九、生產(chǎn)外協(xié)管理制度(編輯修改稿)
2025-06-05 09:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提供。 5．外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來(lái)。 第六條 質(zhì)量管理 1．入廠檢驗(yàn)： （ 1）按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來(lái)驗(yàn)收。 （ 2）進(jìn)料管理流程（見(jiàn)有關(guān)文件）。 2．外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核 確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三 個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。 第七條 不良抱怨 1．抱怨程序 （ 1）驗(yàn)收的抱怨： ①驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。 ②外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)。 （ 2）生產(chǎn)時(shí)的抱怨： ①生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。 ②生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(lái)的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。 ③外協(xié) 管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。 （ 3）尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶(hù)宿怨等。 2．責(zé)任分擔(dān) 不良抱怨發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。 深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司
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