企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)(ppt26)-素質(zhì)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)教學(xué)目標(biāo)1．知識(shí)目標(biāo)通過教學(xué)使學(xué)生把握作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的素質(zhì)，懂得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。2.能力目標(biāo)教育學(xué)生為將來從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)作好準(zhǔn)備。教學(xué)重、難點(diǎn)企業(yè)必須具有良好的信譽(yù)和形象教學(xué)方法學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)

2025-08-08 08:10

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷、評(píng)價(jià)和建議——2009·千戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速問卷調(diào)查報(bào)告□中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2008年以來，受到國(guó)內(nèi)外一系列因素的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況出現(xiàn)了較大變化，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解今年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況尤其是企業(yè)的生產(chǎn)狀況、用工情況、訂單情況以及企業(yè)面臨的困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀形勢(shì)和調(diào)控政策的判斷和建議，更好

2025-06-25 17:23

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的問題-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的主要問題　　按照企業(yè)所有者國(guó)有與非國(guó)有的性質(zhì),我國(guó)的企業(yè)可以分為兩大類,即國(guó)有(包括國(guó)有控股)企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人——企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)的性質(zhì)來說,兩類企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)者是相同的,但在收入分配方面卻有很大的差異,都面臨著許多問題。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)方面存在的主要問題是:經(jīng)營(yíng)者總體收入水平偏低,薪酬激

2025-03-25 12:34

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問題研究-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問題研究對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行激勵(lì)機(jī)制最根本目的是正確地誘導(dǎo)其工作動(dòng)機(jī)使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要和價(jià)值從而使其積極性和創(chuàng)造性保持下去。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下之所以要強(qiáng)調(diào)必須建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)一方面因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者對(duì)搞好企業(yè)至關(guān)重要另一方面因?yàn)樵谝欢l件下經(jīng)營(yíng)者比一般人更難以監(jiān)督。而激勵(lì)機(jī)制是既能保護(hù)所有者的權(quán)益充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者積極性

2025-03-25 12:34

我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問題探析-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理人員論文（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）論文題目：我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)問題分析姓名：

2025-03-26 00:12

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者員工父母感謝信-資料下載頁

【總結(jié)】　　員工的父母是值得敬佩了，節(jié)假日讓自己的孩子留住企業(yè)工作，自己卻跟孤獨(dú)為伴。你了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者員工父母感謝信該怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者員工父母感謝信，希望對(duì)大家有幫助?！　∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者員工父母感謝信篇一　　尊敬的父母：　　您們好!　　春回大地千峰秀，日暖神州萬象新。值此新春佳節(jié)來臨之際，本公司謹(jǐn)向您們表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!　　經(jīng)歷了2年XXXX有限公司已

2025-03-22 10:25

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】一切用數(shù)據(jù)說話優(yōu)質(zhì)查律師、查企業(yè)、智能合同服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)到目前為止，大部分公司企業(yè)往往認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要涉及合同法、商法，對(duì)于刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不是很到位。但是，事實(shí)上并非如此。四種刑事風(fēng)險(xiǎn)在當(dāng)前，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程當(dāng)中可能有四種情況，與刑事風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)，與犯罪有關(guān)。第一種情況，一部分經(jīng)營(yíng)者，為了個(gè)人私利或者為了少部分人的私利，不惜采用犯罪手段來達(dá)到

2025-06-28 13:46

高一政治第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者-資料下載頁

【總結(jié)】第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者趙浩然國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的地位？更多資源國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位一、國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制1廠長(zhǎng)（經(jīng)理)負(fù)責(zé)制廠長(zhǎng)（經(jīng)理)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處于中心地位,是企業(yè)的法定代

2025-01-07 11:41

論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】127/128論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置摘要：本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計(jì)的企業(yè)高層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中，管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實(shí)施過程中，一個(gè)很重要的因素就是期權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-28 21:53

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置-資料下載頁

【總結(jié)】論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置摘要：本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計(jì)的企業(yè)高層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中，管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實(shí)施過程中，一個(gè)很重要的因素就是期權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)來授予股票期權(quán)，才能達(dá)到最

2025-04-15 22:35

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該注意的十八個(gè)問題-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該注意的十八個(gè)問題1、企業(yè)注冊(cè)登記企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)從它建立的那一天起，就被納入了法律的制約之中，但在實(shí)踐中，這一點(diǎn)容易被忽略。如企業(yè)產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)問題。有很多人在辦理企業(yè)的登記注冊(cè)時(shí)，因?yàn)榉N種原因沒有認(rèn)真處理好產(chǎn)權(quán)或股權(quán)文件，存在著事實(shí)上的投資人與登記的產(chǎn)權(quán)人不符，產(chǎn)權(quán)或股權(quán)不清晰等各種法律問題。在日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，一旦這些權(quán)利人之間發(fā)生各種矛盾或者沖突，這些問題就容易成為爭(zhēng)執(zhí)

2025-03-26 23:54

易經(jīng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】子旋研究易經(jīng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者子旋以道家的精神決策，以縱橫家的策略聯(lián)盟；以兵家的思想經(jīng)營(yíng)，以墨家的理念創(chuàng)新；以法家的原則管理，以儒家的文化協(xié)調(diào)。1易經(jīng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者子旋研究問題：1、理念（文化）決定事物的結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念通過企業(yè)的理念（企業(yè)文化）決定了企業(yè)的命運(yùn)。怎樣才能建立正確的理念？2、企業(yè)最核心的

2025-01-20 13:03

七年級(jí)政治企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】Microsoft“海爾”首席執(zhí)行官——張瑞敏一個(gè)成功的企業(yè)背后必然有一個(gè)成功的企業(yè)家。而一個(gè)蹩腳的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），則會(huì)搞垮一個(gè)企業(yè)。一只眼睛盯住員工，達(dá)到員工滿意度的最大化；一只眼睛盯住用戶，達(dá)到用戶滿意度的最大化；企業(yè)還要長(zhǎng)第三只眼睛，用來盯住國(guó)家政策，張瑞敏舉例說：1992年小平同志南巡講話后，海爾抓住機(jī)遇

2024-11-06 18:30

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的主要問題-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的主要問題　　按照企業(yè)所有者國(guó)有與非國(guó)有的性質(zhì),我國(guó)的企業(yè)可以分為兩大類,即國(guó)有(包括國(guó)有控股)企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人——企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)的性質(zhì)來說,兩類企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)者是相同的,但在收入分配方面卻有很大的差異,都面臨著許多問題。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)方面存在的主要問題是:經(jīng)營(yíng)者總體收入水平偏低,薪酬激

2025-03-25 12:34

論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置-資料下載頁

【總結(jié)】論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置摘要：本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計(jì)的企業(yè)高層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中，管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實(shí)施過程中，一個(gè)很重要的因素就是期權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)來授予股票期權(quán)，才能達(dá)到最

2025-06-28 21:09

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位(經(jīng)典)(已修改)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位(經(jīng)典)(編輯修改稿)

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