【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃管理理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng)造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行,綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制年度生產(chǎn)計(jì)劃編制:綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生
2025-01-20 20:09
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格、工藝技術(shù)要求生產(chǎn)。 2、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?! ?、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種輔助材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)?! ?、員工必須服從合理的安排,盡職盡
2025-08-04 18:24
【總結(jié)】一、目的、回饋和改善系統(tǒng);,挖掘管理問(wèn)題點(diǎn);、績(jī)效考核提供依據(jù)。二、范圍生產(chǎn)部、生管部、技術(shù)部、設(shè)備部、供應(yīng)部、績(jī)效部、財(cái)務(wù)部。三、權(quán)責(zé):生產(chǎn)車間、品管部等相關(guān)部門(mén);:績(jī)效部;:績(jī)效部、生技副總;:責(zé)任部門(mén)、生技副總;:績(jī)效部、常務(wù)副總;:績(jī)效部、常務(wù)副總。四、規(guī)定,必要時(shí)修訂換版;。五、績(jī)效考核::每月4日前統(tǒng)計(jì)上個(gè)月產(chǎn)值
2025-04-08 00:56
【總結(jié)】ZD/SEM山東省意可曼科技有限公司企業(yè)制度(生產(chǎn)管理制度系統(tǒng))ZD/SEM–09320
2024-11-06 00:59
【總結(jié)】13/13生產(chǎn)外協(xié)管理制度一外協(xié)管理原則第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng),是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2、
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】7/7生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、市場(chǎng)引進(jìn)和租用,規(guī)范臺(tái)帳和退場(chǎng)管理,滿足項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機(jī)具。工程中標(biāo)十日內(nèi),工程進(jìn)行中每年12月25日前,由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配置方式和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),機(jī)械管理人
2025-04-08 00:57
【總結(jié)】***********有限公司安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理制度(試行)第一章安全生產(chǎn)管理第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、施工單位、監(jiān)理單位必須建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并予以上墻。(二)、施工單位、監(jiān)理單位必須制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,并每月考核一次。(三)、施工單位必須配備專職安全員,監(jiān)理單位配備專職安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。安全管理人員的數(shù)量安
2025-04-12 02:28
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁(yè)碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬(周
2025-01-19 05:36
【總結(jié)】為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本生產(chǎn)車間管理制度?! 〉谝徽律a(chǎn)車間管理制度總則 第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工?! 〉诙律a(chǎn)車間管理制度員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通
2025-08-09 11:54
【總結(jié)】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門(mén):一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門(mén)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、解決各工段班組反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門(mén)管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門(mén)
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度參、生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度目錄
2025-05-29 21:05
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理制度1目的為了加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到防微杜漸,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,防止和減少事故的發(fā)生。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定《生產(chǎn)異常管理制度》作為公司各單位對(duì)異常調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、考核的依據(jù)。使之能夠有效地做到有預(yù)見(jiàn)、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地消滅人身和設(shè)備事故,消除生產(chǎn)中的不安全因素,保證安全生產(chǎn)。2適用范圍、職責(zé)、分工、檢查與考核。。3引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-13 11:25
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫(kù)1?對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2?入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2025-08-09 14:48