支行高管人員防范合規(guī)風險履職情況報告(編輯修改稿)
2025-06-01 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 初步樹立起是非分明的職業(yè)道德觀、榮辱觀、增強了“誠信”、“正直”行業(yè)精神的培養(yǎng)，強化了職業(yè)道德教育。 全面落實市分行制定的作業(yè)式操作流程規(guī)范操作行為防范操作風險為規(guī)范各崗位人員操作行為，防范操作風險，我支行各崗位完全按照市分行制定的操作流程進行日常的工作操作。 開展案例學習活動提高員工遵規(guī)守法意識和反思能力 5 月份全行統(tǒng)一學習了《個人業(yè)務風險防范專題》、《電子渠道風險防范》、《風險合規(guī)教育 》、《營業(yè)網(wǎng)點風險防范》、《關于小企業(yè)貸款營銷、調(diào)查人員隱瞞客戶信息問題的風險提示》。通過案件的學習，觸動了員工的心靈，起到了警示作用，提高了員工遵規(guī)守法意識和自控能力。 第四篇：高管人員防范合規(guī)風險履職自查報告 高管人員防范合規(guī)風險履職自查報告 尊敬的行領導、考核小組領導： 自州分行開展“支行高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察工作”活動以來，本人作為 XX 支行的行長，對此工作高度重視，始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重，同時秉著有則改之無則加勉的心態(tài)，結(jié)合自身平時的工作情況， 認真的做了自查自糾，自查結(jié)果平時工作均為合規(guī)操作。 一、合規(guī)履職情況 回顧過去的九個月里，以本人為中心的支行領導班子首先認真學習合規(guī)文化建設的相關文件，深刻領會開展合規(guī)文化建設的重大意義。充分認識到開展合規(guī)文化建設是我們支行生存、發(fā)展的內(nèi)在迫切需要。同時，從本人做起，身體力行，親力親為，起到了模范表率作用。本人不但是合規(guī)文化建設的管理者，更是踐行者。 對支行高管人員“是否存在授意或指使員工違規(guī)辦理業(yè)務行為，是否存在超越權(quán)限或范圍辦理業(yè)務行為，是否存在濫用職權(quán)決策或授意、強迫員工實施違 規(guī)貸款行為，是否存在違反規(guī)定辦理借新還舊及處置不良貸款行為，是否存在違規(guī)辦理存取款、資金劃撥、開銷戶、扣劃存款等業(yè)務行為，以及是否存在其他嚴重違規(guī)行為”進行全面監(jiān)察 ,經(jīng)過自查本人及高管沒有以上違規(guī)行為。 二、開展合規(guī)環(huán)境建設方面 本人帶領全行，加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。在努力做好本職工作同時，我能夠同其他部室負責人團結(jié)一致，密切配合，勤奮工作。按照上級黨風廉政建設的要求，對照各項規(guī)定： (1)、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等； (2)、 沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用； (3)、沒有違背“十個嚴禁”、“三個不準”的規(guī)定； (4)、沒有拖欠公款、將公款借給親友或違規(guī)到金融機構(gòu)貸款的行為； (5)、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。 三、員工合規(guī)教育方面 郵儲銀行輪臺縣支行組織全行對監(jiān)察要點進行了學習宣貫，并完成支行自查工作。在州分行的大力支持下 ,考核采取員工評價和工作組評價相結(jié)合的方式，綜合評定支行高管人員防范合規(guī)風險履職工作的等級。郵儲銀行輪臺縣支行以增強高管人員合規(guī)意識為切入點，突出“四個加強 ”，增強“四種意識”，不斷提高合規(guī)經(jīng)營水平，為各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供了有效保障，即： 一、加強培訓教育，增強合規(guī)意識。強化學習，傳達貫徹州分行相關會議精神，引導教育員工強化合規(guī)經(jīng)營意識。采取集中學、分散學、崗位交流學、互動式討論學等形式，把內(nèi)控管理制度辦法、金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學習培訓內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度。 二、加強對管理層的管理，增強表率意識?？h支行把支行行長、信貸主管和會計主管作為合規(guī)管理的重點。一是全面落實責任，逐級明確管理層責任，層層簽訂責任狀， 建立一級抓一級、層層抓落實的風險防范責任體系。二是全面實施一線工作法。支行行堅持每月召開會議將風險作為專題議程，調(diào)研和檢查內(nèi)控執(zhí)行情況。三是強化工作紀律。把支行班子成員監(jiān)控由“八小時之內(nèi)”延伸到“八小時之外”，各部門負責人手機保持 24 小時暢通，嚴格請銷假制度，以身作則，做出表率。 三、加強風險排查力度，增強發(fā)展意識。輪臺縣支行將高管人員作為重點，對全行員工進行了風險排查。一是強化員工行為排查。按照總行”三個規(guī)定“的要求，認真開展員工行為監(jiān)督考核和不良行為排查活動。對職工、家屬及關系人貸款情況集中調(diào)查 ，逐筆建立臺賬，因戶制宜，分類管理。二是實施定期風險點排查制度。行領導牽頭，按月組織支行、部室人員進行風險點座談，通過各層面的查找和討論，隨時掌握操作性風險點。一
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