【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程管理 的有關(guān)規(guī)定，辦理好開(kāi)工手續(xù)。 △組織技術(shù)人員熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，作好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 △施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的修建，接通水、電、安裝通訊，保證工程順利開(kāi)工。 2) 施工生產(chǎn)調(diào)度管理 我 公司將對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、高效率地規(guī)劃、組織、指揮和控制，并協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，使工程項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)，以較低的造價(jià)，高質(zhì)量地完成任務(wù)。 3) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)控 △實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：明確一位副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)共同管理。 △區(qū)域責(zé)任制：將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域的責(zé)任落實(shí)到各班組。 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁(yè) 共 41 頁(yè) △齊抓共管制：各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，共同管理。 △獎(jiǎng)罰責(zé)任制：建立明確的獎(jiǎng)罰制度。 △日常管理制：經(jīng)常宣傳、隨時(shí)檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成良好的文明施工風(fēng)氣。 4) 質(zhì)量監(jiān)控 我公司將嚴(yán)格 按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位開(kāi)展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)。 5) 設(shè)備監(jiān)控 △設(shè)備管理 ▲選用先進(jìn)的施工設(shè)備，保證耗能少、效率高，機(jī)械性能良好。 ▲建立健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專(zhuān)人管理。 ▲要經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備完好率和使用率。 6) 安全生產(chǎn)監(jiān)控 安全生產(chǎn)管理，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進(jìn)行生產(chǎn)管理過(guò)程中，同時(shí)采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機(jī)、料等因素，有效地控制生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全因素，只有堅(jiān)持全員、全過(guò)程 、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) ?與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) ①定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可。 ②為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂(yōu)解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 ?與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) ①積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系 ， 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求 ， 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 ②對(duì)施工中出現(xiàn)的情況 ， 除按駐場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外 ， 還應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān) 理方按照總進(jìn)度與整體效果要求 ， 進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 ?與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁(yè) 共 41 頁(yè) ①在施工全過(guò)程中 ， 嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工文件進(jìn)行，在自檢合格的基礎(chǔ)上 ， 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查 ， 并按照監(jiān)理工程師提出的要求 ， 予以整改。 ②貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度 ， 確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生 ， 保證監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 ③按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量 ， 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格 ， 下道工序不施工”的準(zhǔn)則 ， 保證監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。 ?處理好與 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系 ①在施工進(jìn)場(chǎng)后，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會(huì)搞好關(guān)系，聽(tīng)取周?chē)鷨挝慌c居民的意見(jiàn)，通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得周?chē)鷨挝慌c居民的支持與諒解。 ②對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補(bǔ)措施。同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周?chē)鷨挝缓途用駛兊睦?，使其免受施工的危害? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員情況 為確保工程的順利進(jìn)行及確保工程質(zhì)量， 中標(biāo)后 ， 我司將 組成以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員做為項(xiàng)目經(jīng)理，配備專(zhuān)業(yè)齊全、人員精干、事業(yè)心強(qiáng)的技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班 子，確保施工質(zhì)量和工期。 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁(yè) 共 41 頁(yè) 第四章 、工程 文明施工和安全生產(chǎn)管理 一 、 安全管理目標(biāo) 本公司在該項(xiàng)目的施工過(guò)程中將通過(guò)有效的安全施工措施來(lái)確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下目標(biāo)： 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對(duì)本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按《廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》及《廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》進(jìn)行評(píng)分，要求本項(xiàng)目評(píng)分合格率達(dá)到 100％，優(yōu)良率達(dá)到 90％以上，創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。 安全施工目標(biāo)： 重大傷亡事故為零。 無(wú)重大行車(chē)事故。 無(wú)等級(jí)火警事故。 輕傷率少于 5‰ 。 二 、 安全管理體系 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系如下： 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁(yè) 共 41 頁(yè) 安全管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫 徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。以集團(tuán)安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，檢查組織對(duì)安全隱患的突擊檢查。 工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括 5 名技術(shù)員為專(zhuān)職安全督導(dǎo)員，一名電工管理，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專(zhuān)職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)組織班組工人的安全施工。 建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總 工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之一，確保施工全過(guò)程的安全是企業(yè)的重要課題，我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責(zé)任落實(shí)到人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。并分別與公司簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部設(shè)立 5 名專(zhuān)職安全員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實(shí)施情況等。 公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 本工程項(xiàng)目經(jīng)理 專(zhuān)職安全督導(dǎo)員 班組兼職安全員 檢 查 組 安全隱患檢查 班組工人（持證上崗） 每周安全學(xué)習(xí) 崗前三級(jí)教育 安 全 施 工 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁(yè) 共 41 頁(yè) 安全生產(chǎn)體系 三、安全管理制 度 （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)作業(yè)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們安全生產(chǎn)保證體系 工作保證 組織保證 制度保證 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 落實(shí)責(zé)任制 施工組織是否有安全設(shè)施和安全技術(shù)措施。 施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù) 和 安全 規(guī)定。 安全防護(hù)措施是否符合要求。 施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。 施工方案是否經(jīng)過(guò)交底。 各級(jí)各類(lèi)人員施工安全責(zé)任 制 是否 落實(shí)。 是否制定安全預(yù)防措施。 對(duì)不安全因素是否有控制措施。 安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。 施工生產(chǎn)過(guò)程中各種不安全因素是否得到有效控制。 施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌制。 安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章指揮，違章作業(yè)。 “周一”安全 活 動(dòng) 日是否正常進(jìn)行。 安全隱患是否限制整 改。 信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。 總結(jié)施工生產(chǎn) 過(guò) 程 中 安 全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成 功 的 控 制 方法總結(jié)推廣。 找出施工過(guò)程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。 做好總結(jié)，評(píng)比工作。 十二項(xiàng)安全制度 工作保證 2 工作保證 1 工作保證 3 國(guó)家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主《建設(shè)安全生產(chǎn)管理》 安全生產(chǎn)責(zé)任制。 班前安全講話制。 “周一”安全日活動(dòng)制。 安全設(shè)計(jì)制。 安全技術(shù)交底制。 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制。 安 全教育制。 交接班制。 安全操作掛牌制。 安全生產(chǎn)檢查制。 1 職工傷亡事故報(bào)告處理制。 1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。 經(jīng)理部各類(lèi)人員各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“額定生產(chǎn)必須管安全”的原則。 對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常 性安全教育。 堅(jiān)持安全檢查制度。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，按“三不放過(guò)”的原則處理。 執(zhí)行安全生產(chǎn)“三堅(jiān)持”、“五同時(shí)”。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 三無(wú)：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故。 一杜絕：杜絕重傷事故。 一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁(yè) 共 41 頁(yè) 各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 項(xiàng)目部已根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法： ? 本辦法根據(jù) “管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé) ”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。 ? 本辦法適用于項(xiàng)目部各部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 ? 本辦法自發(fā)文 之日起執(zhí)行。 ? 各部門(mén)、各類(lèi)作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門(mén)、各類(lèi)作業(yè)人員自簽訂之日起安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行考核。 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行進(jìn)行，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。 ? 每次考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)，即：稱(chēng)職 、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有 30%人基本稱(chēng)職， 70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有 50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。 ? 獎(jiǎng)罰 ① 年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人均可入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。 ② 第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款 500 元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款 300 元），并提出警告處分。 ③ 第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。 ④ 由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究其刑事責(zé)任。 白云區(qū)金沙洲 B3709B0 08 地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場(chǎng)地平整工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè) 共 41 頁(yè) 本辦法有項(xiàng)目部安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下： ? 在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，具體慣竊執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。 ? 確保安全生產(chǎn) 費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。 ? 根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。 ? 定期組織專(zhuān)項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況立即下令停止作業(yè)，撤出人員。 ? 經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考