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正文內(nèi)容

erp企業(yè)資源計劃介紹(編輯修改稿)

2025-06-15 13:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 CRP) 執(zhí)行 MRP 執(zhí)行 CRP 可行? 結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) 庫存數(shù)據(jù) 基本數(shù)據(jù) 在制品與 訂貨數(shù)據(jù) 生產(chǎn)能力 數(shù)據(jù) 工藝規(guī)程 銷售預(yù)測 銷售訂單 可行 修改 修改 反饋 反饋 ERP 12 MRP并不是總是成功, MRP失敗的 原因: 從來不是由于硬件, 很少是由于軟件, 主要是由于人。 1975年,人們已經(jīng)認識到, MRP成功 的前提是: 一個有效的整體化系統(tǒng), 一個切實可行的生產(chǎn)計劃大綱, 系統(tǒng)可以賴以工作的精確的數(shù)據(jù)。 ERP 13 制造資源計劃 (MRPII) Manufacturing Resource Planning MRPII是在 MRP技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的適 合制造企業(yè)的以生產(chǎn)管理為核心的管理信息系 統(tǒng) (MIS)。它把 MRP對零部件和材料的推算擴 展到生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本,基本上覆蓋了企業(yè) 生產(chǎn)活動的所有領(lǐng)域,它是用于制造業(yè)的一種 體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理思想和方法的人 (管理者 ) 機 (計算機系統(tǒng) )應(yīng)用系統(tǒng)。 ERP 14 典型的 MRPII模塊結(jié)構(gòu)圖 銷售管理 主生產(chǎn) 計劃 粗能力 計劃 應(yīng)收賬 工資管理 庫存管理 物料需 求計劃 物料清單 成本管理 總賬 采購管理 能力需 求計劃 工藝規(guī)程 應(yīng)付賬 驗收與 進貨 車間作 業(yè)管理 工作中心 固定資 產(chǎn)管理 ERP 15 MRPII的特點 ?MRPII系統(tǒng)是一個計劃主導(dǎo)型系統(tǒng),其計劃的源頭為從市場獲得的訂單,因而適用于以銷定產(chǎn)的商品經(jīng)濟環(huán)境。 ?MRPII系統(tǒng)可使零部件庫存和在制品數(shù)量保持較低水平。 ?MRPII系統(tǒng)可打破產(chǎn)品界限,實現(xiàn)按零部件最佳批量組織生產(chǎn)。 ?由于 MRP的運算需要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝規(guī)程、庫存與在制品等信息,因此便于實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理,保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性 ERP 16 MRPII的特點 (續(xù) ) ?由于 MRPII系統(tǒng)采用了多級計劃、多層次能力平衡,因此便于實現(xiàn)負荷均衡,保證產(chǎn)品的按期交貨。 ?MRPII系統(tǒng)要求對外界的需求變化、現(xiàn)場執(zhí)行計劃的偏差及時反饋,以便動態(tài)地進行調(diào)整,因此現(xiàn)場操作者不用關(guān)心某零部件是用在何種產(chǎn)品上,使現(xiàn)場調(diào)度工作統(tǒng)一集中,復(fù)雜程度降低
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