室外管線施工方案(編輯修改稿)
2025-06-15 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車行道下 第 2 章 施工總體部署 167。2 1 工程施工目標(biāo) 、施工指導(dǎo)思想 對(duì)于本項(xiàng)目的實(shí)施，我們將采用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃，采用夢(mèng)龍、 Microsoft Project 等先進(jìn)的電腦 軟件 進(jìn)行計(jì)劃控制與 管理 。采取節(jié)點(diǎn)控制的科學(xué)方法，以解決難點(diǎn)、重點(diǎn)工序?yàn)橹饕獌?nèi)容，實(shí)行崗位責(zé)任制原則，組織有效技術(shù)攻關(guān)。以 ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。安全以預(yù)防為主，常抓不懈。整個(gè)工程以 “ 精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工 ” 為 指導(dǎo)思想。 、施工總體目標(biāo) 工期目標(biāo) 我公司根據(jù)工程特點(diǎn)及公司自身的實(shí)力，做好資金、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源儲(chǔ)備，進(jìn)行資源的緊急調(diào)配和優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各 專業(yè) 施工和材料供應(yīng)，進(jìn)一步優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，通過趕工縮短施工工期，以確保本工程在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，通過竣工驗(yàn)收并交付使用。 質(zhì)量目標(biāo) 按業(yè)主 招標(biāo)文件 提出的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，確保分項(xiàng)工程合格率達(dá) 100%，確保本工程達(dá)到市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo) 杜絕因工死亡，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)傷頻率不大于 %；不發(fā)生拆遷 工程事故，不發(fā)生基坑坍塌、溝槽坍塌的責(zé)任事故；不發(fā)生重大及設(shè)備操作事故、重大交通事故和重大火災(zāi)事故。 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 工程棄碴、污水排放、機(jī)械噪音控制及生活垃圾處理均按照廣東省、廣州市政府及廣州 指揮部辦公室文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)建 “ 文明施工樣板工地 ” 。 167。2 2 施工部署 本工程施工質(zhì)量要求高，安全文明施工要求高，工期特別緊急。為了保證安裝工程盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。 時(shí)間上的部署：找關(guān)鍵的工序，工期長(zhǎng)工序先行 由于本工程工期特別緊張，為抓緊時(shí)間完成施工，節(jié)假日照常施工。為充分利用我公司企業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，我們將通過加強(qiáng)宣傳教育，充分發(fā)揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。 由于施工工序較多，同樣長(zhǎng)度的排水施工絕對(duì)工期將大于其它管線施工，因此排水施工是關(guān)鍵工序，因此在工期安排上，同一里程段，排水施工將優(yōu)先于其它管線施工進(jìn)行。 空間上的部署：先地下、后地上 為保證工程按進(jìn)度計(jì)劃完成，本工程將采用各專業(yè)的立體交叉、均衡流水施 工。 每個(gè)施工段根據(jù)各類管線敷設(shè)高程的不同分為深埋層管線、淺埋管線及表層管線三類。其中深埋管線包括雨水排水管及污水排水管線，淺埋管線包括電力、供水、消火栓管線等，表層管線主要是照明電纜管線等。各專業(yè)綜合管線施工基本上均相對(duì)平行的施工主線，按照先深后淺的施工原則組織施工 總體施工順序 本工程施工的原則是充分利用平面、空間和時(shí)間，進(jìn)行平面分區(qū)，多段流水，多工種立體交叉的施工方法。在時(shí)間、空間的總體布局中，突出 “ 見縫插針 ” 的宏觀統(tǒng)籌和微觀調(diào)控的施工方法。 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣 應(yīng)用 針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際，從確保工程質(zhì)量和加快施工進(jìn)度的目的出發(fā)，本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備主要有： (1) 先進(jìn)的管理手段 本工程項(xiàng)目部配置足夠的計(jì)算機(jī)，并配備多種工程應(yīng)用軟件，對(duì)本工程進(jìn)行 造價(jià) 、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人事等方面進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)信息化施工。 （ 2）高質(zhì)水供給采用鋼絲網(wǎng)骨架 HDPE 復(fù)合給水管，熱熔連接。 施工組織協(xié)調(diào)管理 落實(shí) 圖紙 會(huì)審、圖紙交底制度 在正式施工前，組織施工管理 工程師 、施工員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì) 單位 聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，完 善設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 建立例會(huì)制度 在監(jiān)理主持召開的每周例會(huì)上向招標(biāo)人和 監(jiān)理工程師 及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 工程協(xié)調(diào)配合 本項(xiàng)目工程量大，工期緊，而且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，周邊均是房建主體工程施工，為保證本標(biāo)段工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工，需做好以下協(xié)調(diào)工作： （ 1）與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作：及時(shí)提供
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