【文章內(nèi)容簡介】 部質(zhì)量管理體運行情況總結(jié) 自公司開展 IS090012020 質(zhì)量管理體系運行以來，我認為這套體系能夠適應(yīng)本公司的體系運行，只要我們不要把搞 IS090012020 作為一種形式，而是去認真對待這項 工作，完全能夠把我公司的質(zhì)量管理水平上一個檔次。 質(zhì)量管理體系運行以來，我們技術(shù)部積極認真地做了以下幾件工作： 一、對每位員工進行“質(zhì)量方針，質(zhì)量目標”宣貫，要求每位員工都能按標準的要求正確認識自己的職責權(quán)限，做好自已的本職工作。 二、部門所有人員都進行了質(zhì)量意識和管理方面的培訓(xùn)，為更好的進行日常與質(zhì)量有關(guān)的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、在搞好設(shè)備的各種管理和維護保養(yǎng)工作的同時，按照質(zhì)量管理體系的要求進行了嚴格的控制。 四、按照質(zhì)量管理體系的要求，對所有工藝文件進行了修改。 五、經(jīng)常按照質(zhì)量管理體系的要求 對本部門工作進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。 我覺得 IS090012020 標準在我公司的實施和質(zhì)量管理體系的運行是有效的。 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 生產(chǎn)部質(zhì)量管理體運行情況總結(jié) 一、按照質(zhì)量管理體系的要求，對供應(yīng)商的業(yè)績、生產(chǎn)規(guī)模設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)模設(shè)備、技術(shù)力量、產(chǎn)品認證情況進行調(diào)查，選擇合格供方，以保證采購產(chǎn)品對于質(zhì)量的要求。 二、對車間不良品的管理做好控制工作，確保質(zhì)量不受影響。 三、對每位員工進行“質(zhì)量方針，質(zhì)量目標”宣貫，要求每位員工都能按標準的要求正確認識自己的職責權(quán)限，做好自已的本職工作。 四、為了提高員 工的質(zhì)量意識，我們對所有員工進行了質(zhì)量意識，同時對部門內(nèi)所有管理人員都進行了質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。 五、經(jīng)常按照質(zhì)量管理體系的要求對本部門工作進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。 總之 IS090012020 標準在我公司的實施和質(zhì)量管理體系的運行是有效的，通過定期的內(nèi)部審核和管理會議，我們的工作一定會做得更好。 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 品管部質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié) 質(zhì)量管理體系在我公司運行已有兩年了，我代表品管部向大會作年工作匯報： 一、首先大家在各自的崗位上，按照質(zhì)量方針的框架，把公司的質(zhì)量目標分解成我部門全體員工的主要工作的任務(wù)； A）原輔材料的檢驗控制： 原輔材料進倉前必須經(jīng)檢驗員通過檢驗報告、質(zhì)量保證單、外包裝，必要時對產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)進行檢驗、測量和試驗，按檢驗規(guī)范要求進行檢驗并記錄。 B）嚴格控制過程產(chǎn)品的“三檢”制度： 每批產(chǎn)品都必須執(zhí)行自檢、互檢、完工檢。在生產(chǎn)過程中對每道工序執(zhí)行巡查并做好相關(guān)記錄。完工檢由專職質(zhì)檢員按照標準和〈〈檢驗規(guī)范〉〉做好檢驗并形成記錄，對不合格產(chǎn)品進行標識、隔離、評審和處置。 C）進一步完善最終產(chǎn)品的檢驗，凡是出廠的產(chǎn)品必須進行嚴格控制，對可能造成質(zhì)量問 題等因素進行參數(shù)測試，合格后方可出廠。 嚴格對不合格產(chǎn)品的控制： A）外購原輔材料的不合格產(chǎn)品立即隔離并標識 ，由工程部與供方聯(lián)系，采取相冤枉應(yīng)的處置措施。 B）對過程產(chǎn)品中不合格品處置： 對于少量不合格品，由發(fā)生部門填寫《不合格品報告單》，由檢驗員簽具處置意見，作為評審依據(jù)對于大批量不合格品，由檢驗員填寫〈〈不合格品評審處置報告單〉〉，再由相關(guān)部門簽具評審意見，交總經(jīng)理批準實施，發(fā)放〈〈不合格品通知單〉〉致各部門。 C）如在出廠產(chǎn)品檢驗中發(fā)現(xiàn)有不合格品，必須采取相應(yīng)措施重新進行監(jiān)視和測量，合格后方可出 廠，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量保證。 定期對過程的監(jiān)視和測量進行檢查，對產(chǎn)品質(zhì)量信息進行跟蹤，依據(jù)對產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝上的改進，提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，使產(chǎn)品質(zhì)量得以進一步提高。 定期對質(zhì)量記錄進行收集匯總、分析。并裝定成冊，做好歸檔工作，質(zhì)量記錄應(yīng)儲存安全、查閱方便。 進行了數(shù)理分析的學習和培訓(xùn)，在數(shù)據(jù)收集和信息分析的基礎(chǔ)上，用邏輯思維方法，找出存在的主要原因，以此進一步尋找對策，減少不合格率的產(chǎn)生。 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 質(zhì)量管理體系運行總結(jié)報告 首先我們編制了《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理程序文件》 和《質(zhì)量管理三級文件》等一系列指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性和支持性文件，并通過全體員工的學習加深對 ISO9001： 2020 標準的理解使全體員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，奠定了質(zhì)量管理體系運行的基礎(chǔ)。 加強對質(zhì)量體系文件的管理和控制，尤其是文件的執(zhí)行和使用。對質(zhì)量法律法規(guī)文件進行了識別，確定了適合于公司的各項條款并對此進行了合規(guī)性評價，結(jié)果完全符合要求。 對所制定的各項質(zhì)量管理