院系黨支部換屆工作報(bào)告抓機(jī)遇,創(chuàng)品牌為提升學(xué)員內(nèi)涵而努力奮斗[范文大全](編輯修改稿)
2025-06-01 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和社會(huì)服務(wù)，鍛煉了老 師的能力，提高了學(xué)院的聲譽(yù)和影響力。 二、存在的主要問題 在過去的一學(xué)期，我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳某煽?，但工作中還存在很多問題和不足，需要我們進(jìn)一步的努力和完善。現(xiàn)對(duì)工作中存在的一些問題總結(jié)如下： 專業(yè)建設(shè)有待突破，我系食品營養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)的省級(jí)精品課程還沒有實(shí)現(xiàn)零突破； 畜牧獸醫(yī)專業(yè)師資隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，商務(wù)英語專業(yè)受到生源質(zhì)量的限制，阻礙了專業(yè)建設(shè)的發(fā)展，酒店管理和涉外旅游專業(yè)師資力量薄弱。 實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)有待加強(qiáng)，例如：食品專業(yè)雖然已建成了三個(gè)實(shí)驗(yàn)室，但配 套的儀器還有所欠缺。食品面點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)沒法完成，導(dǎo)致一些實(shí)驗(yàn)無法開展。商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生鍛煉專業(yè)英語的機(jī)會(huì)較少，需要解決理論和實(shí)踐的結(jié)合問題。 在對(duì)于學(xué)生日常行為的管理上，力度還不夠強(qiáng)。各種規(guī)章制度的落實(shí)不能完全到位，尤其是學(xué)生綜合素質(zhì)教育方面有待進(jìn)一步完善。 學(xué)風(fēng)建設(shè)的機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，目前部分學(xué)生上課“人在心不在”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，學(xué)習(xí)氣氛不濃。 第三篇： (3)七、八月份工作報(bào)告 鼓足士氣、再創(chuàng)佳績?yōu)槿嫱瓿扇径壬a(chǎn)任務(wù)而努力奮斗 鼓足士氣、再創(chuàng)佳績 為全面完成三季度生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗 —— 在七至八月份工作會(huì)議上的報(bào)告 同志們： 今天，我們召開這次會(huì)議的主要目的是，總結(jié)七至八月份工作情況，查擺工作中存在的問題和不足，找出解決問題的辦法。安排部署九月份工作任務(wù)，動(dòng)員全礦干部職工奮發(fā)有為地真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，為完成九月份工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)三季度工作目標(biāo)而努力工作。 下面我代表黨委和礦講兩個(gè)方面問題。 一、七至八月份工作的簡(jiǎn)要回顧 乘著上半年良好的發(fā)展勢(shì)頭，全礦干部職工信心百倍地進(jìn)入了三季度。全礦上下緊緊圍繞 生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，迎難而上，克服了生產(chǎn)中遇到的重重困難，抓生產(chǎn)，保安全，大打生產(chǎn)效益仗，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在實(shí)施“五大工程”、確?！拔鍌€(gè)實(shí)現(xiàn)”的進(jìn)程中取得了新的收獲，向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)邁出了一步。 主要體現(xiàn)在： 原煤產(chǎn)量 1 七月份完成 萬噸，八月份完成 11 萬噸，使 1— 8 月份，全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤達(dá)到 122 萬噸。 掘進(jìn)進(jìn)尺 七月份完成 1808 米，八月份完成 1600 米，使 1— 8 月份，全礦累計(jì)進(jìn)尺達(dá)到 13536 米。 單產(chǎn)單進(jìn) 綜一隊(duì)七月份創(chuàng)月產(chǎn) 11萬噸，小班創(chuàng)日產(chǎn) 2700噸，原班創(chuàng)出 6000噸的好成績。 1— 8 月份掘進(jìn)平均單進(jìn)達(dá)到 米 /月。 全員工效、回采工效、掘進(jìn)工效 七至八月份分別平均完成 噸 /工， 噸 /工， 。 噸煤成本 分別完成 /噸和 /噸，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。 員工收入 全礦職工人均收入 1620 元。與上年同期相比人均提高 17%。七至八月份，我們之所以能在產(chǎn)量指標(biāo)壓力大，地質(zhì)狀況復(fù)雜，生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)空前繁重的情況下，保持煤炭 產(chǎn)量、進(jìn)尺等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，這是與兩級(jí)班子思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織分不開的；是與我們有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，敢打硬仗、勇于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍分不開的；是與我們?cè)诠ぷ? 2 中抓要點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾分不開的，綜合起來看， 七、八兩個(gè)月工作主要有以下五個(gè)特點(diǎn)： 采煤生產(chǎn)創(chuàng)出新水平 七月份，綜一隊(duì)上巷過大斷層收尾期間，巖墻沿工作面傾向 45 米，高度采全高工作面走向長 16 米。給生產(chǎn)造成了較大的困難，面對(duì)這樣的困難，礦、區(qū)、段三級(jí)干部沉著應(yīng)對(duì)，迎難而上。主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科室，堅(jiān)持跟班在一線，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，第一時(shí)間解決問題，從而順利通過了斷層。在過斷層期間全月沒有機(jī)械事故，確保了全礦產(chǎn)量的完成。 生產(chǎn)準(zhǔn)備取得了新突破 采煤區(qū)在東十三片搬家回撤和東十四片綜二新面安裝過程中，克服了重重困難，在人員少、壓力大的情況下，創(chuàng)出了兩個(gè)新突破。一是采煤安裝隊(duì)立用 16 天時(shí)間，回撤完東十三片 148 部支架。二是綜二隊(duì)立用 17 天時(shí)間提前 13 天完成東十四片新面安裝任務(wù)，并一次調(diào)試成功，投入試生產(chǎn)，創(chuàng)造了東三省新記錄，為生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。 掘進(jìn)工作難中推進(jìn) 掘進(jìn)線以保接續(xù)為重點(diǎn)，在生產(chǎn)接續(xù)工程時(shí)間緊、任務(wù)量大、施工難度大、斷層多、遇巖墻的特殊情況下，加大生 3 產(chǎn)組織力度，大力開展掘進(jìn)生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，特別是掘進(jìn)區(qū)和生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)合并之后，面對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，出勤不好等困難，狠抓了職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。面對(duì)生產(chǎn)接續(xù)緊張、斷層多的困難，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持分三班跟班入井協(xié)調(diào)
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