職業(yè)管理人研究學年論文(編輯修改稿)
2024-10-14 10:52 本頁面
【文章內容簡介】 人員，將其工作視為職業(yè)生命，有其相應的社會角色標準與壓力約束 ,在社會選擇機制作用下不僅僅追求物質利益的滿足，更重要的是體現(xiàn)一種職業(yè)文化與職業(yè)精神。并 2 以此激發(fā)經營者的創(chuàng)造智慧與獻身精神。 二 、 職業(yè)管理人興起的顯著優(yōu)勢 在市場競爭激烈的情況下，一個企業(yè)要保持平衡并獲得越常規(guī)發(fā)展，必須要擁有一支人才團隊，必須引進外部優(yōu)秀管理人才，已經是不爭的事實，這也是快速與國際成熟市場經濟慣例接軌的重要標志。當企業(yè)發(fā)展壯大之后，第一代創(chuàng)業(yè)者們普遍感覺到力不從心，到了該思考退位的時候了。有兒女、有能力可以接過權力棒的民營企業(yè)掌舵人，可以順理成章實現(xiàn)平衡過渡；沒有兒女可以接棒或者雖可以接棒但興趣不在于此的民營企業(yè)家，那么只能無奈選擇內部培養(yǎng)或者聘請經理人之途了。 而在這時，與保守僵化的家族式管理模式所不同的職業(yè)管理 人突顯其無可比擬的優(yōu)勢： 職業(yè)管理人 大部分都擁有較高的學歷，知識豐富，屬于知識型人才，具有國際化視野，能夠較為準確判斷市場形勢，并做出及時決策； 職業(yè)管理人 能夠通過數據熟練分析行業(yè)發(fā)展狀況，同時也擁有在多家企業(yè)從事過類似管理工作經驗，具有獨立實操能力，能夠快速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)； 職業(yè)管理人 社會適應能力強，善于調整組織架構，對于組織問題往往有獨到和公正的眼光，并能看透問題實質，在老板的強力支持下，組織變革迅速果斷，短期成效顯著； 職業(yè)管理人 管理意識到位，思想先于行動，善于掌控系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)，管理 手法細膩，并且能夠比家族管理人員更能接受下屬意見； 職業(yè)管理人 深知人才的重要性，敢于發(fā)現(xiàn)和使用人才，并且往往擁有強大的人才資源庫，能夠圍繞經營目標迅速找到企業(yè)需要的人才； 職業(yè)管理人 重視企業(yè)管理制度的建立和健全，強調科學管理和精細化經營，推崇視能授職，而不是任人唯親，比較能夠堅持原則和貫徹自己的管理理念，易受數字目標的激勵； 職業(yè)管理人 往往能給新企業(yè)帶來新思想、新觀念和新做法，有利于改革逐漸失去活力和激情的企業(yè)。 職業(yè)管理人 還有許多其它 優(yōu)點，當然也他的弱點，譬如對企業(yè)實際情況的不了解，可能導致依賴數據而產生誤判等，不過優(yōu)點相對弱點來說，利大于弊，聘用 職業(yè)管理人 是大勢所趨。 3 三、 職業(yè)管理人 發(fā)展 的三大制約因素 （一） 環(huán)境：誠信機制 職業(yè)管理人 機制從本質上講是一種契約機制，這種契約機制是以誠信為倫理基礎的。 從 職業(yè)管理人 角度來講，在西方城信機制完善的背景下，如果 職業(yè)管理人 無法履行職責而導致企業(yè)受損、 職業(yè)管理人 不但徹底斷送了自己的事業(yè)前途，使自己個人信譽掃地，信譽檔案劣跡斑斑，而且在經濟上會受到嚴厲的懲處。因此， 職業(yè)管理人 絕對不敢拿個人信譽開 玩笑。而在中國，一些職業(yè)經理把企業(yè)搞垮了 ， 自已照拿年薪照樣揮金如土，更有甚者，騙一筆錢享受一生，或者換一家企業(yè)照樣當老總。至于經濟制約，幾乎是獎贏而不懲虧，真是虧損，也是 “ 要錢沒有、要命一條 ” 。所謂 “ 好人一生平安、壞人一生富有 ” 。這種誠信缺失嚴重毒化了社會環(huán)境，動搖著社會倫理秩序。 從企業(yè)所有者角度業(yè)講，誠信缺失的老板拖欠、克扣 職業(yè)管理人 的工資，違背了自己的承諾，多疑多變、言而無信。這其中許多是法律所不及的。 人的工作，尤其是 職業(yè)管理人 這樣富有創(chuàng)造性的工作，說良心話，許多是無法用法律條款所能定義的，唯有依靠 誠信機制，方有優(yōu)化的社會環(huán)境。 （二） 規(guī)范：合作機制 職業(yè)管理人 到底做什么？該怎么做？能做什么？這是聘任者與被聘者合作規(guī)范所決定的，也是最起碼的行為默契。 職業(yè)管理人 全百投入全
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