員工末位淘汰管理制度最新(編輯修改稿)
2024-10-13 13:17 本頁面
【文章內容簡介】 、本崗位的工作規(guī)范和規(guī)章制度，如不能按照工作流程及相應制度進行工作、違章操作等，根據(jù)對應標準相應扣分。 不勝任現(xiàn)崗 員工日常工作及行為表現(xiàn)不能滿足《崗位說明書》及操作規(guī)范要求，月末工作績效得分較差等，根據(jù)對應標準相應扣分。 員工淘汰積分的具體標準由各廠部自行制定，確?？刹僮?、有公信力。 6 員工進退機制 對于連續(xù)兩月進入淘汰比例的人員，各廠部需在每月 5 日前向人力資源中心提起人力資源信息報備流程；在季度末確認需淘汰人員的人數(shù)和崗位，各廠 部向人力資源中心提起補員申請流程，經(jīng)領導審核批準后，人力資源中心為廠部進行補員招聘。 在季度末匯總需淘汰人員的人數(shù)和崗位，各廠部向人力資源中心提起人力資源信息報備流程（含匯總表、排名表、行為表現(xiàn)、輔導記錄掃描件等），由人力資源中心對需淘汰人員資料進行復核確認無誤后，在 CPC 及班組園地等地點進行公示，無異議，將擬淘汰人員遣返至人力資源中心，并進行培訓。培訓合格后，恢復上崗或重新安排崗位。經(jīng)培訓后仍不能達到公司要求的，予以解除勞動關系。 7 員工申訴制度 在公示后三日內，當事人對公示內容有異議，需提起書面申訴申請逐級解決，無書面異議的，視為認同公示結果，服
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