pmp第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理試題及解析(編輯修改稿)
2024-10-13 10:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，即：確認(rèn)可交付成果的質(zhì)量 合格。 質(zhì)量 控制過程中，要使用 質(zhì)量 核對(duì)表去檢查 質(zhì)量 ，并在核對(duì)表的相應(yīng)位置打勾，完成 質(zhì)量 核對(duì)表。完成的 質(zhì)量 核對(duì)表是組織過程資產(chǎn) (更新 )的一部分，是實(shí)施 質(zhì)量 控制過程的輸出。 參見： PMBOKR 指南第 213 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 實(shí)施 質(zhì)量 控制的輸出。 。 由于過程的運(yùn)行正常，當(dāng)然就不需要調(diào)整。 ，對(duì)受控的過程不應(yīng)該調(diào)整。盡管 質(zhì)量 管理中也強(qiáng)調(diào)過程改進(jìn)，但過程改進(jìn)的目的并不是提高產(chǎn)品 質(zhì)量 ，而是減少非增值活動(dòng)。 ，繼續(xù)運(yùn)行即可。 ，通常不是調(diào)整過程的理由。 參見： PMBOKR 指南第 209 頁(yè)，解讀第 152 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 控制圖。 審計(jì)不是規(guī)劃 質(zhì)量 的工具。 。 質(zhì)量 審計(jì)是實(shí)施 質(zhì)量 保證過程的工具，以便實(shí)現(xiàn)過程改進(jìn)。 審計(jì)不是實(shí)施 質(zhì)量 控制過程的工具。 PMBOKR 指南中的一個(gè)項(xiàng)目管理過程。 參見： PMBOKR 指南第 204 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 質(zhì)量 保證與 質(zhì)量 審計(jì)。 審計(jì)的目的之一是總結(jié) 質(zhì)量 管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 答案。 質(zhì)量 審計(jì)并不是要追究 質(zhì)量 問題的責(zé)任。 質(zhì)量 審計(jì)的目的之一。 D 這是 質(zhì)量 審計(jì)的目的之一。 參見： PMBOKR 指南第 204 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 質(zhì)量 審計(jì)。注意： PMBOKR 指南中的審計(jì)，都是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行知識(shí)積累，而不是挑毛病、追究責(zé)任。包括： 質(zhì)量 審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和采購(gòu)審計(jì)。 。 。 質(zhì)量 培訓(xùn)屬于一致性成本中的預(yù)防成本。 。 。 參見： PMBOKR 指南第 195 頁(yè)，解讀第 156 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 質(zhì)量 成本舉例。 。 。 作標(biāo)桿對(duì)照的項(xiàng)目可以來自任何行業(yè)或組織，只要在特定方面與本項(xiàng)目有可比性即可。 ，確定本項(xiàng)目的 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。 參見： PMBOKR 指南第 197 頁(yè)，解讀第 150 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 標(biāo)桿對(duì)照。 質(zhì)量 保證。 。 質(zhì)量 控制主要由 質(zhì)量 控制部門來實(shí)施。 質(zhì)量 控制工作。 質(zhì)量 控制工作。 參見： PMBOKR 指南第 206 頁(yè)，解讀第 155 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 質(zhì)量 控制的執(zhí)行者。 質(zhì)量 保證的特性之一。 。 檢查特定可交付成果的 質(zhì)量 ，是實(shí)施 質(zhì)量 控制的特性。 質(zhì)量 保證的特性之一。 質(zhì)量 保證的特性之一。 參見： PMBOKR 指南第 202 頁(yè)，解讀第 154 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 實(shí)施 質(zhì)量 保證與實(shí)施 質(zhì)量 控制的區(qū)別。 。 質(zhì)量 偏差超過控制上下限時(shí)，可能產(chǎn)品 質(zhì) 量 仍然是合格的。 B 正確答案。 規(guī)格上下限是來自合同或者客戶的硬性要求， 質(zhì)量 偏差超過規(guī)格上下限，就表明產(chǎn)品不合格。 ，不意味著過程失控，更不意味著產(chǎn)品不合格。 偏差呈有規(guī)律的變化并不意味著偏差太大、 質(zhì)量 不合格。 參見： PMBOKR 指南第 196 頁(yè)，解讀第 152 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 控制圖。 、監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入。 質(zhì)量 控制過程的輸入 。 質(zhì)量 控制測(cè)量結(jié)果是實(shí)施 質(zhì)量 保證過程的輸入，即：根據(jù)過去的 質(zhì)量 績(jī)效情況來決定未來的 質(zhì)量 保證工作該如何開展。 核對(duì)表是規(guī)劃 質(zhì)量 的輸出和實(shí)施 質(zhì)量 控制的輸入。 質(zhì)量 核對(duì)表主要用于檢查 質(zhì)量 。 參見： PMBOKR 指南第 202 頁(yè)，解讀第 148 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 實(shí)施 質(zhì)量 保證過程的輸入。 。 通過持續(xù)改進(jìn)過程，使過程更加穩(wěn)定，有利于減少缺陷率。 ，不能減少缺陷， 質(zhì)量 不是檢查出來的。 。如果 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)定得比較合理，缺陷率自然可以降低。 ，與題干無關(guān)。 參見： PMBOKR 指南第 191 頁(yè)，解讀第 145 頁(yè)。 考點(diǎn)與答題技巧： 質(zhì)量 管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。注意： A、 C 兩個(gè)選項(xiàng)都有道理，到底選哪個(gè)，可以有爭(zhēng)議。 石川七大基本 質(zhì)量 工具包括：因果圖、控制圖、流程圖、直方圖、帕累托圖、趨勢(shì)圖、散點(diǎn)圖。 質(zhì)量 工具之一。 。 統(tǒng)計(jì)抽樣不在石川七大基本
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