包裝廠設備管理制度(編輯修改稿)
2024-10-13 14:15 本頁面
【文章內容簡介】 項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障缺陷擴大。對實在無法解決的設備故障，應報廠部與設備生產廠家聯(lián)系，盡快派設備專業(yè)技術人員前來維修。 四、 設備運行動態(tài)管理。 設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級管理人員與維 修工能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。 建立建全系統(tǒng)的設備巡檢保證體系。各部門對每臺生產設備，依據其結構和運行方式，定出需要經常性檢查的部位和檢查內容，以及正常運行的參數標準。并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，可分為時、班、日、周、月檢查。 生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都應根據設備的多少和復雜程度，確定設備專職巡檢工的人數和人選。操作主手應負責專職巡檢，承包重要的巡檢點，還應全面掌握設備的運行狀態(tài)。 設備巡檢的信息傳遞與反饋。操作工巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班主管，由主管組織處理。一般隱患或故障，檢查后記入檢查表，并及時傳達室遞給專職維修工。維修工除完成承包的巡檢點和維修任務外，還要將各方面的巡檢結果，按日整理匯報，并列出當日重點問題向 設備主管匯報。設備主客對重大設備故障和預計配件的規(guī)格型號等及時向廠長匯報，由廠長組織解決。 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理和管理。凡屬運行中經常發(fā)生故障而停機反復修理無效的部位；運行中影響產品質量和產量的設備、部位；運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位；存在人身或設備不安全等隱患，且日常維護和簡單修理工無法解決的部位或設備等，均屬于設備薄弱環(huán)節(jié)。各維修工應依據設備動態(tài)資料，列出薄弱環(huán)節(jié)
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