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正文內(nèi)容

鐵路工會工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)

2025-06-04 20:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議 68 條,對此我段進(jìn)行了認(rèn)真的研究解決。不定期地開展各項(xiàng)文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時(shí)各支會組織職工 開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然做了些工作,但認(rèn)真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強(qiáng),工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實(shí)質(zhì)性的突破,同公司 的整體發(fā)展形勢、目標(biāo)要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù),工會工作任重道遠(yuǎn),還需在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實(shí)發(fā)揮好工會組織應(yīng)有的作用 第三篇: 2021 鐵路工會工作總結(jié) 2021鐵路工會工作總結(jié)范文 以下是為大家整理的關(guān)于 2021 鐵路工會工作總結(jié)范文的文章,希望大家能夠喜歡! 一、 XX 年公司職代會及公司工會主要工作回顧 XX 年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新 高,營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。 (一)全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效 落實(shí)職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。公司及各單位進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下職代會工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職和民主測評、實(shí)行“票決”制度等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項(xiàng)目部職代會的運(yùn)作程序,落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán) 。 XX 年 3 月 5 日至 3 月 7 日公司召開了二屆三次職代會,聽取討論了總經(jīng)理行政工作報(bào)告;審議了職代會工作報(bào)告和提案審理工作報(bào)告;評議了領(lǐng)導(dǎo)干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司 XX 年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進(jìn)行討論,分別對提案審理工作報(bào)告和集體合同進(jìn)行了票決。二屆三次職代會共收到提案 76條,經(jīng)過整理后立 案 23 條,并分發(fā)有關(guān)部門、單位進(jìn)行處理答復(fù),經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。 XX 年公司所屬 20 個(gè)單位和項(xiàng)目部先后召開了職代會。 健全職代會制度,職代會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),都及時(shí)召開職代會代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會主任聯(lián)席會議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。 XX 年 6 月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉,并對各專門委員會成員進(jìn)行了調(diào)整。 XX 年 1 月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實(shí)施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎(jiǎng)懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時(shí)制度、假期管理實(shí) 施辦法》三個(gè)管理文件;增補(bǔ)了局二屆四次職代會代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。 各位代表:以上兩次職代會代表團(tuán)團(tuán)長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個(gè)事項(xiàng),提請這次大會予以確認(rèn)。 重點(diǎn)推進(jìn),廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益 的內(nèi)容及時(shí)公開,將廠務(wù)公開與促 進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。 全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。 XX 年初,公司工會與行政召開了平等協(xié)商會,對公司 XX 年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評議,結(jié)合 XX 年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出 5條修改意見,經(jīng)過雙方平等協(xié)商,全部寫進(jìn)了 XX 年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的 事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級工會對共保合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,能及時(shí)督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。 XX年,全公司有 20 個(gè)單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù) 1850 人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。 上下重視,基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點(diǎn),成立職工民主管理委員會,落實(shí)以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保 障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。 XX 年 9 月份,武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。 (二)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx大精神,工會工作的緊迫感、責(zé)任 感不斷增強(qiáng) 黨的 xx 大召開以后,公司工會根據(jù)局工會的統(tǒng)一部署下發(fā)了《關(guān)于公司各級工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的 xx 大精神的通知》,對公司工會系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹 xx 大精神作了統(tǒng)一安排部署。組織公司工會的同志收看 xx 大開幕式直播,召開常委會、全委會專題學(xué)習(xí)討論。各單位工會按照公司工會的部署, 積極組織專兼職工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件,抓好職工和農(nóng)民工的學(xué)習(xí)貫徹,通過網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳 xx 大精神,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 (三)以勞動競賽為龍頭,職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動水平不斷提高 以勞動競賽為載體,發(fā)揮了生 第四篇:鐵路工會工作總結(jié) 一年來,公司工會在公司黨委、集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“ xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的 xx 大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總工會 xx 大精神,堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的 工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局 ,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動 ,全面推行“一法三卡”工作法,加強(qiáng)民主管理,深化企務(wù)公開,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團(tuán)結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的奮斗目標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。 一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),深化群眾性勞動競賽活動 開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。 XX 年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務(wù)特點(diǎn),緊緊圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團(tuán)公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四 保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實(shí)施方案,對全公司勞動競賽活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項(xiàng)目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導(dǎo)基層重點(diǎn)項(xiàng)目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共 68 次,參加人數(shù) 5600 余人(次),獲得各種勞動競賽獎(jiǎng)勵(lì) 180 余萬元。 安新項(xiàng)目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的 XX 年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬元 。在全線樣板 工程檢查評比中奪得第一名,獲獎(jiǎng)金10 萬元 。在改擴(kuò)建工程全線綜合檢查評比中,獲獎(jiǎng)金 20 萬元。 京滬項(xiàng)目部特別重視勞動競賽的細(xì)節(jié)管理,掀起以進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計(jì)獲各項(xiàng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 178 萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項(xiàng)目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗(yàn)被集團(tuán)公司工會推廣,并在集團(tuán)公司基層工會工作經(jīng)驗(yàn)交流會上進(jìn)行交流。 新疆庫庫項(xiàng)目部自今年進(jìn)場復(fù)工后,啟動了“大干 200 天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值 13000 萬元”勞動競賽活動,促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成,在進(jìn)度、安全、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項(xiàng)目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位” ,項(xiàng)目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。 包西項(xiàng)目部積極開展“大干 240 天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎(jiǎng)金 30 萬元。 太中銀項(xiàng)目部自五月份組織開展“大干 100 天、確保完成產(chǎn)值 3個(gè)億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從 5 月 26 日開始,截至 9 月 3 日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約 億。雖沒有實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)億的產(chǎn)值目標(biāo),但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進(jìn)了施工生產(chǎn),為全面完成任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮,參戰(zhàn)職工頂風(fēng)踏雪,在凜冽的寒風(fēng)中頑強(qiáng)拼搏,充分展示了我們這支隊(duì)伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。 廣深港項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進(jìn)度,大干 120 天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進(jìn)度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達(dá)標(biāo),比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進(jìn)“一法三卡”工作法在項(xiàng)目上的實(shí)施,迅速掀起施工大干高潮,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務(wù)一直靠前。 積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實(shí)施意見》,公司所屬單位按照集團(tuán)公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng) 建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進(jìn)當(dāng)勞模的新風(fēng)尚,包西項(xiàng)目部被集團(tuán)公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標(biāo)兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標(biāo)兵”。 積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實(shí)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項(xiàng)目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨 太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議 26 條,采納 20 條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 30 萬余元。9 月份,在集團(tuán)公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了 3名同志參加,取得了團(tuán)體第三名的好成績。 二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益 以規(guī)范職代會制度為抓手,強(qiáng)化民主管理。為進(jìn)一步健全職代會制度 ,全面落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán) ,公司工會嚴(yán)格按照《職代會質(zhì)量評價(jià)達(dá)標(biāo)升級》實(shí)施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于 2 月 1 15 日順利召開二屆三次 職代會,會議嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,集團(tuán)公司工會派員全過程參加了會議。項(xiàng)目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導(dǎo),確保職代會各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。 XX 的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三次職代會被集團(tuán)公司評為 XX 年“職代會質(zhì)量評價(jià)達(dá)標(biāo)升級先進(jìn)單位”。 強(qiáng)化企務(wù)公開,促進(jìn)企業(yè)和諧。為促進(jìn)企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度在下發(fā) 集團(tuán)公司“企務(wù)公開工作指導(dǎo)意見”的同時(shí),提出公司有關(guān)企務(wù)公開的內(nèi)容下發(fā)項(xiàng)目部,指導(dǎo)基層單位把企務(wù)公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開工作,為引導(dǎo)各單位搞好企務(wù)公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務(wù)公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當(dāng)家作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進(jìn)一步密切,隊(duì)伍
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