【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 港恒信家私存貨管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 香港恒信家私連鎖機(jī)構(gòu)是一家以生產(chǎn)、銷(xiāo)售及管理為一體的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)家具企業(yè)?？偛吭O(shè)在香港沙田工業(yè)區(qū)中心 b 座 25 號(hào)，大陸總部設(shè)在深圳市龍崗區(qū)恒信工業(yè)園。代理或直屬連鎖店遍布全球各地。 恒信公司以其精湛的生產(chǎn)技藝、高精度的生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的名牌產(chǎn)品、獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格、 科學(xué)的管理模式、健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、一流的銷(xiāo)售服務(wù)、環(huán)保健康的材料和完善的售后服務(wù)為千家萬(wàn)戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)個(gè)溫馨、美麗的家居生活。 選擇恒信、不僅是身份的象征，更是高素質(zhì)生活的體現(xiàn)。雄厚的品牌實(shí)力和“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念讓恒信與您攜手共同進(jìn)入高素質(zhì)的生活。 一、香港恒信家私存貨現(xiàn)狀 目前，倉(cāng)庫(kù)存貨所占用的資金在不斷的增長(zhǎng)。日期老化商品和贈(zèng)品商品占用庫(kù)存資金較大，貨流賬面不清楚，不明確，商品入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)不能及時(shí)走賬，所提供的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不能作為公司銷(xiāo)售參考的依據(jù)。一個(gè)月才進(jìn)行一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)報(bào)益與虧損沒(méi)有及時(shí)分析原因也沒(méi)有經(jīng)過(guò)上級(jí)經(jīng)理和總經(jīng)理允許直接進(jìn)行損益處理。 下表 11 為恒信家私 2021 年度 — 2021 年度各類(lèi)商品占總存貨商品的比率 （ 1）存貨入庫(kù)的過(guò)程 存貨的驗(yàn)收。當(dāng)新購(gòu)入的產(chǎn)品到達(dá)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主任同倉(cāng)庫(kù)保管員一起對(duì)產(chǎn)品的品種進(jìn)行核對(duì)，并將每種產(chǎn)品計(jì)量，將 入庫(kù)產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量同時(shí)入賬，這樣的處理方式，避免了材料品種和數(shù)量上可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 （ 2）存貨保管的過(guò)程 企業(yè)沒(méi)有具體的存貨保管制度，不定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查。存貨在不同倉(cāng)庫(kù)之間流動(dòng)時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)。按倉(cāng)儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存。香港恒信家私 2 月份的盤(pán)庫(kù)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)保管員的賬面數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn)，且倉(cāng)庫(kù)保管員出具的產(chǎn)品發(fā)出報(bào)表和倉(cāng)庫(kù)出具的配送單也有相當(dāng)大的出入。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的核對(duì)和計(jì)算，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)保管員誤將一筆倉(cāng)庫(kù)剩余產(chǎn)品退庫(kù) 10 萬(wàn)記入產(chǎn)品入庫(kù)，導(dǎo)致雖產(chǎn)品賬實(shí)相符但生產(chǎn)成本虛增的現(xiàn)象，使賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際盤(pán)存 數(shù)核對(duì)失去意義。還因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理不科學(xué)導(dǎo)致產(chǎn)品賬實(shí)不符的問(wèn)題，主要原因是倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品堆放秩序紊亂，往往一種產(chǎn)品分放多處。為了方便發(fā)料工作，一些零散的產(chǎn)品被堆放在贈(zèng)品區(qū)附近，并根據(jù)產(chǎn)品的性能不同，小部分的滯銷(xiāo)產(chǎn)品被分離出來(lái)堆放。 （ 3）存貨發(fā)出的過(guò)程 存貨的發(fā)出。倉(cāng)庫(kù)主任具體安排工作人員發(fā)貨到地區(qū)服務(wù)中心倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)貨物需求情況發(fā)貨填寫(xiě)送貨單并如實(shí)填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量。 送貨單 0052411 收貨單位：年月日收貨單位：送貨單位：驗(yàn)收人： 表 12：產(chǎn)品送貨單 地區(qū)服務(wù)中心倉(cāng) 庫(kù)對(duì)顧客的存取貨則開(kāi)出存取貨三聯(lián)單。例如顧客 a 購(gòu)買(mǎi)全套家具（兩室兩廳），花費(fèi) 50000 元。但他房子還未裝修完，因此家具必須存在倉(cāng)庫(kù)，等篇五：關(guān)于新形勢(shì)下公司職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告 關(guān)于新形勢(shì)下公司職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告 近年來(lái)， ///業(yè)持續(xù)低迷， ////公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）同樣也面臨內(nèi)、外部市場(chǎng)逐漸飽和的嚴(yán)峻局面。 ////年初， //公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞拓展外部市場(chǎng)的“走出去”戰(zhàn)略，制定一系列改革發(fā)展舉措。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造減少管理層級(jí)；通過(guò)按 ////面 向市場(chǎng)的分公司和重點(diǎn)項(xiàng)目，并以“新三定”為契機(jī)，以“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“雙向選擇”、激勵(lì)政策向創(chuàng)效崗位傾斜等措施，激發(fā)了廣大職工的工作熱情，為 //公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研目的 在新形勢(shì)、新舉措、新模式下，職工思想極為活躍，職工觀念具有多元化、個(gè)性化的特征。為及時(shí)掌握和了解職工的思想狀態(tài)，有針對(duì)性引導(dǎo)職工樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍， //公司黨委組織開(kāi)展了本次調(diào)研。 二、調(diào)研對(duì)象及方式 本次調(diào)研對(duì)象為 //公司全體在崗職工，采取問(wèn)卷式的方法進(jìn)行 調(diào)研，共發(fā)放問(wèn)卷 ///份，收回 ///份，收回率達(dá) ///%。調(diào)研的內(nèi)容涉及人力資源、企業(yè)發(fā)展的認(rèn)知度、黨員干部的認(rèn)同度、公司營(yíng)運(yùn)的滿(mǎn)意等方面。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的舉措直接關(guān)系到職工的切身利益，調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展全面、準(zhǔn)確掌握職工的思想動(dòng)態(tài)以及重點(diǎn)關(guān)心的事物，通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)決策，為改革措施的制訂和落實(shí)， 提供了第 一手詳實(shí)的依據(jù)。 三、調(diào)研掌握的基本情況 (一 )人力資源方面 ，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 在參與調(diào)研的 ///人中， 28 周歲以下 25 人，占總?cè)藬?shù) %；滿(mǎn)28 歲不滿(mǎn) 35 歲共 64人，占總?cè)藬?shù) ///%；滿(mǎn) 35 歲不滿(mǎn) 45歲共 ///人，占總?cè)藬?shù) ////%； 45 周歲及以上 ///人，占總?cè)藬?shù) ////%公司職工平均年齡 ///歲。從職工隊(duì)伍的年齡組成分析，未來(lái) //年內(nèi)將有過(guò)半的職工面臨退休。近幾年來(lái)，公司每年新入職職工遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于退休職工的情況下，部分工作崗位將逐漸面臨人員緊缺的困境。沒(méi)有“新鮮血液”及時(shí)補(bǔ)充的情況下，生產(chǎn)性的關(guān)鍵崗位就會(huì)出現(xiàn)人員“斷檔”的局面，而未經(jīng)過(guò)“傳幫帶”的新員工，不可能馬上適應(yīng)崗位的要求。職工年齡結(jié)構(gòu) 趨于老化，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（如圖所示）。 況相對(duì)偏低，不利于企業(yè)拓展外部市場(chǎng)在參與調(diào)研的職工中，本科及以上學(xué)歷為 ///人，占職工總?cè)藬?shù)的 //%；大專(zhuān)學(xué)歷 //人，占總?cè)藬?shù) ///%；中專(zhuān)、技校學(xué)歷 //人，占總?cè)藬?shù) //%；高中、初中學(xué)歷 ///人，占總?cè)藬?shù) ///%。從學(xué)歷分布上看， //周歲以下的職工具有較高學(xué)歷，具有本科及以上學(xué)歷的職工達(dá)到了 //%， //周歲以上職工學(xué)歷普遍較低，大專(zhuān)及以下學(xué)歷職工占到 ///%。同時(shí)，我們可以清楚的了解到公司 //歲至//歲年齡間的職工本科以上學(xué)歷只占其人數(shù)的 ///%。公司職工學(xué)歷情況相對(duì)偏低，缺乏高素質(zhì)人才，給公司今后拓展外部市場(chǎng)帶來(lái)難度。（如圖所示）。 ，對(duì)福利待遇基本滿(mǎn)意 在薪酬待遇方面， ///的職工覺(jué)得與工作質(zhì)量不太匹配，其中 ///的職工是年齡超過(guò) //歲的職工。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)絕大部分職工認(rèn)為公司現(xiàn)行的分配制度有待完善，也有部分職工認(rèn)為自身競(jìng)爭(zhēng)力較差，對(duì)當(dāng)前的薪酬相對(duì)認(rèn)可。在福利待遇方面， ///%的職工對(duì)公司綜合福利感到滿(mǎn)意、 ////%的職工認(rèn)為基本滿(mǎn)意、 ///%的職工對(duì)現(xiàn)有福利不滿(mǎn)意。同時(shí)，職工認(rèn)為工資收入、勞保福利以及激勵(lì)政策 是影響工作積極性的主要因素。 （二）對(duì)公司改革發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知度 對(duì)公司改革發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知度，直接體現(xiàn)在日常的工作過(guò)程中的執(zhí)行力，是各項(xiàng)工作有效落實(shí)的前提。通過(guò)調(diào)研，職工對(duì)公司的發(fā)展有冷靜和比較客觀的認(rèn)識(shí)。 ///以上的職工能夠明確和了解公司 ////年整體經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。對(duì)公司大力推行的“走出去”戰(zhàn)略，拓展外部市場(chǎng)的舉措表示支持和理解。（如圖所示）。 （三）對(duì)公司黨員干部的認(rèn)同度 從收集的數(shù)據(jù)分析，職工整體上對(duì)公司的風(fēng)氣及黨員干部廉潔從業(yè)的情況感到滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意的同時(shí)，也有部分的 職工覺(jué)得有異議。其中，在“公司的風(fēng)氣”項(xiàng)目的調(diào)查中，認(rèn)為“風(fēng)氣好”的職工占 ////%、認(rèn)為“一般有待改進(jìn)”占 ///%、認(rèn)為“風(fēng)氣較差”的占 /%。在“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況項(xiàng)目”的調(diào)查中，非常滿(mǎn)意的占 ///%、基本滿(mǎn)意的占 ///%、不滿(mǎn)意的占 ///%。同時(shí)，有 ////%的職工認(rèn)為應(yīng)該在提升領(lǐng)導(dǎo)干部辦事效率上加強(qiáng)督促。 （四）對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的滿(mǎn)意度 對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的滿(mǎn)意度的調(diào)研，我們從教育培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作壓力、關(guān)心問(wèn)題等四個(gè)方面開(kāi)展調(diào)研： 對(duì)職工的教育培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，其成效直接反映在現(xiàn)實(shí)工作中，通過(guò)培訓(xùn)可提高工作效率和質(zhì)量，可強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和技能。 在教育培訓(xùn)工作的調(diào)研中，我們分為“培訓(xùn)機(jī)制”和“對(duì)培訓(xùn)工作意見(jiàn)”兩部分進(jìn)行。對(duì)“培訓(xùn)機(jī)制”表示滿(mǎn)意的職工占 ///%、基本滿(mǎn)意的占 ///%，對(duì)“對(duì)培訓(xùn)工作意見(jiàn)”的調(diào)研中 我們可以欣喜的看到，面對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整以及職工雙向選擇，職工與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工間的關(guān)系正向著好的方向發(fā)展。人與人間的和諧相處將更好的提升整個(gè)公司的執(zhí)行力以及運(yùn)營(yíng)的流暢性。 ///年公司面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)， //%的職工認(rèn)為工作壓力比較大， ///%的職工認(rèn)為一般， ///%職工認(rèn)為沒(méi)有壓力。職工認(rèn)為工作壓力比原來(lái)增加的情況為， ///%的職工認(rèn)為差不多，///%的職工認(rèn)為有所減少。有 ////%的職工認(rèn)為壓力來(lái)源于工作量大，///%的職工認(rèn)為考核過(guò)多， ////%的職工認(rèn)為工作要求高。機(jī)關(guān) //歲以下 ///%的職工表示工作壓力比較大，而壓力主要來(lái)自于各類(lèi)考核過(guò)多，其他產(chǎn)業(yè) //歲以下職工也普遍反映工作壓力較大。 為職工解決后顧之憂(yōu)，才能使職工全身心的投入到日常工作中去。 ///%的職工認(rèn)為子女就業(yè)問(wèn)題成為現(xiàn)在家庭的最大困難。 ///的職工認(rèn)為家庭負(fù)擔(dān)重， ///%的職工認(rèn)為現(xiàn)在房?jī)r(jià)太貴。其中， //歲以上的職工 ///%的認(rèn)為家庭目前最大的困難是子女的就 業(yè)問(wèn)題。 （四）職工對(duì)公司企業(yè)文化的關(guān)注度 打造新時(shí)期下具有 //公司特色的企業(yè)文化，是公司黨委的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)過(guò)前期對(duì)企業(yè)文化表述用語(yǔ)的反復(fù)提煉，以及多層次的廣泛宣傳，不斷強(qiáng)化了職工對(duì)“文化興企”的關(guān)注度和認(rèn)同度。公司 ///%的職工了解公司的核心理念， ///的職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，非常重要。進(jìn)一步 明確了新時(shí)期下公司企業(yè)文化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立起一套完整的企業(yè)文化體系。 第二篇：新企業(yè)調(diào)研報(bào)告 鼓樓區(qū)科技局企業(yè)調(diào)研報(bào)告 2021 年 2 月 1 日至 2 月 5 日，在區(qū)科技局許小萍局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，區(qū)科技局科管科、軟件科及對(duì)外合作科 5名同志對(duì)駐區(qū)科技企業(yè)進(jìn)行了為期一周的調(diào)研，通過(guò)調(diào)研，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解，加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通，對(duì)今后的工作具有較大的指導(dǎo)價(jià)值?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)總結(jié)如下： 一、科技型企業(yè)總體概況 近幾年，經(jīng)過(guò)不斷的培育和發(fā)展，我區(qū)科技型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，企業(yè)自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高 ，電子信息與軟件、生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，形成了電力自動(dòng)化、軟件、電子通信、汽車(chē)電子等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群。 2021 年 ,我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 151 億元，同比增長(zhǎng) 11%。新培育高新技術(shù)企業(yè) 30 家，其中 19 家已通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá) 48 家。 1 個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品， 16 個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，5 個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品， 7 個(gè)產(chǎn)品被認(rèn)定為南京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品。 全區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，民營(yíng)科技企業(yè)技工貿(mào)總收入 57 億元，民營(yíng)科技企業(yè)總數(shù)達(dá) 130 家 ，南京朗坤軟件有限公司等一批重點(diǎn)和行業(yè)龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，技工貿(mào)收入超億元的民營(yíng)科技企業(yè)已達(dá) 13家，千萬(wàn)元以上企業(yè)達(dá) 35家。 二、調(diào)研企業(yè)概況 南京中醫(yī)藥大學(xué)大學(xué)科技園 隨著仙林新校區(qū)的建成，南京中醫(yī)藥大學(xué)將漢中門(mén)校區(qū)重新定位，主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)政府及行業(yè)主管部門(mén)的支持，著力打造融科技、健康、文化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于一體的大學(xué)科技園和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)將科技園建成在全省乃至全國(guó)彰顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化魅力和現(xiàn)代醫(yī)藥科技活力的最具代表性的窗口。國(guó)家、省、市主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技園建設(shè)思路給予充分肯定，并提出相應(yīng)要求。國(guó)家中醫(yī)藥管理局希望大學(xué)科技園能建成“國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地”。省委常委、南京市委書(shū)記朱善璐希望學(xué)校要以現(xiàn)代化、國(guó)際化的眼光，努力打造融產(chǎn)、學(xué)、研、文、醫(yī)于一體的中醫(yī)藥 產(chǎn)業(yè)園、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥健康城。2021 年 12 月，南京中醫(yī)藥大學(xué)科技園被省科技廳、省教育廳認(rèn)定為省級(jí)大學(xué)科技園。目前共有 24 家企業(yè)入駐園區(qū)：其中 南京泰通科技有限公司 南京泰通科技有限公司主要從事鐵路無(wú)線(xiàn)通信信號(hào)系統(tǒng)（設(shè)備）的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及銷(xiāo)售，是“雙高雙軟”企業(yè)，江蘇省質(zhì)量誠(chéng)信aaaa 級(jí)品牌企業(yè)。公司自成立起，十分注重自主研發(fā)，與中電集團(tuán)第十四研究所、東南大學(xué)、南京郵電大學(xué)、解放軍理工大學(xué)等科研院校進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)合作，開(kāi)發(fā)出 450m 無(wú)線(xiàn) /光纖直放站系統(tǒng)、 gsmr 光纖直放站系統(tǒng) 、智能一體化箱式機(jī)房、漏纜狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、鐵路高速攝像系統(tǒng)、光纖直放站移動(dòng)寬帶通信系統(tǒng)、半自動(dòng)閉塞信息傳輸轉(zhuǎn)換系統(tǒng)等系列產(chǎn)品，成功應(yīng)用于青藏鐵路、大秦重載鐵路、武廣高鐵、鄭西高鐵、沿?？蛯?zhuān)等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程的建設(shè)，為鐵路的六次大提速和客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)提供了可靠的系統(tǒng)裝備。目前公司擁有 15 件專(zhuān)利， 12 件軟件著作權(quán)， 8 個(gè)經(jīng)登記的軟件產(chǎn)品，承擔(dān)南京市科技發(fā)展計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，獲得撥款 30 萬(wàn)元。 南京康尼電子科技有限公司 公司成立于 2021 年，是其母公司南京康尼機(jī)電股份有限公司將軟件業(yè)務(wù)剝 離成立的一家全資子公司，主要從事軌道列車(chē)門(mén)控器軟硬件的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。公司成立之初僅作為康尼機(jī)電的一個(gè)部門(mén)來(lái)運(yùn)作，現(xiàn)在已成立了獨(dú)立的董事會(huì)，并提出了明確的發(fā)展戰(zhàn)略。 2021 年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 9992 萬(wàn)元，是 08 年的 倍；實(shí)現(xiàn)利稅 5313，納稅 1071萬(wàn)元?，F(xiàn)已通過(guò)“雙軟認(rèn)定”，獲軟件著作權(quán) 8 項(xiàng)，登記軟件產(chǎn)品 8 件，目前承擔(dān)國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金、江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)軟件專(zhuān)項(xiàng)、南京