【文章內(nèi)容簡介】 實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高， 礦區(qū)形勢穩(wěn)定和 諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和 諧明星礦井堅實的第一步。 一、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn) 今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。 一是制定下發(fā)了《 ***煤礦關(guān)于搞好 20xx 年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》 。制定完善了《 xx煤礦十 x五防治水規(guī)劃》及《 20xx年度防治水計劃》 。制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地 遏制了頂板事故的發(fā)生。 二、強化“一通三防”管理。 堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細則計算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達到了以風(fēng)定產(chǎn) 。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。 完善甲烷傳感器 15 臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器 11 臺，設(shè)備開停傳感器5 臺，風(fēng)速、溫度傳感器各 3 臺、 2 臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力 。加強瓦斯異常區(qū)域安全管理。 根據(jù) xx 下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 0。 5%時必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn) 。加強綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施 17 處，各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管， ***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵 系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道 62740 千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。 加強巷道維修，累計完成巷道大修 387 米， ***東二總回錨噴 490米，巷道失修率控制在 1。 02%左右，嚴重失修率 0。 206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加 160m3/min，礦井負壓下降了 10mmH2O，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。 三、堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。 xx 年共召開安全 辦公會 24 次、安全例會 24 次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。 四、加大安全監(jiān)督檢查力度。 堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改 。各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。 加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。 五、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。 精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動 (共計為職工送安全鞋墊 380余雙 )、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn) 場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。 第二篇：煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 2021 年，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線，以“零安全事故”為目標，采 取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、取得成績 （一）計劃監(jiān)管，有的放矢。 年初，圍繞我區(qū) 2021 煤礦安全生產(chǎn)中心工作，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了監(jiān)管計劃，獲區(qū)政府批準，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。 （二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平 安全監(jiān)管執(zhí)法 “十步流程” 為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實提升監(jiān)管執(zhí)法 的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔 2021〕 68 號的要求，做到“嚴標準，依程序，重細節(jié)，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。 。 根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際，今年以來，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動，開展了依系列的專項檢查活動 。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查；機電設(shè)備專項檢查；“雨季三防”為主題的專項檢查；建設(shè)項目“三同時”專項檢查；開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強，專業(yè)性強，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角，全方位整治了事故隱患。 。 但凡發(fā)生事故的礦井，除“四不放過”外，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗，提高事 故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全，吸取事故教訓(xùn)，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，查找問題根源，明確目標，增添措施，加大投入，杜絕類似事故發(fā)生。 對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。 （三）嚴查事故隱患，加大了行政處罰力度。 我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔 2021〕17 179 號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度， 112月，計劃檢查 298 礦次，實際檢查 352 礦次，超出檢查計劃 30%左右，共查處事故隱患條，共立案調(diào)查例，處罰款萬元，其中處元以上的案件 7 起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。 另外，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。 二、存在的問題 （一）安全監(jiān)管仍處于被動局面。 我們的監(jiān)管水平還沒有提 升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。 （二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。 （三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力 部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠，辦法 不多，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面。 （四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。 今年以來，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。 三、明年工作打算明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標，以“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重效果”為要求，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施，繼續(xù)加大事故隱患查處力度，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，切實保 護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。篇二：煤礦上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 思想不亂管理不松要求不降 努力促進公司安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展 （在 2021 年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表、同志們： 2021 年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了礦的歷史紀錄，再一次編寫了礦新的傳奇，同時也為下 半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn)，下面我謹代表公司行政、公安安委將 2021 年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下： 一、上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧 公司上半年安全實現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重 大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故起，其中礦消滅了輕傷以上事故，實現(xiàn)“五無”，、各發(fā)生了起輕傷事故，實現(xiàn)“四無”，礦井質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步 發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自2021 年 11 月 16 日正式改制以來到今天止，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共 1701 天。 2021 年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作： （一）強化責(zé)任，嚴格管理，安全再創(chuàng)新水平 進一步加強了責(zé)任落實 煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災(zāi)害風(fēng)險大、責(zé)任重，只有落實了責(zé)任，才 能規(guī)避風(fēng)險，抵御災(zāi)害，預(yù)防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實質(zhì)就是抓責(zé)任落實，只有真正落實了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制 5 年，抓責(zé)任落實抓了五年，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實施辦法，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年 3月份實行以來，各單位認真組織了學(xué)習(xí)并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分總親自把關(guān)，這在很 大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。 安全隱患整改力度進一步加強今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和 公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議，按照“誰主管、誰負責(zé)”和定時間、定人員、定責(zé)任的原則，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和項目負責(zé)人，在 規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按 100 元 /條進行處罰，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔(dān)，其中 10％處罰到責(zé)任人和項目負責(zé)人，（責(zé)任人占 60％，項目負責(zé)人占 40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來，大大加強了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來，公司開展了 30 次安全質(zhì)標檢查和安全復(fù)查，配合上級安全檢查 24 次，查出安全隱患 325 條，整改了安全 隱患 325 條，整改率 100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。 質(zhì)標意識逐步提高： 改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進一步鞏固安全基礎(chǔ)，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標準化工作，根據(jù)公司實際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標準化標準，公司制訂了切實可行的質(zhì)量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣 1 至 10 分，出現(xiàn)連 續(xù)三個月不合格的班組，取消班組競賽評獎資格，并對分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長分別處罰 100 元，可以說今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，