【總結(jié)】會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理()(1)F1會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理缺乏適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分離(K)(2)F2會(huì)計(jì)記錄處理未經(jīng)有效授權(quán)(K)(3)F3原始憑證不合法、不完整、不準(zhǔn)確;原始憑證傳遞不及時(shí)、不完整(K)(4)F4會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策選用不適當(dāng);記賬憑證的編制和錄入不完整、不準(zhǔn)確;會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)的更正和帳務(wù)調(diào)整未經(jīng)有效審批(K)(5)F5賬賬、賬實(shí)不符,會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確(K)
2025-04-08 12:25
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖+表單1.固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門(mén)/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)理資產(chǎn)主管會(huì)計(jì)相關(guān)部門(mén)D1D2固定資產(chǎn)管理
2025-08-28 21:50
【總結(jié)】附件四-業(yè)務(wù)流程示例SP需要提交的業(yè)務(wù)流程示例 為了加快流程開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,需要SP在進(jìn)行流程制作時(shí),提供詳細(xì)的流程描述,下面對(duì)流程圖的要求進(jìn)行說(shuō)明:相關(guān)說(shuō)明:1.需要標(biāo)明在按鍵分支下對(duì)每個(gè)用戶(hù)按鍵的處理流程2.用戶(hù)按鍵超時(shí)或者訪問(wèn)數(shù)據(jù)超時(shí)等超時(shí)的處理流程,需要在流程中體現(xiàn)3.流程跳轉(zhuǎn)到其它頁(yè)的流程,需要在流程中標(biāo)明跳轉(zhuǎn)到的位置需要在流程中提示的固定語(yǔ)音文件
2025-06-23 04:12
【總結(jié)】1.院內(nèi)感染患者管理流程圖確認(rèn)的感染病例上報(bào)科室感染管理小組病例討論、分析會(huì)診、感染診斷隔離病人藥敏培養(yǎng)查找感染原因規(guī)范性治療上報(bào)醫(yī)院感染管理科控制感染效果評(píng)價(jià)
2025-09-27 08:30
【總結(jié)】......倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖,倉(cāng)庫(kù)管理制度· 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度及流程圖隨著我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)學(xué)裝備數(shù)量和種類(lèi)快速增長(zhǎng),大批先進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備帶來(lái)的技術(shù)和方法拓展了臨床疾病診治的深度和廣度,但隨之而來(lái)各種醫(yī)學(xué)裝備風(fēng)險(xiǎn)與安全問(wèn)題不斷增大。為加強(qiáng)我院醫(yī)學(xué)裝備安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)》相關(guān)規(guī)定,特制訂《第九師
2025-08-28 10:41
【總結(jié)】......目的規(guī)范樣品的管理操作,確保樣品得到有效的控制,從而確保工程,生產(chǎn)和檢驗(yàn)有據(jù)可依。1適用范圍適用于本公司所有樣品的采集、制作、管理及使用全過(guò)程。2定義樣品:由客戶(hù)提供或由公司
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】日常費(fèi)用(包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品,零星材料采購(gòu)等)報(bào)銷(xiāo)流程:采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】....授權(quán)管理業(yè)務(wù)流程本流程所稱(chēng)授權(quán)是指在分配工作的時(shí)候,賦予下屬相應(yīng)的權(quán)利,準(zhǔn)許下屬在一定范圍內(nèi)調(diào)度人力、物力和財(cái)力;同時(shí)在工作中,允許下屬自行做出決定,以達(dá)成任務(wù)。一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范公司授權(quán)管理運(yùn)作機(jī)制,提高公司運(yùn)作效率,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)公司整體
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】,若商品的庫(kù)存量不能滿足用戶(hù)的需要,則編制相應(yīng)的采購(gòu)訂貨單,并交送給供應(yīng)商提出訂貨請(qǐng)求。供應(yīng)商按訂單要求發(fā)貨給該公司采購(gòu)部,并附上采購(gòu)收貨單。公司檢驗(yàn)人員在驗(yàn)貨后,發(fā)現(xiàn)貨物不合格,將貨物退回供應(yīng)商,如果合格則送交庫(kù)房。庫(kù)房管理員再進(jìn)一步審核貨物是否合格,如果合格則登記流水帳和庫(kù)存帳目,如果不合格則交由主管審核后退回供應(yīng)商。畫(huà)出物資訂貨的業(yè)務(wù)流程圖。(共10分)2.在盤(pán)點(diǎn)管理流程中
2025-08-08 02:47
【總結(jié)】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專(zhuān)員對(duì)接風(fēng)控專(zhuān)員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專(zhuān)員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開(kāi)會(huì)
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程圖物料生產(chǎn)需求計(jì)劃收集供應(yīng)商信息詢(xún)比議價(jià)溝通索樣品附數(shù)據(jù)參數(shù)說(shuō)明采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)合同采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)訂單支付預(yù)付款跟催質(zhì)量管理不合格產(chǎn)品退料通知單
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】烏市醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)力運(yùn)行流程圖一、資金管理權(quán)(一)資金報(bào)銷(xiāo)流程圖資金使用權(quán)人(注明款項(xiàng)的用途、金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明)器械科分管院長(zhǎng)審批總務(wù)科分管院長(zhǎng)審批藥劑科分管院長(zhǎng)審批其它部門(mén)分管院長(zhǎng)審批風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)①②③財(cái)務(wù)科復(fù)核不合規(guī)合規(guī)會(huì)計(jì)審批
2025-07-17 13:21
【總結(jié)】......風(fēng)險(xiǎn)分析·預(yù)期用途和與器械的安全相關(guān)的特性和判定·危害的判定·對(duì)某種危害處境的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制·風(fēng)險(xiǎn)控制方案分析·風(fēng)險(xiǎn)控
2025-04-07 22:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱(chēng)行政及人力資源部流程名稱(chēng)薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門(mén)外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE11109876
2025-08-22 05:16