP 的輸入和輸出文件 （ 6 分） MRP 輸入文件：主產(chǎn)品計劃、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、庫存文件（ 3 分） MRP輸出文件：主要包括外購件的采購計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃（ 3 分） 2. 闡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義？ （ 10 分） （ 1） 現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)運營活動的發(fā)生場所，是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉。 （ 3 分） （ 2） 現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理水平的高低，將直接影響質(zhì)量、成本、交期等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 3 分） （ 3） 現(xiàn)場是一面鏡子，直接反映出企業(yè)經(jīng)營管理水平。 面臨日 演 激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)市場，而生 產(chǎn) 企業(yè)的競爭力來自于 “ 現(xiàn)場 ” 。 （ 4 分） 3. 什么是 滾動計劃方法 ？ 有 什么 優(yōu)點 ？ （ 8 分） 滾動式計劃方法是一種編制具有靈活性的 、 能夠適應(yīng)環(huán)境變化的長期計劃方法。其編制方法是：在已編制出的計劃的基礎(chǔ)上，每經(jīng)過一段固定的時期 （ 例如一年或一個季度等，這段固定的時期被稱為滾動期 ） 便根 第 3 頁，共 4 頁 據(jù)變化了的環(huán)境條件和計劃的實際執(zhí)行情況，從確保實現(xiàn)計劃目標(biāo)出發(fā)對原計劃進行調(diào)整。 （ 3 分） 滾動計劃方法有有以下優(yōu)點： （ 1）使計劃的嚴肅性和應(yīng)變性都得到保證。因執(zhí)行計劃與編制的時間接近，內(nèi)外條件不會發(fā)生很大變化，可基本保證計劃的完成，體現(xiàn)了計劃的嚴肅性。預(yù)計的計劃允許下一期修改。體現(xiàn)了應(yīng)變性。 （ 3 分） （ 2）逐年滾動，提高了計劃的連續(xù)性。 （ 2 分） 4. 簡述影響選址的經(jīng)濟因素 （ 6 分） （ 1）運輸條件與運費 —— 決定是靠近消費地還是靠近原材料產(chǎn)地（ 2分） （ 2）勞動力可獲性及費用 —— 決定是在市區(qū)還是在郊區(qū)（ 2 分） （ 3）能源的可獲性和費用（ 1 分） （ 4）廠址條件和費用 （ 1 分） 5. 簡述 JIT 生產(chǎn)的哲理 （ 6 分） JIT 是一種理想的生產(chǎn)方式， 要做到準(zhǔn)時生產(chǎn)，必須追求零庫存、
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