企業(yè)信息化管理論文：綜合版(編輯修改稿)
2024-10-13 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識(shí)管理、產(chǎn)業(yè)化等。企業(yè)信息化實(shí)施運(yùn)作過程管理主要包含對(duì)信息化過程的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和指揮。具體來說 :①計(jì)劃主要指對(duì)企業(yè)信息化過程的管理首先要通過對(duì)企業(yè)信息化規(guī)劃 ,制定企業(yè)信息化藍(lán)圖的基礎(chǔ)上找出信息化存在的差距 ,確定企業(yè)信息化過程中所需要解決的問題 ,進(jìn)而確定主要實(shí)施內(nèi)容、資金投入計(jì)劃、實(shí)施步驟、階段目標(biāo)和考核指標(biāo)等內(nèi)容。②組織主 要指 為企業(yè)信息化實(shí)施確定組織架構(gòu)和職能 ,包括確定首席信息總管的職權(quán) 。確定信息化組織崗位 ,建立信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ,制定信息化管理制度 ,對(duì)信息化人員技能與績效進(jìn)行考核。③控制主要是指對(duì)企業(yè)信息化的過程進(jìn)行有效的控制 ,包括信息系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的選擇、信息化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理、制定企業(yè)信息化評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)方法 ,對(duì)信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析管理等。④協(xié)調(diào)主要是指調(diào)節(jié)企業(yè)信息化過程中產(chǎn)生的各種矛盾 ,包括首席執(zhí)行官與首席信息總管之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 。業(yè)務(wù)部門與 IT 部門關(guān)系的協(xié)調(diào) ,提高業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的一致性的協(xié)調(diào) 。在不同 IT項(xiàng)目之間進(jìn) 行資源分配的協(xié)調(diào) ,對(duì)不同信息化崗位職責(zé)間矛盾進(jìn)行的協(xié)調(diào)等。⑤溝通主要是指通過下達(dá)命令、指示等形式 ,對(duì)組織內(nèi)部個(gè)人施加影響 ,將信息化規(guī)劃的目標(biāo)或者領(lǐng)導(dǎo)者的決策變成全員的統(tǒng)一活動(dòng)。 總之 ,企業(yè)信息化管理的三方面的實(shí)現(xiàn)是不可分割的 ,它們互相支持、彼此補(bǔ)充 ,達(dá)到融合又相互制約 。企業(yè)信息管理屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇 ,其對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。由于企業(yè)的信息化管理工作非常復(fù)雜 ,在企業(yè)信息化管理的實(shí)施過程中 ,怎樣保持信息的一致性 ,怎樣制定可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)信息規(guī)劃 ,怎樣不斷提高其管理的水平等問題 ,還有待進(jìn)一步深入研究和探討。 參考文獻(xiàn) : [1]王眾托 .信息化與管理變革 [M].大連 :大連理工大學(xué)出版社 .2020 [2]歐陽峰 ,傅湘玲 .企業(yè)信息化管理導(dǎo)論 [M].北京 :清華大學(xué)出版社 .2020 [3]高復(fù)先 .信息資源規(guī)劃 :信息化建設(shè)基礎(chǔ)工程 [M].北京 :清華大學(xué)出版社 .2020 二 第四篇 企業(yè)信息化管理與企業(yè)管理變革 一、信息化環(huán)境中的企業(yè)優(yōu)勢 ２０世紀(jì)８０年代以來，企業(yè)信息化波濤洶涌，業(yè)務(wù)流程重組風(fēng)起云涌，一場新的企業(yè)變革浪潮正在世界范圍內(nèi)醞釀著。這場變革浪潮不只是帶來了一些創(chuàng)新的名詞，更重要的是它正在改變著企業(yè)競爭的內(nèi)涵和形式。只有站在潮頭浪尖的企業(yè)才能贏得企業(yè)競爭的優(yōu)勢。 １．新的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)改變了企業(yè)競爭的基礎(chǔ)、內(nèi)容和形式?？梢哉f，２０世紀(jì)８０年代以來發(fā)生在企業(yè)管理實(shí)踐中的種種變革，包括企業(yè)信息化、業(yè)務(wù)流程重組、組織扁平化、虛擬企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、電 子商務(wù)等，正在改變著企業(yè)競爭的內(nèi)涵和形式，是企業(yè)面對(duì)信息化環(huán)境的壓力求生存和發(fā)展而做出的自我調(diào)整。 ２．當(dāng)代管理實(shí)踐的發(fā)展與企業(yè)信息化有著密切的關(guān)系。以全面質(zhì)量管理為中心的企業(yè)管理工作需要信息技術(shù)的幫助，而企業(yè)在推進(jìn)信息化的過程中，又必將融合全面質(zhì)量等管理工作的理念與內(nèi)涵。信息技術(shù)是促使組織結(jié)構(gòu)變革的催化劑。以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的企業(yè)業(yè)務(wù) 重組也需要信息技術(shù)的支持。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)對(duì)市場反應(yīng)能力和各部門間協(xié)作的要求不斷提高，組織結(jié)構(gòu)的變革勢在必行，而信息技術(shù)正好為新型組織中的溝通
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