【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 15 （ 6） 劃分多個(gè)施工區(qū)塊后施工班組人員增多 ，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。 （ 7） 針對(duì)交叉作業(yè)多的情況 ，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。 （ 8） 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整 ，使每周計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際 情況，分別予以提前 5%～ 10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤 , 對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。 （ 1） 落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的資金保證，根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ茫怪侠矸峙溆谌斯べM(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。 （ 2） 簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制 ，項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。 （ 3） 并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目部層層簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭(zhēng)第一進(jìn)度更要第一的思想，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。 （ 4） 殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。 組織協(xié)調(diào)措施 （ 1）建 立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以項(xiàng)目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。 16 （ 2）訂 立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息 流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。 （ 3）落 實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。 （ 4）重 視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每天召開內(nèi)部工程例會(huì)，內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問(wèn)題根源，落實(shí)保證進(jìn)度需提供 的物資人力，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。 施工機(jī)械設(shè)備保證 （ 1） 根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布置，以滿足施工需要。 （ 2） 施工時(shí)可能會(huì)遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備 一 臺(tái) 120KW 發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)備用。 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來(lái)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到 90%以上，利用率達(dá) 到 95%以上。在機(jī)械施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。 材料計(jì)劃 （ 1） 鋼筋、砼及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。 （ 2） 隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。 （ 3） 根 據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。 17 （ 1） 施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 （ 2） 從勞務(wù)層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為 55人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約 為 150人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工等 。 （ 3） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對(duì)于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對(duì)進(jìn)度的影響。 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 組織準(zhǔn)備 本工程如我公司有幸中標(biāo)施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司在此項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，組織項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)合同工程范圍內(nèi)的一切事務(wù)管理，嚴(yán)格按照本公司投標(biāo)書承諾派遣項(xiàng)目部各管理人員，配備完善的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專 業(yè)技術(shù)管理人員和骨干施工隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理組織，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。本公司還將組織有各方面知識(shí)組成的小組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)，使工程能夠按預(yù)定目標(biāo)完成。 完善各項(xiàng)管理制度 我公司具有完善的質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本工程情況，項(xiàng)目經(jīng)理部完善相應(yīng)的管理制度。明確項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理職責(zé)，認(rèn)真抓好管理和施工工作。各類專業(yè)人員的崗位責(zé)任制要統(tǒng)一上墻，在施工中要隨時(shí)對(duì)照檢查，不斷完善，確保施工順利進(jìn)行。 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 （ 1） 勞動(dòng)力需用計(jì)劃是根據(jù)施工工藝要求及形象進(jìn)度要求、設(shè)備配 置，按照施工進(jìn)度，以及專業(yè)性質(zhì)，按工期分批的合理安排，投入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2） 做好職工進(jìn)場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織多工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 18 （ 3） 參加工程施工的全部人員由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，各部分人員需經(jīng)培訓(xùn)合格方能上崗，特殊工種必須持證上崗，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。確保安全生產(chǎn)、文明施工。 材料準(zhǔn)備 （ 1） 為保證工程施工的順利進(jìn)行，必須做好開工前的材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)分部工程安排好 材料的需用計(jì)劃。了解材料市場(chǎng)的行情，及時(shí)簽訂材料采購(gòu)合同，保證計(jì)劃能按時(shí)完成。 （ 2） 做好原材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試，防水材料必須復(fù)試；石、砂料在加工現(xiàn)場(chǎng)做含泥量、針片顆粒含量測(cè)定，不符合指標(biāo)要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。 （ 3） 材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場(chǎng)堆放，除點(diǎn)數(shù)、檢尺、過(guò)磅外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。 （ 4） 由于施工運(yùn)輸?shù)缆返燃?jí)較低，為機(jī)耕道，橋梁的載重量有限，在材料運(yùn)輸時(shí)由專人管理，超過(guò)重量的車輛不允許通過(guò)，嚴(yán)格把 關(guān)，確保安全。 工地臨時(shí)用水、電準(zhǔn)備 （ 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管線： 現(xiàn)場(chǎng)施工用水，按工程用水高峰計(jì)算，約需 Q= ，經(jīng)計(jì)算，接入工地主干管道，采用管徑 D=100mm 鍍鋅鐵管，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置環(huán)路供水管線，支管選用 D=2540mm 鍍鋅管可滿足用水要求。 （ 2） 施工臨時(shí)用電 高峰期主要施工機(jī)械用電量： 序號(hào) 機(jī)械名稱 額定功率 臺(tái)數(shù) 功率小計(jì) 備 注 1 塔吊 63KW 1 63KW 2 施工井架 10KW 1 10KW 3 攪拌機(jī) 1 4 鋼筋切斷機(jī) 2 9KW 5 鋼筋彎曲機(jī) 2 6 鋼筋調(diào)直機(jī) 1 7 電渣壓力焊機(jī) 12KVA 2 24KVA 8 砼振動(dòng)器（插入式） 3KW 3 9KW 19 9 砼振動(dòng)器（平板式） 2 11 加壓水泵 2 15KW 12 電焊機(jī) 30KVA 2 60KVA P1= ∑ P2 = 84KVA K1= K2= cosΦ = 照明用電按總用量 10%考慮。 則： P= （ K1∑ P1/cosΦ +K2 P2） =（ + 84） = 考慮到全部機(jī)械不同時(shí)使用折減 30%， 故： P=，選用 SL7150/10的變壓器一臺(tái)。 現(xiàn)場(chǎng)用電要求建設(shè)單位提供滿足用電量要求的變壓器。臨時(shí)用電采用 PNS 三相五線制，由工地現(xiàn)場(chǎng)電源引接二級(jí)配電，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電房，各施工機(jī)械線路前端設(shè)漏電保護(hù)器，保證用電安全。 為預(yù)防施工中 突然停電，在工地現(xiàn)場(chǎng)配置發(fā)電機(jī)組一套，以保證施工的連續(xù)性。 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 屋面 裝飾 土方工 30 鋼筋工 20 30 10 木工 24 20 20 20 砼 工 17 25 15 12 架子工 20 5 15 防水工 10 10 10 20 機(jī)械工 5 20 5 5 安裝工 5 30 8 30 合計(jì)（人） 111 155 73 72 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。 21 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 主要施工機(jī) 械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KW) 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) HD0820 1 日本 2021 98 良好 基礎(chǔ) 2 自卸汽車 LZ309ZG1 3 柳州 2021 27 良好 整體 3 卷?yè)P(yáng)機(jī) SC200 1 柳州 2021 10 良好 主體 4 塔吊 QJZ80A 1 重慶 2021 63 良好 主體 5 發(fā)電機(jī)組 T2WK120 1 柳州 2021 120 良好 整體 6 砼攪拌機(jī) JZ350 1 南寧 2021 良好 主體 7 砂漿攪拌機(jī) UJZ200 1 南寧 2021 良好 主體 8 砼振動(dòng)器 插入式 3 桂林 2021 9 良好 主體 9 砼振動(dòng)器 平板式 2 柳州 2021 良好 主體 10 抽水機(jī) 1 桂林 2021 良好 整體 11 蛙式打夯機(jī) HW280 2 柳州 2021 9 良好 基礎(chǔ) 12 交流電焊機(jī) BX350 2 上海 2021 30KVA 良好 主體 13 電渣壓力焊 HYS630 2 西安 2021 17 良好 主體 14 鋼筋切斷機(jī) WJ401 2 湖南 2021 9 良好 主體 15 鋼筋彎曲機(jī) CW40 2 湖南 2021 良好 主體 16 鋼筋調(diào)直機(jī) TZC401 1 湖南 2021 良好 主體 17 木工加工 機(jī)械 400800mm 2 陜西 2021 30 良好 主體 18 激光經(jīng)緯儀 J2 1 北京 2021 良好 基礎(chǔ) 19 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀 DS3D 1 北京 2021 良好 整體 序 機(jī)械或設(shè)備 型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別 制造 額定功 生產(chǎn) 用于施 備注 22 號(hào) 名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 年份 率 (KW) 能力 工部位 20 電 腦 品牌 1 北京 2021 良好 整體 21 電鉆 3 廣西 2021 良好 裝飾 22 電錘 3 湖南 2021 良好 裝飾 23 管子切斷機(jī) 9A151 3 上海 2021 1． 3 良好 安裝 24 切磚機(jī) 4 浙江 2021 0． 8 良好 安裝 25 套絲機(jī) TS20150 3 浙江 2021 0． 8 良好 安裝 26 手提砂輪機(jī) 2 湖北 2021 0． 5 良好 安裝 27 手提圓鋸機(jī) 2 廣西 2021 0． 6 良好 安裝 施工平面布置 臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 本工程施工平面材料堆放 各種機(jī)械設(shè)備、庫(kù)房、臨時(shí)用水、用電管線等的布置詳見附圖“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”。 臨時(shí)設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置說(shuō)明 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，統(tǒng)籌安排，臨時(shí)設(shè)施的安排主要考慮以下幾點(diǎn)： （ 1）布點(diǎn)適應(yīng)生產(chǎn)需要、管理需要，方便職工上下班； （ 2）不占據(jù)正式工程位置，避開取土、棄土場(chǎng)地； （ 3）必須修建的臨時(shí)建筑，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則，合理選擇臨時(shí)設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式，充分考慮安全