現(xiàn)代企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)選人方法(編輯修改稿)
2025-06-15 09:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感覺(jué)的 (S)/直覺(jué)的 (N) –如何做出決定 —— 思維的 (T)/情感的 (F) MBTI 行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn) 基本動(dòng)機(jī) 工作動(dòng)機(jī) 以生理為基礎(chǔ)，非習(xí)得的動(dòng)機(jī)，如饑餓、口渴、睡眠、避痛、性等。 一般動(dòng)機(jī) 非習(xí)得的，但并不一定存在生理為基礎(chǔ)的動(dòng)機(jī)，也稱刺激動(dòng)機(jī)。如好奇心、控制、活動(dòng)的動(dòng)機(jī)和情感動(dòng)機(jī)。 次級(jí)動(dòng)機(jī) 后天習(xí)得的動(dòng)機(jī)，如權(quán)力動(dòng)機(jī)、成就動(dòng)機(jī)、親和動(dòng)機(jī)、地位動(dòng)機(jī) 高成就動(dòng)機(jī)者的特點(diǎn) ： ? 中等水平的風(fēng)險(xiǎn)選擇（職業(yè)角色定位） ? 更重視工作本身而非報(bào)酬，錢的意義更多在于認(rèn)可和評(píng)價(jià)而非其帶來(lái)的物質(zhì)利益。 ? 責(zé)任感強(qiáng)，工作和學(xué)習(xí)投入高 權(quán)力動(dòng)機(jī) ?權(quán)力：能改變事情進(jìn)程的力量，能讓人們做他們本不會(huì)做的事情。 ?高權(quán)力需要者的特點(diǎn)： –喜歡支配和影響別人 –看重地位和影響力 –喜歡高競(jìng)爭(zhēng)性工作和出色業(yè)績(jī) –是高效管理的重要因素 親和動(dòng)機(jī) ?親和動(dòng)機(jī)：尋求他人的認(rèn)同、遵循他人對(duì)自己的期望，避免與他人產(chǎn)生沖突。 ?高親和需要者的特點(diǎn) –渴望建立融洽、友善的人際關(guān)系 –重視他人的接受、認(rèn)可和喜歡 –追求友誼和合作 人際技能與心理健康 ? 人際技能：與他人相處的技能。 ? 心理健康：個(gè)體與自我及外界融洽程度。 ? 工作動(dòng)機(jī)、人際技能、心理健康在招聘錄用中，很難用筆試的方法進(jìn)行。 第二部分： 選拔方法 常用招聘選拔方法 ?筆試 ?面試 ?評(píng)價(jià)中心技術(shù) –無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 –公文筐測(cè)試 –角色扮演 –演講等 評(píng)價(jià)中心技術(shù)簡(jiǎn)介 ? 評(píng)價(jià)中心將被測(cè)評(píng)者置于一個(gè)模擬的工作情境中來(lái)測(cè)評(píng)，是一種綜合性的人員測(cè)評(píng)方法。 ? 采用多種評(píng)價(jià)技術(shù)，有多個(gè)評(píng)價(jià)者觀察和評(píng)價(jià)他在模擬情境中的行為表現(xiàn)。 ? 評(píng)價(jià)中心是用來(lái)識(shí)別員工或職位候選人未來(lái)潛能的評(píng)價(jià)過(guò)程。 ? 不僅考察個(gè)體的素質(zhì)表現(xiàn)，還能觀察到他與群體的互動(dòng)。 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的發(fā)展 ? 1956年，美國(guó)電報(bào)電話公司（ ATamp。T）正式使用，評(píng)價(jià)了幾百名員工。 ? 結(jié)果發(fā)現(xiàn)，被提升的人當(dāng)中， 80%的人的當(dāng)時(shí)的評(píng)價(jià)是正確的；而未被提升的當(dāng)中， 90%也被正確預(yù)測(cè)。 ? 西方管理學(xué)家研究后發(fā)
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