會計專業(yè)畢業(yè)論word版(編輯修改稿)
2025-06-10 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，或者公司治理不到位，就不是真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。前審計長李金華在總結(jié)我國內(nèi)部審計工作的優(yōu)勢和不足的時候，針對目前內(nèi)部審計存在的 “ 重監(jiān)督輕服務(wù)、重結(jié)果輕過程、重財務(wù)輕業(yè)務(wù)、重合規(guī)輕效益、重單項輕系統(tǒng)、重當期輕長遠、重查處輕建議、重獨立輕互動 ” 等問題，多次強調(diào) “ 內(nèi)部審計機構(gòu)很重要的一點，就是為你所在的單位、部門在加強管理、提高效益、建立良好的秩序方面發(fā)揮作用， 這就是內(nèi)部審計的主要目標 ” ，提出了要 “ 把內(nèi)部審計作為一個控制系統(tǒng)，而不是一個檢查系統(tǒng) ” 、 “ 內(nèi)部審計要以效益審計和管理審計為主 ” 、 “ 內(nèi)部審計要以事前、事中審計為主 ” 、 “ 內(nèi)部審計要以體現(xiàn)中國特色為主 ” 等全新的內(nèi)部審計理念，為內(nèi)部控制、內(nèi)部審計在公司治理中的地位和作用指明了方向。 第三，內(nèi)部控制是公司治理的核心內(nèi)容。公司治理既是一個靜態(tài)的組織架構(gòu)和控制機制，也是一個動態(tài)的螺旋式不斷趨向完善的過程。在公司治理初始，治理目標定位在防范 “ 道德風(fēng)險 ” ，治理手段主要依靠資本市場的作用和社會中介的會計控制。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和跨國公司的發(fā)展，人們把關(guān)注的目光從道德風(fēng)險轉(zhuǎn)移到管理風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、被兼并風(fēng)險上，因為這些風(fēng)險對企業(yè)生存和發(fā)展具有生死攸關(guān)的意義，公司治理的目標也從股東和公司利益最大化，轉(zhuǎn)變提升為公司價值的最大化。這些都迫切需要在企業(yè)內(nèi)部建立起自我約束、自我控制、自我監(jiān)督的內(nèi)部機制，與外部約束、控制和監(jiān)督形成合力，共同承擔(dān)起建立科學(xué)嚴密的公司治理機制、完成公司治理任務(wù)的重任。 從中石化集團公司 2021 年審計工作會議披露的情況來看，目前中石化經(jīng)營 管理中出現(xiàn)了部分單位執(zhí)行國家法律法規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度不嚴格，私設(shè) “ 小金庫 ” 賬外賬、亂拆借、亂擔(dān)保；違反總部物資采購管理規(guī)定，加大采購成本，收受回扣；違規(guī)動用企業(yè)資金和補充養(yǎng)老保險資金進行股票炒作和委托理財，形成較大的資金風(fēng)險等等問題。這些問題產(chǎn)生的原因雖然是多方面的，但內(nèi)部控制不嚴、內(nèi)部審計不力、內(nèi)部監(jiān)管不到位是不容忽視的重要因素。由此看出，內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、公司治理三者辯證關(guān)系的重要性。 四、內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、公司治理三者的目標：風(fēng)險管理 風(fēng)險管理是內(nèi)部審計的主要職責(zé)。隨著風(fēng)險管理導(dǎo)向 內(nèi)部控制時代的來臨，內(nèi)部審計的工作重點也發(fā)生了變化，現(xiàn)代內(nèi)部審計除了關(guān)注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制之外，更加關(guān)注有效的風(fēng)險管理機制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)。在風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的觀念下，年度審計計劃與公司最高層的風(fēng)險戰(zhàn)略連接在一起，內(nèi)部審計人員通過對當前的風(fēng)險分析確保其審計計劃與經(jīng)營
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