包裝廠設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2024-10-13 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障缺陷擴(kuò)大。對(duì)實(shí)在無法解決的設(shè)備故障，應(yīng)報(bào)廠部與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，盡快派設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員前來維修。 四、 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理。 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)管理人員與維 修工能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。 建立建全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢保證體系。各部門對(duì)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出需要經(jīng)常性檢查的部位和檢查內(nèi)容，以及正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，可分為時(shí)、班、日、周、月檢查。 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都應(yīng)根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)備專職巡檢工的人數(shù)和人選。操作主手應(yīng)負(fù)責(zé)專職巡檢，承包重要的巡檢點(diǎn)，還應(yīng)全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。 設(shè)備巡檢的信息傳遞與反饋。操作工巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班主管，由主管組織處理。一般隱患或故障，檢查后記入檢查表，并及時(shí)傳達(dá)室遞給專職維修工。維修工除完成承包的巡檢點(diǎn)和維修任務(wù)外，還要將各方面的巡檢結(jié)果，按日整理匯報(bào)，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向 設(shè)備主管匯報(bào)。設(shè)備主客對(duì)重大設(shè)備故障和預(yù)計(jì)配件的規(guī)格型號(hào)等及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，由廠長(zhǎng)組織解決。 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理和管理。凡屬運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障而停機(jī)反復(fù)修理無效的部位；運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位；存在人身或設(shè)備不安全等隱患，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理工無法解決的部位或設(shè)備等，均屬于設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。各維修工應(yīng)依據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)資料，列出薄弱環(huán)節(jié)
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