【總結】第一篇:代發(fā)工資方案 代發(fā)工資,綠色通行 發(fā)放工資,向來是在公司財務處固定時間領取現(xiàn)金,喜笑顏開,代發(fā)工資的出現(xiàn)改變了以前老舊的模式。很多人對代發(fā)工資不是很了解,下面對代發(fā)工資的作用、好處以及郵政...
2024-11-04 00:20
【總結】艾美公司薪資方案新經(jīng)紀人:500元(試用一周無底薪)入公司未滿1個月的員工,行業(yè)工作不滿半年:商圈、理論、實操全部考核通過轉為經(jīng)紀人,考核沒有通過直接淘汰。經(jīng)紀人:600元入公司未滿3個月的員工:房源300元+求購100元+帶看150元+全勤50元每月個人業(yè)績達到6000元,
2025-05-14 22:38
【總結】投資方案的確定當一個項目已經(jīng)通過了風險投資機構的評估后,最后就要就投資方案包括投資工具、投資價位(即投資在企業(yè)中的股份數(shù)量或比例)以及其他投資條款等與企業(yè)方進行協(xié)商談判,以最終形成投資契約。定價:定價是指創(chuàng)業(yè)家為獲得風險資本所提供的股權或風險投資公司進行一項投資時所要求的股權份額。它實際上是風險投資公司對在約定投資期限的投資回報的期望。對于風險投資公司
2025-05-12 21:02
【總結】第一篇:績效工資方案大全 梁頭塬中學小學部教師績效考核 實施方案和獎勵性績效工資分配辦法 為了深化教育人事制度改革,建立科學、規(guī)范的教師績效考核工作評價機制,充分調動我校教師的工作積極性、主動性...
2024-11-15 06:11
【總結】第一篇:公司績效工資方案 服飾有限公司績效工資方案 為了適應服裝行業(yè)大環(huán)境經(jīng)濟形勢,提高公司在行業(yè)中的競爭能力,激勵員工發(fā)揮工作潛能,既出產(chǎn)量又出質量,提高工作效率,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,讓創(chuàng)造價值的人獲...
2024-11-15 01:33
【總結】怎樣制定工資方案1主要內容1.案例分析2.薪酬管理中六大常見問題3.如何科學制定工資方案4.互動討論:21、案例分析?案例陳述;?討論分析;?分享;?點評32、薪酬管理中六大常見問題1)內部公平性2)市場適應性3)戰(zhàn)略導向性(價值牽引)
2024-12-30 00:02
【總結】SPA工資方案售卡套餐卡療程外賣產(chǎn)品考核標準新辦卡續(xù)卡2%2萬以上%2萬以下%1、2021元以下提5%2、2021元-5000元提7%;3、5000元-10000元提9%;4、10000元以上提10%顧問
2025-05-13 08:08
【總結】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調動生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵員工勤學苦練,鉆研業(yè)務、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開始實施《制造部壓鑄工序計件工資試行方案》。此方案暫定實行三個月,經(jīng)過一段時間的運轉后及結合深圳市實施新的
2024-10-22 15:38
【總結】豬場勞動考核工資方案(討論稿)一、空懷配種妊娠豬舍指下產(chǎn)床母豬轉入、后備豬轉入開始配種、受孕,精心管理至臨產(chǎn)分娩前一周這個過程。還包括種公豬飼養(yǎng)管理工序。1、工作定額指標:飼養(yǎng)空懷母豬按每人120頭定額,飼養(yǎng)妊娠母豬按150頭標準定額配置飼養(yǎng)管理人員。2、日常工作考核內容:認真貫徹執(zhí)行《百瑞牧業(yè)
2025-04-26 07:18
【總結】......放射科績效考核辦法(試行)一、指導思想堅持以人為本、以患者為中心以及公益福利性事業(yè)單位的特性,全面開展公共衛(wèi)生服務,努力創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關系,建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制,加強工作紀律和醫(yī)
2025-04-23 03:43
【總結】(X4)第一條計件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進鞭策後進,獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調動全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計薪方法合理化、科學化,特定本制度。第二條計件工資方案原則:因事設崗、因崗定資(崗位基礎工資)、因效(益)定獎(績效工資
2025-09-30 23:22
【總結】如何設計計件工資方案最近我也在搞定額計件分配,我們可以交流一下。計時制一般用在完成單個產(chǎn)品或任務需要較長時間的場合。盡管我對你們的行業(yè)不熟悉,但我覺得制帽流水線大概比較適用計件制,加上最近在關注計件,所以就結合計件制談點想法,供你參考。當然,計件、計時也是可以轉換的。我注意到,你說要寫“一整套制度”,不知你指的是什么。我覺得,與定額相關的制度大概有兩方面,
2024-10-20 14:29
【總結】配送中心司機工資方案隨著公司不斷地發(fā)展,業(yè)務量也在不斷擴大,為了提高配送員的工作效率,提升工作積極性、主動性,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。同時為規(guī)范配送員的工作行為,結合公司運作的實際情況。公司予以調整配送中心司機原有的工資結構,打破做多做少統(tǒng)一工資的標準,為此特擬定此績效考核方案:一、總則:在保證基本工資的情況下,細分等級,依據(jù)按勞分配,多勞多得的原則嚴格進行績效考核。
2025-04-26 03:48
【總結】第一篇:員工工資方案 關于實行新的員工工資方案之規(guī)定 根據(jù)總公司新下發(fā)《薪資管理規(guī)定》,自2004年7月起員工工資實行新的計算方案,具體規(guī)定如下: 一、工資構成:員工工資由基本工資、加班工資、工...
2024-11-09 17:16
【總結】車間組長績效工資方案第一篇:車間組長績效工資方案車間組長績效考核試行階段方案績效考評工資方案的工資算法將做如下調整:月工資收入=基本工資+月產(chǎn)值提成*績效考評得分/1001、基本工資和產(chǎn)值提成于舊方案相同2、績效考評部分績效考評總分為100分,主要有以下部分組成:每日產(chǎn)量達標(30分)、每月人均小時工資率(20
2025-03-15 15:56