創(chuàng)區(qū)、市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)實施方案(編輯修改稿)
2024-10-13 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善，并匯集和張貼；負(fù)責(zé)各科日常管理資料的整理、審查、歸類。 工程組：負(fù)責(zé)房屋和各類設(shè)備設(shè)施的整改、維護(hù) 調(diào)試以及功 能完善，負(fù)責(zé)設(shè)備房子、配電室、機(jī)房的清理和管線、墻、地面、天花設(shè)備的刷新，標(biāo)識的完善。 治安消防組：負(fù)責(zé)消防設(shè)施和消防器材的檢查、完善，負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和安全宣傳教育，進(jìn)行安全員形象禮儀和服務(wù)規(guī)范的提高和整頓，做好車輛管理工作。 財務(wù)組：負(fù)責(zé)物業(yè)管理財務(wù)收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收兩金使用等方面制度的制訂與完善，負(fù)責(zé)有關(guān)情況的介紹和財務(wù)帳目的公布。 三、組織實施 （一）動員教育工作： 3 月 10 日 —— 4 月 1 日 3 月 15 日召開管理處動員大會，將這次迎檢工作的目的、意義和實施方案傳達(dá)到每位員工，做到 家喻戶曉，全體員工要認(rèn)識到這次迎檢工作是物業(yè)公司樹立形象、總結(jié)經(jīng)驗、尋求生存與發(fā)展的重要工作。全體員工要積極行動起來，扎實做好工作，保證這次迎檢工作積
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1