rfid原理與應(yīng)用-第四章(編輯修改稿)
2025-06-15 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 D系統(tǒng)的目的是實現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動化和智能化。業(yè)務(wù)流程分析的手法通常采用畫業(yè)務(wù)流程圖的方法。業(yè)務(wù)流程要分析業(yè)務(wù)的每一個節(jié)點及流向。通過業(yè)務(wù)流程圖，可以明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，清楚地分解某個業(yè)務(wù)的技術(shù)節(jié)點，為進(jìn)一步討論和驗證每個技術(shù)細(xì)節(jié)提供路線圖。舉例如下： 有一個連鎖零售企業(yè)，以下是它的商品配送業(yè)務(wù)描述： 這個連鎖企業(yè)的倉庫每天早上收到公司總部發(fā)來的商品配送指令，從倉庫里分揀出要配送的商品，在下午四點之前完成配送商品的捆包。捆包完的商品放入紙箱按每個店鋪進(jìn)行劃分放到貨盤上。從下午四點開始進(jìn)行貨物配送，離倉庫較近的店鋪當(dāng)天送到，較遠(yuǎn)的次日早上送到。 311 業(yè)務(wù)流程分析 原業(yè)務(wù) 描述里我們可以分解出兩種業(yè)務(wù)流程，即倉庫出貨流程和零售店進(jìn)貨流程。 312 業(yè)務(wù)流程分析 導(dǎo)入 RFID 倉庫和店鋪對商品配送業(yè)務(wù)的核心要求是商品品種、數(shù)量的準(zhǔn)確性和時效性，總部可能更多考慮配送業(yè)務(wù)的總體運輸成本，雖然導(dǎo)入 RFID系統(tǒng)需要一定投入，但會大大提高倉庫的商品分揀準(zhǔn)確性和店鋪的進(jìn)貨檢查效率，進(jìn)而節(jié)省運輸時間和成本。 HHT是手持終端（ Hand Held Terminal），這里指的 HHT為進(jìn)出貨物檢查儀，具有 RFID、條形碼的讀取功能、數(shù)據(jù)存儲能力、計算能力和通訊能力。 313 業(yè)務(wù)流程中有關(guān) RFID設(shè)備的導(dǎo)入 32 可行性分析 有了業(yè)務(wù)流程圖，下一步就可以進(jìn)行可行性分析。可行性分析大體上可分為技術(shù)可行性分析和成本 — 收益的分析。成本 — 收益的分析可在技術(shù)可行性分析之后或同時進(jìn)行。 321 可行性分析 RFID技術(shù)可行性分析 RFID的技術(shù)可行性分析比起其他的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要更加關(guān)注系統(tǒng)現(xiàn)場因素的分析與評估。在分析現(xiàn)場因素的基礎(chǔ)上首先制定 RFID硬件設(shè)備的方案。 業(yè)務(wù)分析+現(xiàn)場因素 決定使用哪個頻段？ 使用無源還是有源標(biāo)簽？ 選定讀寫器、電子標(biāo)簽 硬件配置方式 （天線的組合方式等） 現(xiàn)場模擬測試 ?通信距離 ?識讀率、誤碼率 ?讀
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