應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)
2025-06-16 07:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審，評審可采取符合、基本符合、不符合三 種方式簡單判定。對于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)提出指導(dǎo)性意見或建議。 （ 1）形式評審 依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字和制訂過程等 內(nèi)容進(jìn)行審查。形式評審的重點(diǎn)是應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和可讀性。 （ 2）要素評審 依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，從符合性、適用性、針對性、完整性、科學(xué)性、規(guī)范性和銜 接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。要素評審包括關(guān)鍵要素和一般要素。為細(xì)化評審，可 采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評審。評審應(yīng)急預(yù)案時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi) 容與表中的評審內(nèi)容及要求進(jìn)行對應(yīng)分析，判斷是否符合表中要求，發(fā)現(xiàn)存在問題及不 足。 （ 1）評審準(zhǔn)備 應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作： ①成立應(yīng)急預(yù)案評審組，明確參加評審的單位或人員 ； ②通知參加評審的單位或人員具體評審時(shí)間； ③將被評審的應(yīng)急預(yù)案在評審前送達(dá)參加評審的單位或人員。 （ 2）會議評審 會議評審可按照以下程序進(jìn)行： ①介紹應(yīng)急預(yù)案評審人員構(gòu)成，推選會議評審組組長； ②應(yīng)急預(yù)案編制單位或部門向評審人員介紹應(yīng)急預(yù)案編制或修訂情況； ③評審人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論，提出修改和建設(shè)性意見； ④應(yīng)急預(yù)案評審組根據(jù)會議討論情況，提出會議評審意見； ⑤討論通過會議評審意見，參加會議評審人員簽字。 （ 3）意見處理 評審組組長負(fù)責(zé)對各位評審人員的意見進(jìn)行協(xié)調(diào)和歸納，綜合提出預(yù)案評審的結(jié)論 性意 見。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)按照評審意見，對應(yīng)急預(yù)案存在的問題以及不合格項(xiàng)進(jìn)行分析 研究，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂或完善。反饋意見要求重新審查的，應(yīng)按照要求重新組織審 查。 （ 1）應(yīng)急預(yù)案備案申請表； （ 2）應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見； （ 3）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。 應(yīng)就下述情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期和不定期的修改或修訂： （ 1）日常應(yīng)急管理中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷； （ 2）訓(xùn)練或演練過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷； （ 3）實(shí)際應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)預(yù)案的缺陷； （ 4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化； （ 5）原材料、生產(chǎn)工藝的危險(xiǎn)性發(fā)生變化； （ 6）施工區(qū)域范圍的變化； （ 7）布局、消防設(shè)施等發(fā)生變化； （ 8）人員及通信方式發(fā)生變化； （ 9）有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化； （ 10）其他情況。 （ 1）
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