章國際化經(jīng)營國際石油合同協(xié)議比較(編輯修改稿)
2025-06-15 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本的回收或扣減還要受收入來源的限制。一般說來，于特定區(qū)塊或許可證有關(guān)的所有成本，都必須從該區(qū)塊的收入中回收。這就是說油氣區(qū)塊有“籬笆”圍起來。 從政府的角度看，成本回收范圍的合并或越過籬笆圈實(shí)際上都是對(duì)不成功經(jīng)營的補(bǔ)貼。由于勘探具有風(fēng)險(xiǎn)性，政府并不歡迎打破籬笆圈。然而對(duì)石油公司而言，允許勘探成本越過籬笆圈是一個(gè)很大的財(cái)務(wù)優(yōu)惠。 24 產(chǎn)量分成合同實(shí)例 — 利比亞 合同期 20年；簽字定金和生產(chǎn)定金；費(fèi)用回收限為 35%；油公司分享的利潤為： （ 產(chǎn)量 — 成本油 ） *PI*R；其中 ， PI為產(chǎn)量系數(shù) ， R為收益 /成本系數(shù) 。 余額全部由政府拿走 。 產(chǎn)量 （千桶 /天） PI 總收益 /總成本（累計(jì)） R 010 1025 2550 5075 75 25 從表中可以看出 ,政府和承包商的關(guān)系在許多方面都是可以談判的，但也有一些方面通常都是由法規(guī)確定的。法規(guī)未明確要素都需要談判。一般說來 ,需要談判的要素越多 ,事情越好辦。這對(duì)石油公司和政府機(jī)構(gòu)都適用。 26 3. 風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)合同 (Risk Service Contract) 比較標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)合同 60年代后期出現(xiàn)于中東一些產(chǎn)油國和拉丁美洲一些國家。目前全世界約有 10余個(gè)國家采用這種合同形式。其基本特征為： 1. 資源國擁有石油資源的所有權(quán)和石油勘探、開發(fā)和生產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)。 2. 外國石油公司作為資源國的承包商提供技術(shù)、金融等服務(wù)。 3. 外方石油公司要提供勘探資金，并承擔(dān)勘探風(fēng)險(xiǎn)。如果發(fā)現(xiàn)石油，外方石油公司還要提供全部開發(fā)資金。 4. 油田投產(chǎn)后，資源國將按合同有關(guān)規(guī)定在一定期限內(nèi)償還承包商的投資費(fèi)用，并支付風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)費(fèi)。償付通常用現(xiàn)金，有些也用原油。 27 礦區(qū)使用費(fèi) ——5%； 勘探和開發(fā)費(fèi)用回收 ， 采用 12年的直線折舊； 服務(wù)費(fèi) 風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)合同實(shí)例 所得稅 ——25% 產(chǎn)量（ BOPD） 服務(wù)費(fèi)（ %） 41400 30 4140082800 25 82800 20 28 4. 回購合同 回購合同實(shí)際上是風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)合同的一個(gè)變形，首先由伊朗在 1997年采用，后被伊拉克采用?；刭徍贤幕咎卣魅缦拢? ，油田投產(chǎn)后，從油田生產(chǎn)的原油的銷售收入中回收投資、作業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和報(bào)酬。財(cái)務(wù)費(fèi)用和報(bào)酬在合同談判時(shí)確定。報(bào)酬指數(shù)可以由每桶油的固定費(fèi)用也可以按油田的等級(jí)確定。 ，報(bào)酬的總數(shù)也與產(chǎn)量無關(guān)，既外方石油公司也無產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)。 ，就不再擁有項(xiàng)目的操作權(quán)，將其交換給政府。 ，按回購合同的規(guī)定，投資預(yù)算不能超支，超支部分由外方石油公司承擔(dān)。 29 ? 勘 探期時(shí)間、義務(wù)工作量的規(guī)定等，獨(dú)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。? 一旦有了發(fā)現(xiàn)，承包公司并不能成為該油田的當(dāng)然作業(yè)者。? 國家公司有權(quán)決定不開發(fā)。? 如果決定開發(fā)，又要重新談判合同，存在許多不確定因素。? 用于勘探項(xiàng)目相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較大，特別是勘探合同與開發(fā)合同的關(guān)系不夠合理風(fēng) 險(xiǎn)無商業(yè)發(fā)現(xiàn)國家公司決定不開發(fā)勘探期簽訂勘探合同合同終止商業(yè)發(fā)現(xiàn)談判開發(fā)合同合同終止意見不合撤出談判公開招標(biāo)合同者優(yōu)先 參股選擇權(quán)意見一致簽訂開發(fā)合同勘探合同和開發(fā)合同流程圖 30 5. 聯(lián)合經(jīng)營合同 聯(lián)合經(jīng)營合同方式出現(xiàn)在 50年代。當(dāng)時(shí)西方一些獨(dú)立石油公司為了能夠進(jìn)入某些第三世界產(chǎn)油國進(jìn)行石油勘探開發(fā)，采用了這種與租讓制相比對(duì)產(chǎn)油國較為有利的形式。聯(lián)合經(jīng)營指外國公司與資源國國家石油公司之間的聯(lián)合經(jīng)營。儲(chǔ)量已探明的新老油田比較多，但也有勘探項(xiàng)目聯(lián)合經(jīng)營。聯(lián)合經(jīng)營往往與其它合同模式相結(jié)合，如產(chǎn)品分成合同模式。 31 聯(lián)合經(jīng)營有兩種不同類型： 1. 合資經(jīng)營 (Joint Venture)： 由資源國 (或其國家石油公司 )為一方，外國石油公司為另一方，共同組建一個(gè)新的公司，負(fù)責(zé)石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售等經(jīng)營活動(dòng)。雙方各參與一定比例的股份，按比例分享利潤。雙方共同承擔(dān)勘探風(fēng)險(xiǎn)。雙方共同承擔(dān)納稅責(zé)任。 2. 聯(lián)合作業(yè) (Joint Operating)： 雙方不需組建獨(dú)立經(jīng)營的公司，而是借助合同協(xié)議，共同出資、共同作業(yè)、共同分享權(quán)益，但雙方各自核算開支和收入，單獨(dú)納稅。 通常，不論采用哪種形式的聯(lián)合經(jīng)營，所有重要決議都必須提交給各方都有代表參加的董事會(huì)或管理委員會(huì)審批通過。 32 6. 國家石油公司私有化 包括國家石油公司和國營地方石油公司私有化；在私有化過程中本國的私人企業(yè)可控股或參股，外國公司也可以參股或控股；國家石油公司私有化是世界的發(fā)展總的趨勢。 應(yīng)用： 、拉美、獨(dú)聯(lián)體國家也廣泛地進(jìn)行了私有化。 ： ? 該公司總股數(shù)為 9,890,425股，其中優(yōu)先股 %；
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