人力資源從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展講義(編輯修改稿)
2025-06-14 16:14 本頁面
【文章內容簡介】 ? 組織結構必須配合企業(yè)戰(zhàn)略目標的轉移而調整 ? 將企業(yè)目標和戰(zhàn)略重點 作為業(yè)績評估的標準和目的 ? 將管理層的目標變成具體實施計劃 ? 了解同行業(yè)和競爭對手的情況 ? 吸引并保留高級人才 ? 為企業(yè)控制成本作出貢獻 ? 有創(chuàng)意、比競爭對手行動更快 ? 對變革反應敏銳并積極參與 ? 適應能力強 ? 要有 HR的可信度和可靠性 ? 在堅持原則的前提下要有靈活性 HR 的素質培養(yǎng) 1. HR 人員的人格魅力 2. HR 的專業(yè)水準 3. HR 人員的知識構成 4. HR 人員的變革意識 HR 的形象與人格魅力 信譽度 CREDIBILITY 透明度 VISIBILITY 附加值 VALUE ADDED D 關注未來 /戰(zhàn)略 關注日常工作 HR 戰(zhàn)略 變革流程 基礎建設 員工關系 HR的有效價值在于全方位的角色運用 HR的價值模型 流程管理 (硬件 ) 員工管理 (軟件 ) 1 精通業(yè)務 通曉業(yè)務 能成為業(yè)務伙伴 精通 HR 戰(zhàn)略 履行 HR 的職責，是 HR 技術和實踐的專家 。了解并能夠制訂最好的 HR 策略 精通變革和流程 制定和應用 變革工具 個人品質 身體力行公司的價值觀 ，誠信，有判斷力，有勇氣 業(yè)務伙伴 職能專家 增值 HR的素質模型 l 養(yǎng)殖之家 養(yǎng)殖人就上養(yǎng)殖之家 。 倍訊易 — 誠信 遠見 公正 開放 精確 熱忱 敏銳 原則 樂觀 助人 保密 。 HR的個人品質要求 HR的素質模型 HR 的專業(yè)水準 HR基本功 HR Functional Skills 1. 組織結構與員工配備 Organization167。 Staffing 2. 薪酬與福利 Compensation167。 Benefits 3. 培訓與發(fā)展 Training167。 Development 4. 績效管理 P
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