紙箱廠的生產(chǎn)管理的實際運作(編輯修改稿)
2025-10-15 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 避免套話，能做到量化的一定要量化，不能量化的，要有操作性。 8）消耗控制 紙箱生產(chǎn) ，是指將紙板生產(chǎn)成紙箱的生產(chǎn)單位。紙箱生產(chǎn)部門的消耗，一般是指紙板的損耗率；油墨的單位平方使用量；印版的使用量，各種刀具、工具及輔助用料的消耗能源的消耗也在控制之列。 不同的訂單結(jié)構(gòu)，不 同的產(chǎn)品質(zhì)量要求，不同的設(shè)備精度，不同人員的技術(shù)能力及人員的責任心強弱，不同的控制方法，不同的生產(chǎn)計劃安排順序，不同產(chǎn)品加工的復雜程度及加工工序的多寡都會影響紙箱生產(chǎn)部門的消耗量，也就是說影響消耗的因素很多。下面僅對影響紙箱消耗量較大問題的控制方法 ： （ 1）合理安排生產(chǎn)計劃，控制紙板及油墨的用量 印刷機（或印刷開槽機）工序一般是各紙箱廠紙板損耗的最主要工序。而油墨的使用也是紙箱生產(chǎn)所占生產(chǎn)成本較大的一個工序。對于有多臺印刷機（或印刷開槽機）的紙箱廠，本道工序是消耗控制的重點工序。在安排生產(chǎn)或編制生產(chǎn)計劃時就要充分考慮到設(shè)備的精度、設(shè)備的性能、人員的技術(shù)水平、紙板的狀態(tài)、印刷的色數(shù)、印刷的色序、印刷的質(zhì)量要求，做到合理地安排生產(chǎn)。做生產(chǎn)計劃一般要對每部機臺的生產(chǎn)順序做出安排，這樣既可減少洗墨的次數(shù)，減少油墨的浪費，又可提高生產(chǎn)效率。根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)給出相應(yīng)的 試機紙板及消耗指標，同時建立相應(yīng)的 考核辦法以達到提高紙板利用率，降低油墨用量，控制消耗的目的。如 通過采用上述原則，編制生產(chǎn)計劃，僅就油墨一項，在訂單結(jié)構(gòu)
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