營銷中心表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-06-04 16:27 本頁面
【文章內容簡介】 再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系，就競爭與發(fā)展等問題達成共識，共結價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。 三堅持話務量經營是核心不動搖。針對異網 ip 時長，繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務量分析精細化，話 務量流失敏感化，話務量經營科學化。 四堅持品牌服務是保障不動搖。采取三項措施降低服務投訴：一是要大化小，小化了。嚴格規(guī)范投訴處理流程， 明確第一責任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復投訴，社區(qū)經理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領導親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。 總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務品牌，實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領悟公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機，在服務上下文章，在清欠上下苦功，在經營上下大力氣，發(fā)揮大局應有作用，確保完成全年各項目標任務。 營銷中心表態(tài)發(fā)言 第三篇：營銷中心半年工作表態(tài)發(fā)言 營銷中心半年工作表態(tài)發(fā)言 用心工作穩(wěn)步發(fā)展攜手編織和諧共贏產業(yè)鏈 創(chuàng)新思維拓寬視野努力開創(chuàng)營銷工作新局面 尊敬的各位領導、各位同仁、各位代表： 上半年，安寧營銷中心業(yè)績不斐，但與公司樹典型、強發(fā)展的要求還相距甚遠。下半年，我們將在總結經驗的基礎上，認清形勢求發(fā)展，轉變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動力，品質提升為基礎，服務為保障，緊緊依靠團隊自強不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經營舉措，全面提升綜合經營素質，大大增強核心競爭力，確保全年各項目標任務的順利完成。 一堅持以業(yè)務發(fā)展為先導不動搖。針對三項重點業(yè)務實施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實 用戶拆機挽留、用戶流失預警機制。寬帶針對移動光釬進小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關系、服務、應用等方面的優(yōu)勢，揚長辟短、沉著應對，各個擊破、逐個保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊伍力量，不失時機的強力拓展。 二堅持創(chuàng)新機制是關鍵不動搖。創(chuàng)新管理機制，堅持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎、鼓勵、培訓、引導及考核的方式，調動員工積極性。實施員工關懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝
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