5企業(yè)選人用人工作專題報告二篇(編輯修改稿)
2024-09-11 18:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不斷超越自我，為公司做出更大貢獻(xiàn)。 （四）更加注重從嚴(yán)監(jiān)督管理。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨必須從嚴(yán)治吏的要求，從嚴(yán)干部職工日常監(jiān)督管理，以紀(jì)律規(guī)范行為，堅(jiān)決糾正寬和軟的現(xiàn)象。強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識，切實(shí)加強(qiáng)干部職工日常管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性、傾向性問題并采取措施予以解決。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部職工、嚴(yán)的措施管理干部職工、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部職工，引導(dǎo)干部職工懂規(guī)矩、守紀(jì)律，不懈怠、不失職、不濫權(quán)，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極履職盡 第 7 頁 共 15 頁 責(zé)。 （五）更加注重激勵擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化正向激勵，引領(lǐng) 擔(dān)當(dāng)作為成為干部職工的自覺追求。按照習(xí)近平總書記提出的三個區(qū)分開來，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，推動形成上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部職工擔(dān)當(dāng)、干部職工為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。高度重視先進(jìn)典型的模范帶頭作用，大力選樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，定期開展各類評優(yōu)評先活動。不斷加大對先進(jìn)典型的宣傳報道力度，使廣大干部職工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)。 篇二 按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下： 一、基本情況 集團(tuán)公司成立于 x 年 x 月 x 日，共設(shè)立 x 個部室?，F(xiàn)管理企業(yè) x 家，代管事業(yè)單位 x 家，現(xiàn)有員工 x 人，其中：正處級 x 人，副處級 x 人，科級干部 x 人（正科級含享受待遇 x 人，副科級含享受待遇 x 人，事業(yè)身份副科級 x 人），企業(yè)員工 x 人，事業(yè)人員 x 人。 集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自 x 年 x 月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部 第 8 頁 共 15 頁 x 名，正科級 x 人，副科級 x 人，其中： x 名副科級延長試用期任職， x 名按照原職級安排工作。 二、選人用人工作開展情況 在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度 。堅(jiān)持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。 （一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則 。在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí) 際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。 （二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。 第 9 頁 共 15 頁 （三）嚴(yán)格選拔任用工作程 序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對 x 名副科級干部做出延長試用期半年，其中 x 名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。 （
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