執(zhí)行經(jīng)理的責(zé)任義務(wù)(編輯修改稿)
2025-06-16 02:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 周?chē)娜撕褪隆? 變革 ?除了變革，別無(wú)選擇 1特性 ?沒(méi)有特性的主管就是極端消極的主管 ?經(jīng)理人和主管的特性，表現(xiàn)在他部門(mén)的特性上，部門(mén)人員也會(huì)表達(dá)出主管的價(jià)值觀和信念 1氣氛 ?氣氛就是員工對(duì)主管和公司的感覺(jué) ?氣氛是工作績(jī)效的主要決定因素 1承諾 ?好的主管的承諾是以行動(dòng)表示，而非言語(yǔ) 1溝通 ?要先獲取信任，才能夠有效地溝通，這是前提 ?好主管可能會(huì)花 80%的時(shí)間在溝通上面，且在溝通時(shí)不會(huì)說(shuō)一些他自己都不相信或言不由衷的話 1沖突 ?好的主管自己可能也會(huì)有一些內(nèi)心的沖突，如個(gè)人和公司的原則有不一致的地方，他會(huì)把他的想法充分表達(dá)出來(lái)，并保持開(kāi)放的胸襟，務(wù)求自己與公司的原則能夠互相配合。 1合作 ?一個(gè)好主管會(huì)尋求與他人的合作機(jī)會(huì)，并且真的獲得他人的合作 1授權(quán) ?好主管讓手下的員工放手去做，當(dāng)然前提是信任他們。不過(guò)他還會(huì)大部分時(shí)間和員工在一起，以備他們隨時(shí)需要他 1紀(jì)律 ?團(tuán)隊(duì)若具備有效的紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)人就不需要懲戒任何人 1距離 ?
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