【文章內(nèi)容簡介】 四、事故調(diào)查 事故發(fā)生后，公司成立事故調(diào)查組（組長： 分公司 經(jīng)理，副組長：分管安全副經(jīng)理，成員： 安全科 負(fù)責(zé)人 及成員、公司安全員 ），對事故的發(fā)生原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查小組應(yīng)將調(diào)查情況和處理建議出書面形式向行業(yè)有關(guān)部門匯報。 五、事故處理 要堅持“四不放過”原則 。 在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)事故調(diào)查報告，制定整改措施。 對事故責(zé)任人，提出處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 對事故造成的傷亡人員工傷 認(rèn)定，勞動鑒定，工傷評殘和工傷保險待遇處理，由 分 公司會同保險公司按照《工傷保險條例》進(jìn)行處置。 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司將事故詳情、原因及處理結(jié)果等編印成事故通報，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。 每起事故處理結(jié)案后，安全科負(fù)責(zé)將資料收集整理歸檔。 六 、 安全生產(chǎn)事故檔案 （分公司安全科） ， ， ，示意圖，亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料， 書， ， ， 資料 安全生產(chǎn)獎懲制度 安 全生產(chǎn)獎懲制度是公司進(jìn)行安全管理有效的必要手段之一，是為了調(diào)動廣大員工搞好安全生產(chǎn)工作積極性，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全管理責(zé)任的必然需求。安全獎懲采用一票否決制，未完成給定安全生產(chǎn)目標(biāo)的，取消一切評優(yōu)資格。懲罰根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任者進(jìn)行處罰。為加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，獎優(yōu)罰劣，結(jié)合公司實際，特制定安全生產(chǎn)獎懲制度。 一 、 獎勵：采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎勵項目包括表揚，授予安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎狀，安全優(yōu)質(zhì)單車獎旗，發(fā)放一次性安全生 產(chǎn)獎金或獎品，上述獎勵在每年年終工作總結(jié)時組織實施。 具有下列情況之一的給予獎勵 ： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度，履行職責(zé)較好，工作成績特別突出的。 思想素質(zhì)好，作風(fēng)過硬，技術(shù)一流，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年內(nèi)無大小事故，按時完成各項任務(wù)的。 安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重特大事故隱患苗頭及時排查治理的。 發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)操作及時阻止，杜絕隱患事故苗頭發(fā)生的。 對公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出重要建議被采用有明 顯效果的， 在崗位上無私奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，作出貢獻(xiàn)，受到上級部門表彰或被評為先進(jìn)工作者 的。 二 、 懲罰：根據(jù)違反履職情節(jié)的輕重程度，采取批評教育、書面檢查、通報、勒令學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、解除合同等辦法予以處罰。 具有下列情況之一的給予懲罰： 未認(rèn)真落實崗位責(zé)任制度，因崗位責(zé)任不到位而造成的損失或大小事故的。 公司組織的各項安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議或其他活動，無故不參加的。 玩忽職守、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違反公司管理規(guī)定而造成事故的。 工作不盡心盡力，不服從工作安排或執(zhí)行力度低下的。 生活作風(fēng)拖踏，行為懶散，得過且過，有混日子思想的。 職業(yè)道德素質(zhì)低，服務(wù)質(zhì) 量行為劣，事業(yè)責(zé)任心差的。 三 、 獎懲條件根據(jù)公司《 公交駕駛員運營管理處罰規(guī)定 》執(zhí)行。 四 、 責(zé)任追究 失職或瀆職行為一經(jīng)查實，將視情節(jié)追究責(zé)任人直至相關(guān)法律刑事責(zé)任。 對上級安全生產(chǎn)的指示要求不傳達(dá)、不安排、不落實，對事故隱患不檢查、不治理，聽之任之，任其安全管理漏洞長期存在，甚至發(fā)生重特大交通事故的。 危及行車安全行為不聽勸阻，發(fā)生事故苗頭，以至釀成車禍的。 徇私舞弊、照顧關(guān)系、揚長避短，嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定的。 安全管理正確意見、建議置之不理、拋之腦后或打擊報復(fù)造成嚴(yán)重傷害的。 安全生產(chǎn)基 礎(chǔ)檔案制度 為提高公司安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案資料管理，進(jìn)一步建立健全各類安全管理基礎(chǔ)臺帳，特制定本制度。 一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立目的：安全生產(chǎn)檔案是對公司安全管理工作的真實記載，反映公司貫徹國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn)，它的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性反映公司的安全生產(chǎn)管理水平和狀況，并對提高公司的安全生產(chǎn)管理形象奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。 二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立和保管部門：公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由綜合科負(fù)責(zé)建立和保管； 三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系： 駕駛?cè)藛T檔案 。 車輛技術(shù)檔案 。 安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)檔案 。 安全例會檔案 、培訓(xùn)記錄檔案 。 安全隱患排查治理檔案 。 交通違法行為處理檔案 。 開展各種安全管理活動記錄檔案 。 道路交通事故檔案 。 開展安全檢查記錄檔案 。 、目標(biāo)、計劃、總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案檔案 。 1 上級主管部門下發(fā)各類文件檔案。 四、基礎(chǔ)檔案管理要求： 綜合科認(rèn)真建立各類安全管理基礎(chǔ)檔案，在工作中不斷總結(jié)和完善 。 各類安全生產(chǎn)的檔案記錄應(yīng)記錄及時、書寫認(rèn)真、保持整潔 。 檔案應(yīng)由專人妥善保管，隨時接受管理部門 檢查 。 因保管不善，造成重要檔案資料遺失的，按公司規(guī)定追究檔案管理人員責(zé)任。 事故隱患排查治理制度 一、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司管理規(guī)定，對司屬運營車輛、公交駕駛?cè)?、運輸路線、運營過程等安全生產(chǎn)各要素環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全隱患排查治理，及時消除安全隱患。 二、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采取綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。 三、對排查的安全隱患進(jìn)行登記和治理，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，防患于未然。 四、建立隱患排查治理檔案，內(nèi)容包括：檢查日期、具體部位和場所，數(shù)量 、類別和具體情況，治理意見，排查人員及簽字，治理情況，復(fù)查情況，復(fù)查時間、人員及簽字。 五、每月對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析隱患形成原因、特點及規(guī)律，形成事故隱患排查治理長效機(jī)制。 六、建立安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾舉報。 七、積極配合上級部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。 車輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗、檢驗制度 一、駕駛員平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運。 二、公司每季定期或不定期對車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)： 車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物 。 燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效 。 發(fā)動機(jī)汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象 。 轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象 。 制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確 。 車輛各電線路完好，接放安全牢固 。 輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于。 其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。 三、公司 及分公司 安全科管理人員上路檢查車輛行駛情況時，駕駛員必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的權(quán)力。 四、車輛保養(yǎng)和審驗 車輛二級維護(hù)、季檢、年審。 ⑴ 車輛每季進(jìn)行一次二級維護(hù)，由 辦公室 安排到 分公司保養(yǎng)廠 進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) 。 ⑵ 車輛進(jìn)行二級維護(hù)后， 辦公室 要將二級維護(hù)檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。 ⑶ 嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測而取得二級維護(hù)檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。 ⑷ 車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。 按規(guī)定參加交警、運管部門依法要求的檢測、年審。 車輛日常檢查制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)客運車輛技術(shù)管理，保持車輛技術(shù)狀況良好，預(yù)防道路交通機(jī)械事故發(fā)生，制定本制度。 一、對車輛實施日常維護(hù)是加強(qiáng)車輛技術(shù)管理的一項加強(qiáng)性監(jiān)督措施，駕駛員要按 規(guī)定做好出車前、行車中和收車后的日常維護(hù)，主動配合例檢人員做好日常維護(hù)工作。 二、公司車場車檢臺對公司所屬車輛實施例檢。 三、車輛日檢項目和技術(shù)要求 ㈠ 轉(zhuǎn)向部分 轉(zhuǎn)向裝置各部件連接完好，緊固螺栓、螺母及開口銷齊全有效，無漏油現(xiàn)象，轉(zhuǎn)向輪不允許有與其他部件干涉的跡象。 轉(zhuǎn)向節(jié)及臂、橫直拉桿無明顯變形和裂紋，各球銷無松曠，橫直拉桿不得擅自拼焊。 ㈡ 制動部分 氣壓制動閥、制動氣室工作正常、無漏氣，制動臂及凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活。 液壓制動總泵、分泵無漏油，真空增壓（助力）器裝置牢靠，支架無明顯變形和裂 紋。 儲氣筒或真空罐無漏氣，支架固定牢靠、無明顯變形和裂紋；制動管路連接良好、固定牢靠，無漏氣或漏油；制動軟管無老化、開裂和被壓扁現(xiàn)象，不得與其他部件碰擦。 各操縱連接部件工作可靠，鎖銷齊全、完好、牢靠。 駐車制動裝置齊全有效。 ㈢ 傳動部分 傳動軸無明顯變形和裂紋，花鍵套、中間軸承和萬向節(jié)無松曠現(xiàn)象；各連接部位完好，螺栓齊全、緊固可靠。 ㈣ 車架、懸架和車橋部分 車架無明顯變形和裂紋，鉚釘或螺栓無松動。 鋼板彈簧不得有斷片、明顯移位和裂紋現(xiàn)象，彈簧銷與襯套配合無松曠，鋼板彈簧支架、吊耳 無松動、明顯變形和裂紋， U 型螺栓安裝方向正確、緊固可靠、無拼焊；鋼板彈簧卡箍齊全有效，其緊固螺母應(yīng)靠近輪胎方向；氣囊裝置或螺旋彈簧牢靠、無損傷。 減振器齊全有效、無漏油。 懸架及與車橋之間的各種桿件無明顯變形，各接頭和襯套無松曠或移位。 前、后橋不得有明顯變形、裂紋和移位。 ㈤ 車輪部分 輪胎胎冠花紋不得有嚴(yán)重磨損，磨損程度應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定；胎面不得有因局部磨損而暴露出簾布層，胎面和胎壁上不得有長度超過 25 毫米或深度足以暴露出簾布層的破裂和割傷。 同一軸上輪胎規(guī)格和花紋應(yīng)當(dāng)相同，輪胎氣壓 正常，不得使用翻新輪胎，輪輞無明顯變形和裂紋，輪胎螺栓和半軸螺栓齊全緊固。 ㈥ 電氣部分 前照燈、前后位（置）燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動燈、示廓燈和危險警告閃光燈齊全有效。 刮水器工作正常，電氣導(dǎo)線布置整齊、固定牢靠，導(dǎo)線金屬體無裸露。 ㈦ 其它部分 發(fā)動機(jī)排氣管與相關(guān)部件連接牢靠，無漏氣現(xiàn)象。 油箱支架安裝可靠、無明顯變形和裂紋，油箱及管路無漏油。 四、例檢人員依據(jù)日檢項目和技術(shù)要求，嚴(yán)格公司車輛進(jìn)行日檢，并出具相關(guān)憑證。 五、公司 調(diào)度 按“安全例檢合格通知單”進(jìn)行派車。未經(jīng)檢測合格的車輛，調(diào) 度室不得調(diào)度，駕駛員不得動車駕駛。 車輛維護(hù)制度 為加強(qiáng)車輛安全監(jiān)督檢查力度，預(yù)防和減少道路交通事故，確保安全行車，保障廣大人民生命財產(chǎn)安全，制定本制度。 車輛及設(shè)施維修、檢測必須貫徹“預(yù)防為主，強(qiáng)制維護(hù)”的原則。 公司運營車輛必須統(tǒng)一管理，按交警和運管部門規(guī)定的時間進(jìn)行定期檢測、年度審驗和臨時檢測。 根據(jù)《機(jī)動車運行安全技術(shù)條件》（ GB72582020）和《汽車維護(hù)檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》（ GB/T 183442020）將客運車輛的維護(hù)分日常維護(hù)、一級維護(hù)和二級維護(hù)三個部分，二級維護(hù)屬強(qiáng)制維 護(hù)必須按期進(jìn)行。 ⑴ 日常維護(hù)由駕駛員每日及時對車輛及設(shè)施進(jìn)行清潔補(bǔ)充和安全檢視，認(rèn)真做好出車前、行車中和收車后的檢查維護(hù)。 ⑵ 一級維護(hù)由 分公司保養(yǎng)廠 負(fù)責(zé)維護(hù)作業(yè)。作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護(hù)外以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查有關(guān)制動、操作等安全部件。 ⑶ 二級維護(hù)由 分公司保養(yǎng)廠